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正文內(nèi)容

大學(xué)副班長述職報告(實用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 20:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化答復(fù)潤滑油變質(zhì),重新加油后再試機(jī)。經(jīng)過儀表人員確認(rèn),停機(jī)時儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機(jī)停機(jī)。隨后調(diào)取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控,經(jīng)對比確認(rèn)為人為操作失誤所致。針對此次氣壓機(jī)停機(jī)事件,我們應(yīng)從中得到幾點教訓(xùn):維修人員需要維修設(shè)備時,應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。維修后設(shè)備需開機(jī)調(diào)試時,不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。轉(zhuǎn)動設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護(hù)裝置,但關(guān)鍵節(jié)點有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄,方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。加強(qiáng)工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握設(shè)備相關(guān)知識。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。事情經(jīng)過:4月1日凌晨1:30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機(jī)跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場;檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護(hù)動作,并立即進(jìn)行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺(013),在開啟另一臺后測量電流為90a,額定電流為60a,電機(jī)嚴(yán)重超電流,于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護(hù)動作,隨即進(jìn)行復(fù)位。010電機(jī)熱繼電器也復(fù)位,再次告知需要工藝處理,電動機(jī)嚴(yán)重過載。6:30分調(diào)度通知010電機(jī)再次跳閘(另一臺013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘,熱繼電器保護(hù)動作。針對此現(xiàn)象電工進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點粘連、電機(jī)繞組燒壞(繞組斷路)。同時詢問操作工說沒啟動起來。該泵原來設(shè)計為抽蠟油,現(xiàn)抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機(jī)過電流。該電機(jī)自身可能也存在問題,電動機(jī)型號yb2200l12w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為20xx年9月,役齡較長,而且一直用在蠟油泵,負(fù)荷較大加大了對電機(jī)繞組的老化速度。電動機(jī)生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達(dá)有限公司生產(chǎn),在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質(zhì)量問題,但也不排除。交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發(fā)熱(嚴(yán)重過載)所致。總結(jié) :造成電動機(jī)燒壞的原因基本上判斷為:該泵設(shè)計的介質(zhì)為蠟油,現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車,電機(jī)負(fù)載過重,啟動時嚴(yán)重超電流。電動機(jī)役齡較長,繞組老化不能承受較大的啟動電流。建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機(jī)控制回路加裝電動機(jī)保護(hù)器,提高保護(hù)性能和靈敏度。對于介質(zhì)較稠的機(jī)泵建議加大電動機(jī)功率。現(xiàn)010機(jī)泵已更換為功率37kw的電機(jī)(同型號)。半年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:工作不注意細(xì)節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。隨著新員工的增多,對新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。員工仍存在違紀(jì)行為,管理力度上還需加大。改善創(chuàng)新能力不夠,缺乏創(chuàng)新觀念。與新項目對接不夠,技術(shù)資料還需完善。加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。加大對新員工的培訓(xùn)力度,每月組織培訓(xùn)考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中,根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),綜合評定,雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高,相信每一位鑒檔員工都會積極努力,達(dá)到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。注重細(xì)節(jié),加大管理力度,確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度;加強(qiáng)員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點搞好管理。積極推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制,加強(qiáng)員工責(zé)任心,加強(qiáng)對設(shè)備的關(guān)注度。對于員工的積極表現(xiàn),及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優(yōu)的依據(jù)。加強(qiáng)與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓(xùn);在新裝置開工前,組織員工現(xiàn)場學(xué)習(xí),掌握各大型設(shè)備開機(jī)步驟,熟悉新項目新設(shè)備,項目跟進(jìn)人員每日對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查,保障裝置一次性試車成功。積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場待命,隨時處理突發(fā)問題。大學(xué)副班長述職報告篇五尊敬的各位首長、同志們:大家好!本人***,1987年8月出生,現(xiàn)任一連一排三班班長。時間飛逝,模擬連工作開展已經(jīng)有四個月了,在這短暫的四個月中,我緊緊圍繞在隊黨支部周圍,帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行各項工作,一切為建設(shè)一個先進(jìn)的有戰(zhàn)斗力的班集體而努力,在這四個月里,我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)真完成隊干部布置的各項工作,不斷的鍛煉自己,配合模擬連的各項工作,在這里我對自己的工作進(jìn)行總結(jié),懇請隊干部審核。四個月以來我班取得了一定的成績,在學(xué)習(xí)、體能、隊列、作風(fēng)等各項工作中取得了巨大的進(jìn)步。在思想上,我班人員也更加的積極,行動更加雷厲風(fēng)行,各位同志更加團(tuán)結(jié)一致。我班配合連長、排長的安排,在每天晚上全班人員在集體在一號樓或圖書館上自習(xí),尤其在最后的期末復(fù)習(xí)期間方便大家討論學(xué)習(xí),效果還是比較明顯的,最終我班在本學(xué)期的考試中無一人掛科。在英語四級的準(zhǔn)備期間開展一幫一活動,鼓勵幫助成績較差的同學(xué)。另外我們還在考試前進(jìn)行了各種各樣的小測試,力爭使同志們考出更好的成績。在模擬連開始的第一周中,我班對體能進(jìn)行了測試,針對各項體能不及格的人員開展了分項目分層次的練習(xí),利用每天體能訓(xùn)練時間進(jìn)行訓(xùn)練,同時我們每周六對體能進(jìn)行一次測試,及時公布測試的成績,督促大家時刻保持較高的熱情,體能較好的
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