城管創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)(大全5篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)日清，徹底根除蚊蠅孳生場所。在“創(chuàng)衛(wèi)”工作期間，學(xué)校每半月校對教室、功能室、廁所等場所以及各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行一次大檢查，對存在的問題及時進(jìn)行改正。 創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是我們共同的目標(biāo)，我校將繼續(xù)全力以赴，努力工作，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作增光添彩。城管創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)篇三**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第一條 為扎實推進(jìn)醫(yī)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作，強(qiáng)化工作責(zé)任，確保醫(yī)院各項“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實處。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**市區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作責(zé)任追究及獎勵暫行辦法的通知》（襄衛(wèi)發(fā)[2015]57號）文件精神，特制定本辦法。第二條 “創(chuàng)衛(wèi)”工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。第三條 在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，實行獎懲辦法。對于認(rèn)真履職，表現(xiàn)突出，圓滿完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作的責(zé)任科室和個人給予獎勵；對未認(rèn)真落實“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)任務(wù)和違反控?zé)煿芾硪?guī)定的責(zé)任科室和責(zé)任人，實行責(zé)任追究。（一）責(zé)令寫出書面檢查，中心通報批評；（二）取消年度評先評優(yōu)資格；（三）扣除扣除責(zé)任人當(dāng)月干部津貼的20%。（四）停職檢查；（五）免職。（一）認(rèn)真履職，積極工作，“創(chuàng)衛(wèi)”表現(xiàn)突出；（三）在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中做出突出貢獻(xiàn)；（四）有其他突出功績。2015年7月22日衛(wèi)生檢查評比及獎懲制度一、科室，按科室劃分落實衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人；實行10分制檢查評比。910分以上為優(yōu)勝，8—9分為良，67分合格，5分及以下為不合格；對優(yōu)者給予通報表揚，并給予適度物質(zhì)資獎勵；對不合格者給予通報批評，責(zé)令其整改，衛(wèi)生責(zé)任人不能參與當(dāng)年度評先評優(yōu)。二、室外衛(wèi)生，按塊劃分責(zé)任區(qū)，落實包干區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人，實行百分制檢查評比。910分以上為優(yōu)勝，8—9分為良，67分合格，5分及以下為不合格；對優(yōu)者給予通報表揚，并給予適度物質(zhì)資獎勵；對不合格者給予通報批評，責(zé)令其整改，衛(wèi)生責(zé)任人不能參與當(dāng)年度評先評優(yōu)。三、食堂衛(wèi)生，落實食堂衛(wèi)生責(zé)任人，實行百分制檢查評比。910分以上為優(yōu)勝，8—9分為良，67分合格，5分及以下為不合格；對優(yōu)者給予通報表揚，并給予適度物質(zhì)資獎勵；對不合格者給予通報批評，責(zé)令其整改，衛(wèi)生責(zé)任人不能參與當(dāng)年度評先評優(yōu)。四、廁所衛(wèi)生，落實廁所衛(wèi)生責(zé)任人，實行百分制檢查評比。910分以上為優(yōu)勝，8—9分為良，67分合格，5分及以下為不合格；對優(yōu)者給予通報表揚，并給予適度物質(zhì)資獎勵；對不合格者給予通報批評，責(zé)令其整改，衛(wèi)生責(zé)任人不能參與當(dāng)年度評先評優(yōu)。五、員工衛(wèi)生，按照員工個人衛(wèi)生和衛(wèi)生行為，實行10分制檢查評比。對檢查評比全年累計優(yōu)者員工給予表彰、獎勵。對衛(wèi)生較差員工批評教育勸其整改，并不能參與當(dāng)年度評先評優(yōu)2012年1月一、 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織、督導(dǎo)考核 在局創(chuàng)衛(wèi)辦統(tǒng)一部署下，結(jié)合醫(yī)院工作實際，周密部署，動員全院力量，將創(chuàng)建工作進(jìn)行分解落實，做到責(zé)任到位，任務(wù)到人。并在每周一次的督查，院長身先士卒，親自抓、管、做、對處方、病歷及相關(guān)資料把關(guān)入檔。 督導(dǎo)考核采取現(xiàn)場督查和集中匯報方式進(jìn)行，綜合評定結(jié)果將與獎懲相掛鉤。二、 獎懲金分配 醫(yī)院在制定具體量化的職責(zé)分工及獎懲細(xì)則實施的基礎(chǔ)上，要求初評平均分值在5分，復(fù)評平均分在2分范圍內(nèi)的各科相關(guān)責(zé)任人可不獎不罰。（初評分在75分，復(fù)評分在85分。） 對醫(yī)院在組織從事創(chuàng)衛(wèi)工作的相關(guān)人員可按每天20元影響的并將處20元/份罰款。 獎罰金總額的30%，將由院長獲得或承擔(dān)。 獎罰金總額的40%，由創(chuàng)衛(wèi)項目負(fù)責(zé)人獲得或承擔(dān)。 獎懲金總額的30%，由全體從事創(chuàng)衛(wèi)工作人員獲得或承擔(dān)。 獎懲金可在本季度獎金中獲得或扣除。三、 村衛(wèi)生所建設(shè)方面對村衛(wèi)生所建設(shè)方面，院方將從防保組織建設(shè)、疫情網(wǎng)絡(luò)直報、預(yù)防材料管理及村室達(dá)標(biāo)建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理、臨床醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)資格、技術(shù)培訓(xùn)和推行農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品定點采購入手，定期下鄉(xiāng)督導(dǎo)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步形
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