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正文內(nèi)容

醫(yī)院院長競聘演講稿(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 20:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務(wù)實的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo);另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?;二是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理解大概包括為2o個字,即搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,自強不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病???,以特色求生存,以內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷科為龍頭,中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),開辟專病??祁I(lǐng)域,采取“走出去、請進來”的工作思路,確定??品较?,合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃,使特色??菩纬梢?guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強綜合競爭力。比如肝病???、皮膚病???、糖尿病??啤⒏哐獕翰?频龋嬲纬稍河袑?啤⒖朴袑2?、人有專長的中醫(yī)特色服務(wù),打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),使中醫(yī)得到長足發(fā)展。第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調(diào)動職工工作積極性,努力打造效率型、服務(wù)型單位。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在醫(yī)院內(nèi)部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補,共同促進的良好氛圍,同時,采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,強化監(jiān)督制約機制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,做好醫(yī)院的搬遷工作,努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。作為院長,一要抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,努力工作,如果不能上崗,我也會加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好___中心衛(wèi)生院的工作,百尺竿頭更進一步。醫(yī)院院長競聘演講稿篇三各位評委來賓:大家好!隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委來闡述我的競聘理由。本人xxx,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時間一直在細(xì)些村委會下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準(zhǔn)備著,思考著。工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識,形成團結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂于奉獻,服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。具體措施是:(一)統(tǒng)一思想,形成共識。通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析,進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針
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