【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)措施篇六為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定本預(yù)案。本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)合作，快速發(fā)應(yīng)，措施果斷”的原則。醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。組長：xxx副組長：xxx成員：xxx維修電工：xxx職責(zé)：，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面積停電事故時的綜合應(yīng)急工作。隊長：xxx副隊長：xxx成員：xxx職責(zé)：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。（1）計劃性停電應(yīng)急程序，做好響應(yīng)的準(zhǔn)備工作。電工在接到電力公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄。（夜班通知總值班xxx），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好電源切換的準(zhǔn)備工作。，保證全院恢復(fù)供電。(2)緊急停電應(yīng)急程序，高配房應(yīng)立即電話詢問電力公司，問明停電原因及停電時間的長短。通知應(yīng)急小組組長xxx和院辦（總值班xxx），說明情況。，雙電源切換不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機(jī)，切斷中央空調(diào)電源，保證重點科室（急診室、手術(shù)室、icu、分娩室、血透室、急診檢驗、信息中心）的供電。信息中心有ups不間斷停電。由院辦通知（總值班xxx通知）：（xxx）停止所有科室分體空調(diào)。，停用一切放射設(shè)備（除一臺普放設(shè)備）。，按高度命令后進(jìn)行高壓系統(tǒng)操作。如遇到操作電源無電可按手動方式進(jìn)行操作。高壓操作完畢再進(jìn)行低配操作。，檢查三相電壓、三相電流是否正常。，請打高配房xxx電話，立即進(jìn)行現(xiàn)場搶修。如配電箱嚴(yán)重?fù)p壞，短時無法修復(fù)，應(yīng)立即接備用電纜至就近配電柜或低配室。(1)各科室接到停電通知后，立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。(2)停電后，按照各科應(yīng)急搶救預(yù)案，維持搶救工作。(3)電梯遇到突然停電后，要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。（要修改），保證發(fā)電機(jī)隨時投入使用。，注意操作安全。，定期檢查，保持完好狀態(tài)。，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案存在問題和改進(jìn)措施篇七一、在接到停電通知的情況下，各停車場（庫）管理處工作人員應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。二、在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電管理處工作人員應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知管理處主任。三、配備有發(fā)電機(jī)組的停車場（庫）要及時起動發(fā)電機(jī)組的運行工作。四、管理處主任要安排人員到各主要出入口維持秩序，加強(qiáng)安全措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚。五、詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。六、根據(jù)實際情況，如有必要關(guān)閉停車揚（庫）時必須上報公司管理部．七、突發(fā)停電的預(yù)防措施：１．管理處應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明確保正常；２．管理處應(yīng)按規(guī)定做好對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作；３．除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。停電狀態(tài)一、事故停電配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。 如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理，夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理，詳細(xì)說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響營業(yè)區(qū)面積。要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。 對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進(jìn)展情況，讓使用部門做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。供電正常后要對事故點進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造，并整理文件備檔作為培訓(xùn)教案使用。二、計劃停電計劃停電是指供電部門對線路進(jìn)行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進(jìn)行轉(zhuǎn)換時間需要5分鐘，這5分鐘酒店各部門要做好各項準(zhǔn)備工作。計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作停電后工程部按規(guī)定對線路進(jìn)行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進(jìn)行送電、同時對一樓配電室進(jìn)行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。供電正常后巡查負(fù)二層供水設(shè)備、低壓配電室、十五、十六層水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。查明原因后要立刻采取措施確定處理案。嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。為應(yīng)對停水停電緊急情況的發(fā)生，迅速有效地做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的食品安全隱患和造成經(jīng)濟(jì)損失，制定本計劃。本計劃適用于生產(chǎn)車間停水停電應(yīng)急控制。一、設(shè)備維護(hù)維修人員做好供水供電設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施的完好。 二、由廠內(nèi)供水供電設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，由操作人員向部門主管或值班主管匯報，并通知設(shè)備設(shè)施維修人員進(jìn)行維修。三、停水停電在20分鐘內(nèi)，由車間負(fù)責(zé)人組織恢復(fù)生產(chǎn)的工作，報品控部驗證。 四、停水停電時間在20－120分鐘時，必須通報品控部，由品控部人員監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，特別時對半成品的處置方法。五、停水停電超過120分鐘的維修，品控部必須對半成品做出處理。 全部半成品報廢。六、供水供電恢復(fù)后的清洗消毒按照《車間的清洗與消毒》、《工器具的清洗與消毒》、《設(shè)備設(shè)施的清潔消毒》進(jìn)行。七、由外部供水供電系統(tǒng)造成的停水停電，在生產(chǎn)時間段內(nèi)按照以上方法執(zhí)行。 八、有計劃的停水停電，由管理者代表組織生產(chǎn)計劃調(diào)整，同時haccp小組組長對原料的儲存，特別是冷庫進(jìn)行監(jiān)督，必要時，轉(zhuǎn)移庫存地方。醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案存在問題和改進(jìn)措施篇八醫(yī)療安全是醫(yī)院醫(yī)療工作的中心和重點，水、電等支持保障系統(tǒng)是保證醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)，為確保醫(yī)療安全，應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)市衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)年”活動的要求，結(jié)合我院的實際情況，特制訂本預(yù)案。（1）為了加強(qiáng)停電、停水突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立院停電、停水等突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定分管后勤院長為總指揮，負(fù)責(zé)停電、停水應(yīng)急時的全盤指揮工作?？傊笓]在停電、停水發(fā)生時不在院內(nèi)時，總指揮由副指揮擔(dān)任。（2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的搶救工作；各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮。（3）總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到停電、停水后的第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。（1）配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。（2）重點科室設(shè)備配備ups ，以防突然停電引起的設(shè)備故障或文件丟失。（3)病區(qū)各樓層通道配備停電應(yīng)急燈，以保證突然停 電后人行通道的安全。(4)自備發(fā)電機(jī)組，手術(shù)室、 micu 、 nicu 、急診室等 重點科室專線輸送，保證供電。停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報告程序(1)發(fā)生停電、停水時，有關(guān)人員立即向值班的水電 工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行 處理。在發(fā)生停電、停水時間可能超過 5分鐘以上時，值班 人員要立即向副指揮報告。(2)副指揮在接到報告后，應(yīng)立即趕到相關(guān)地點，協(xié) 助處理。對停電、停水時間有可能超過 15分鐘的，要向總 指揮匯報。(3)急診、病區(qū)、手術(shù)室、檢驗科、放射科、功能科、 計算機(jī)中心等重點部門停電、停水時，值班人員要立即向科 主任匯報。科主任在接到報告后要立即趕到科室，預(yù)防危重 病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時，應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)科 或副指揮匯報，醫(yī)務(wù)科在接到報告后，要立即趕到現(xiàn)場，組 織全院力量進(jìn)行搶救，并同時向總指揮報告。(4)副指揮在接到報告后，應(yīng)及時了解情況，研究處 理辦法，把惡性停電、停水的事件向總指揮匯報。停電、停水、停氣處理辦法(1)基礎(chǔ)管理主要科室要裝配應(yīng)急燈，重點科室要裝配蓄水器。各科室負(fù)責(zé)人要定期檢查電路、 水路， 排查安全隱患。 發(fā)現(xiàn)問題，及時向副指揮匯報，及時維修。要定期檢查各科 室搶救設(shè)備，如心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、除顫儀等設(shè)備是否 在已充電狀態(tài)?；ㄞk要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、 氣路進(jìn)行檢修、維護(hù)。在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后，各部門要及時按程 序上報，并積極處理。(2)落實責(zé)任醫(yī)護(hù)人員發(fā)生發(fā)生停電、 停水等突發(fā)事件后。 應(yīng)立即向值班電工、 水工報告，若病區(qū)有危重病人時還應(yīng)立即向科主任和總值班 匯報。做好病員及其家屬的解釋工作，消除病員的恐慌。臨床科室臨床科室負(fù)責(zé)人在接到報告后，要立即趕到科室，加強(qiáng) 危重病人的監(jiān)護(hù)。若遇到危重病人搶救時，應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)科 匯報。在手術(shù)過程中突然出