縣綜合行政執(zhí)法局20xx年上半年工作總結(jié)會(編輯修改稿)
2025-08-07 20:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，同比上升近4倍。全面鋪開拆違控違整治，試點小區(qū)桃花源立案查處120戶、實現(xiàn)收官，非試點小區(qū)壓茬推進，立案查處111戶。四是垃圾分類處置呈現(xiàn)新亮點。積極推行住宅小區(qū)“3+1”分類投放管理，加大考核獎補力度，源頭分類質(zhì)量顯著提高。探索大件、裝修垃圾預(yù)約收運模式，深入開展廚余垃圾分類收運擴面提質(zhì)行動，收運處置監(jiān)管全面加強。加大執(zhí)法監(jiān)管，查處垃圾分類案件89起，推進以罰促管、以法促分。(四)以建機制、轉(zhuǎn)作風為抓手，隊伍活力持續(xù)迸發(fā)。以鍛造一支政治堅定、紀律嚴明、服務(wù)群眾的執(zhí)法鐵軍為目標，堅持政治化、高標化、規(guī)范化、多元化建設(shè)，不斷提升城市管理執(zhí)法和服務(wù)水平。一是黨的建設(shè)全面加強。以實施“紅色根脈強基工程”為總抓手，推動黨史學習教育走深走實，開展“周一夜學”16次，“學習強國”平臺活躍度大幅提升。大力實施“紅藍行”黨建品牌創(chuàng)建活動，組織開展微型黨課大賽、黨員志愿服務(wù)活動10余次，黨員教育管理制度更趨完善。二是干部素質(zhì)加快提高。全新引入中層干部“賽馬”機制，50名中層干部圍繞年度重點工作認領(lǐng)項目54個，實行“每周一晾曬、每月一小結(jié)、每季一匯報、半年一展示、全年大評比”，賽馬項目平均進度達55%。基層隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，**、**、**、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)四中隊試點實行合署辦公，每月開展聯(lián)合執(zhí)法，“大中隊”體制探索穩(wěn)步推進。三是工作機制更加規(guī)范。編制應(yīng)知應(yīng)會工作手冊，明確各科室職責范圍，業(yè)務(wù)指引體系逐步建立。健全疫情防控、文明城市創(chuàng)建等重大活動復盤機制，具體行動方案進一步完善。構(gòu)建清單化管理機制，嚴格落實“五定”原則，各大項目扎實推進。四是團隊文化日益多元。以“活力基層工會”星級創(chuàng)建為載體，統(tǒng)籌團工婦等同類型資源，讀書會、羽毛球、健身舞蹈、慶三八、學雷鋒、煙頭不落地等多形式活動蓬勃開展，呈現(xiàn)出“多點開花、各具特色”的生動局面。二、存在問題綜合執(zhí)法工作點多、面廣、條線復雜，上半年工作雖然取得了一定成績，對照各方面工作要求，仍存在以下問題：(一)改革步伐仍需加快。目前“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革處于摸著石頭過河的探索階段，尚無現(xiàn)成經(jīng)驗可供借鑒，推進中存在參公問題尚未解決、執(zhí)法力量缺口大等問題，與全省其他地區(qū)相比，推進步伐有待加快。(二)城市頑疾仍未根治。一直以來，我局花大力氣整治亂停車、亂拉線、占道經(jīng)營、流動攤販、違法建筑等城市頑疾，工作量大，但往往只起到短期效果，存在“緊一緊好一點、稍有放松即反彈”的情況，尚須創(chuàng)新監(jiān)管方式、健全長效機制。(三)“智慧”程度仍有欠缺。對照精細化管理要求，數(shù)字化手段應(yīng)用不夠?？h智
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