醫(yī)院科室副主任競聘演講稿(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 別類，及時歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡單，必須持之以恒，每天對每份文件的每個動向都要及時備注，合理存放。三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話說：“千難萬難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”。記得我調(diào)剛到辦公室時，就有一位同志對我說過，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應(yīng)該的，做錯了就是你的錯，但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé)，也許他不會感謝你，但至少不會讓他罵你，這樣無論結(jié)果如何，自己才會問心無愧”。這番話對我今后的工作觸動很大，所以在隨之而后的各項(xiàng)工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然常常會因此而要多次往返，但自己無怨無悔，因?yàn)椋@樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂，充滿成就感。四是學(xué)習(xí)“懶人”的創(chuàng)造能力?！皯腥恕币蛔迨钱?dāng)今社會十分流行的一族，它們懶，不是因?yàn)椴蛔?，而是因?yàn)樽非蟾憬?、高效的生活方式，所以常常不?jīng)意間體現(xiàn)了一種別樣的智慧與創(chuàng)造能力，我們工作中也可以如此，不但要將此次工作做好，更要方便今后的工作開展，為此，我設(shè)計(jì)了一系列統(tǒng)計(jì)分析表格，如中心人員多層次規(guī)劃匯總表、黨員年齡層次一覽表、電腦開機(jī)備忘錄等，使今后各項(xiàng)工作的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析與上報取得事半功倍的效果。20__年7月工改以后，事業(yè)單位工作人員的工資由以往的二年一調(diào)變?yōu)槊磕暌徽{(diào)，工作量一下子就加大了一倍，于是我與楊志遠(yuǎn)同志將每年“正常晉薪”四字刻成章子，不但方便，也更美觀，誅如此類，別看大部分事小，卻節(jié)約了大量的工作時間，提高了工作進(jìn)度。此舉還被市人事局工資科及其他單位予以推廣。要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地完成辦公室各項(xiàng)工作，還必須要有自己的思路和設(shè)想。眾所周知，辦公室是各單位內(nèi)部設(shè)立的辦理行政性事務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助性機(jī)構(gòu)。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，常常會讓你無從著手。但事物總有它的規(guī)律可循，辦公室工作的本質(zhì)其實(shí)可以用六個字來概括，那就是“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。因此我們也可以看出，要做好這份工作，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要切實(shí)干好這份工作，則擺正自己的位置尤為重要。辦公室副主任就是要協(xié)助辦公室主任，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾辦事。如果我有幸被聘為辦公室副主任，我將會從以下幾方面來努力和實(shí)踐：一是出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集散中心，更是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我將積極主動地站在中心工作全局的角度去思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我一定會密切聯(lián)系職工，傾聽大家的意見和建議，力爭為大家當(dāng)好“店小二”，做一名合格的“服務(wù)員”。三是綜合協(xié)調(diào)，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在中心的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我一定會立足于“多商量、巧安排、重說理、干實(shí)事”的十二字方針，配合辦公室主任一起維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本科室和其他科室人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制“內(nèi)耗”現(xiàn)象，以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作面面俱到，雜而有序，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我將主動配合辦公室主任繼續(xù)加強(qiáng)文秘與事務(wù)管理，完善各項(xiàng)制度，與全科同志一起做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。如果此次競聘成功，我一定會在中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合辦公室主任，本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)群眾的原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!當(dāng)然，如果此次競聘失敗，則說明自己的工作仍有做得不到的地方，不過，我決不會氣餒，必竟，此刻站在這里，我便戰(zhàn)勝了舊我
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