學(xué)校保安來年工作計劃1000字(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 19:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo)，也未得到社會的明顯認(rèn)可。教研與教科研展開的范圍不廣，沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。學(xué)校保安來年工作計劃1000字篇四學(xué)校保衛(wèi)科是學(xué)校的窗口，門衛(wèi)工作折射出學(xué)校辦學(xué)水平和管理水平。初中師生西門進出。音樂、傳媒對外培訓(xùn)走西北門。高中進出北門。食堂工作人員進出走東門，進出食品等走東門。星期一至星期日上午家長沒有特殊情況不能進入校園。星期日下午家長可以進入校園探視小孩。平時學(xué)生家長送的衣物等，學(xué)生到門口領(lǐng)取。家長要取回小孩衣物等，首先學(xué)生和學(xué)生家長要做好聯(lián)系工作，學(xué)生送至校門口。住校生星期一至星期日上午在校園內(nèi)學(xué)習(xí)和生活，有特殊情況，(如：生病等)需班主任請假條，請假條由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)制，加蓋班主任個人章印。星期日下午可以出去采購生活日用品，六點之前回校。所有家長沒有特殊情況在校門口聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和老師，需要和領(lǐng)導(dǎo)、老師見面的，請老師和領(lǐng)導(dǎo)在門口接待室交流。學(xué)校利用班會、廣播講話、會議等形式宣傳學(xué)校門衛(wèi)進出、登記、接待等紀(jì)律。校長帶頭在門衛(wèi)接待家長(急事除外)。老師不在校內(nèi)騎車。提高食堂、小店、理發(fā)店工作質(zhì)量和服務(wù)水平，減輕門衛(wèi)工作壓力。門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)全面對學(xué)校、在校師生和職工的生命、身體和財產(chǎn)安全進行保護。值班人員必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，不得擅離職守?？己酥攸c內(nèi)容：外來人員隨意進出的，一次扣10元。上課時間后勤零工從北大門進出的，一次扣10元。車輛隨意進入的，一次扣10元。各種商販、無業(yè)人員進入校園一次扣50元。校門內(nèi)外不衛(wèi)生的，一次扣10元。按時上班，不早退，忠于職守。上班要穿制服。隨意離開工作崗位的，不穿制服的一次扣50元。工作不積極主動，推諉責(zé)任的一次扣20元。積極做好校內(nèi)師生車輛的管理工作，如因管理失職造成車輛丟失的要追究經(jīng)濟賠償責(zé)任。(未上鎖概不負(fù)責(zé))如有違反規(guī)定或工作失職造成嚴(yán)重后果的，將按照有關(guān)規(guī)定(射陽二中門衛(wèi)工作職責(zé)及考核辦法)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。保衛(wèi)科科長正常檢查，校長特急檢查，老師、學(xué)生家長、學(xué)生反映的情況相結(jié)合。學(xué)校保安來年工作計劃1000字篇五（一）取得的`成績從學(xué)校xx年合并、回遷以來，通過實施第一個五年工作規(guī)劃，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯簩W(xué)校規(guī)模不斷擴大，從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生。拋開增加的六年級，純增學(xué)生500名左右，是以前的兩倍。到本學(xué)期為止，完成了24個班的構(gòu)成。學(xué)校的知名度、社會認(rèn)可度得到了很大的提高。學(xué)校逐步步入熱點校行列，與當(dāng)初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。建立并實踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法，包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣。教師群體的務(wù)實作風(fēng)基本形成。教學(xué)質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列。校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成，不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。（二）存在問題教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績方面，學(xué)生其他項目沒有亮點可言。教師教學(xué)方法進步不明顯，真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。德育方面沒有大的收獲。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo)，也未得到社會的明顯認(rèn)可。教研與教科研展開的范圍不廣，沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。學(xué)校聲譽主要靠智育，沒有其他亮點。學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。學(xué)校保安來年工作計劃1000字篇六年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。處理好與鄰村人員的關(guān)系。對進出山莊的
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