員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)和自我評價員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，還有3個月的輪崗實(shí)習(xí)，令我實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生到工作人士的轉(zhuǎn)化。我輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在香州分校、加盟拓展部、拱北分校等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，比方分校的業(yè)務(wù)流程，繁瑣而簡單，加盟拓展部的工作繁重而不乏細(xì)心等，但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)，使我適應(yīng)了tpr的工作環(huán)境，也把握了tpr分校的整個業(yè)務(wù)操作流程，了解家長學(xué)員的消費(fèi)心理，熟識了分校的治理。每到不同部門，對于我都是一次進(jìn)步，一次x一次成長。在香洲分校實(shí)習(xí)期間，我學(xué)會了要投入工作，懂得角色投入。那時候暑期招生剛拉開帷幕，雖然我對于詳細(xì)的業(yè)務(wù)不懂，但是我很賣力的向家長銷售課程，每天總會暗暗的給自己定個銷售目標(biāo)，然后努力實(shí)施。所以那時候我的銷售業(yè)績不錯。在加盟拓展部，是我最苦痛也是斗志開頭燃燒的時期。剛進(jìn)加盟拓展部，部門工作就非常繁重：斗門分校剛加盟，有一系列的加盟預(yù)備工作要跟進(jìn)；中山、東莞3所分校治理消失嚴(yán)峻，需要培訓(xùn)督導(dǎo)支持；abc工程進(jìn)入預(yù)備簽約階段等。在我們部門，我發(fā)覺carrie是個很專業(yè)很有力量的領(lǐng)導(dǎo)，amy的細(xì)心、對工作的敬業(yè)、業(yè)務(wù)流程極度嫻熟總能把工作很完善的完成。而我在開展工作過程中，由于我對tpr業(yè)務(wù)流程以及工作作業(yè)的不熟識，工作起來都力不從心。一次次的打擊令我對自己產(chǎn)生疑心，疑心自己的工作力量，疑心自己的專業(yè)學(xué)問。這種不斷的否認(rèn)自己的挫敗感實(shí)在令我非?？嗤?。老鷹為重生尚能喙擊打巖石，使喙脫落，把指甲一根一根地拔出來，把羽毛一根一根地拔掉，等待新的喙、指甲、羽毛重新長出，然后再次在藍(lán)天飛翔。否認(rèn)自己的過程是苦痛的，但是更重要是明白到自己的缺乏，痛定思痛，在熬煉中學(xué)習(xí)。為了更好的開展加盟拓展工作，更好的回歸，帶著烘烘燃燒的決心，到拱北分校學(xué)習(xí)。在拱北分校，我除了學(xué)好了前臺的業(yè)務(wù)流程，對顧客的心理需求更加了解，了解了分校的治理流程外，更大的收獲是感覺自己更成熟更職業(yè)化。記得在8月31號薛總和人資為我們安排了轉(zhuǎn)正溝通會議，會上connie突然發(fā)問，假設(shè)現(xiàn)在要你和加盟商談判，你有信念嗎?當(dāng)時，我想答復(fù)，“我有!”在拱北分校，教會我自信的人，總會比期望做得更好。工作的技巧是可以學(xué)習(xí)的，同樣的工作，人與人工作的表現(xiàn)的區(qū)分，除了區(qū)分在工作嫻熟程度上，更多也取決于人的心態(tài)。工作中的我變得更加英勇。在工作中的英勇是指勇于負(fù)責(zé)。我想敢于負(fù)責(zé)的真正目的`就是做一個優(yōu)秀的自己：不僅為了，更重要是為了做一個優(yōu)秀的自己，必需做到英勇和負(fù)責(zé)，如何嚴(yán)格的進(jìn)展自我治理，成為一個職業(yè)化的人。比方有次我拱北小學(xué)派宣傳傳單，派著派著，有個清潔大叔突然走過來說：“我?guī)湍闩蓚鲉伟?，你不用那么辛苦了?！彼^的“幫我派傳單”的意思我很清晰，我固然拒絕。他見我不從，就開頭向我大嚷，示意要我停頓派傳單，恫嚇說假設(shè)不停頓派傳單就叫人來打我之類的話，說完就要搶走我身上的傳單。我死死捏著兜里的傳單，瞪了他一眼說：“你的職責(zé)是掃地，我的職責(zé)是派傳單，沒有派完傳單，我是不會走的?！彼娢夷菢訄?jiān)持，惡狠狠的走了。工作了3個多月，更多的體會到我與tpr領(lǐng)導(dǎo)之間是公平的，大家都是為了使tpr可以走得更好更遠(yuǎn)而奮斗的。提出的建議只要是可以實(shí)現(xiàn)tpr團(tuán)隊(duì)的利益就是好的。在拱北分校，我會要求在自己的職務(wù)權(quán)限內(nèi)主動擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任以及減輕分校主任的負(fù)擔(dān)：主動的考慮分校主任有那些工作工程可以由自己來分擔(dān)，一些無法分勞的工程應(yīng)當(dāng)如何賜予分校主任的支援。比方在如何增加拱北分校新生的進(jìn)入量、如何改良轉(zhuǎn)介紹這些方面，分校主任和我大家一起爭論解決方案。設(shè)法為減低不必要的壓力，讓保持開心的狀態(tài)和正常地發(fā)揮其具有的力量，使團(tuán)隊(duì)既定目標(biāo)能夠得到穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)。我樂觀主動的發(fā)揮這種功能，盼望能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益化。固然我還有許多缺乏，有時候比擬馬虎大意，處理問題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)力量。員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)和自我評價篇六時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足寶貴的一段閱歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上賜予了我極大的幫忙，在生活上賜予了我極大的關(guān)懷，讓我充足感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不閱歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有時機(jī)成為公司的一份子而驕傲。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較大，進(jìn)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了肯定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。我對這一文化理念非常認(rèn)同
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