員工業(yè)績分紅激勵方案員工年終分紅激勵方案(優(yōu)質(zhì)5篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其季度內(nèi)個別月份考評為不合格的，每不合格一次減績效工資4%，以此類推。獎懲計分：（2）季度內(nèi)警告一次減績效工資2%、記過一次減績效工資4%、記大過一次減績效工資6%。員工業(yè)績分紅激勵方案篇三銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創(chuàng)造佳績。個人年度完成下表業(yè)績可享受相應的銷售代表激勵獎金。服務滿三年的銷售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績的2%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務年限，可支付的賬戶總額的比例如下。銷售人員任職三個月后可以招聘銷售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，招聘人可獲取以下增員獎金。，招聘人可獲取增員獎300元。，第一年業(yè)績總和的1%作為伯樂獎。合同銷售人員任職3個月享受100元為底數(shù)的`基本商業(yè)保險和每月150元為底數(shù)的社會保險。入職1個月享受每月交通補助150元，電話補助100元。入職后可免費享受公司食堂中餐。高級總監(jiān)享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。入職后可享受公司安公司銷售人員激勵方案排資助的團隊活動。銷售人員年度業(yè)績超過100萬元，享受旅游表彰、即國外旅行15天。銷售人員年度業(yè)績超過50萬元，享受旅游表彰、即國內(nèi)旅行15天。員工業(yè)績分紅激勵方案篇四第一條 為激勵公司員工努力工作,為公司創(chuàng)造最大利潤并增加職工福利，特制定本辦法。第二條 分紅激勵原則上是管理激勵，公司主管以上員工參與分紅激勵，其他員工參與年度特別獎勵活動。第二章 年度獎勵計算辦法第三條 公司在財政年度終點時，從公司凈利潤中劃撥一筆專門款項作為福利基金。福利基金全部用于支付員工年度特別獎和員工分紅激勵。第四條 采用績點方式核算獎勵權(quán)益，每個人的績點包括崗位職等績點和績效考核因子兩部分。崗位職等績點是享受福利的基數(shù)，由公司董事會確定；績效考核因子是公司管理考核的結(jié)果，取值從0起，由公司考核小組考核確定。算法是： 個人績點數(shù)
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