【文章內(nèi)容簡介】 的文件中常有錯(cuò)別字等。借此機(jī)會(huì)，我做以深刻的檢討，同時(shí)保證在以后的工作當(dāng)中努力克服、嚴(yán)格要求，努力做到所起草的文字資料無錯(cuò)別字，文風(fēng)不斷成熟、邏輯越來越嚴(yán)密，充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚(yáng)。x年對我而言是關(guān)鍵的一年，經(jīng)過將近一年的工作錘煉，我已經(jīng)完成了從校園人到社會(huì)人的成功轉(zhuǎn)變，逐漸拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是一個(gè)辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。因此，新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)。隨著x項(xiàng)目進(jìn)程的加快，明年會(huì)有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我，我心里在暗暗地為自己加油鼓勁，要在工作中不斷進(jìn)取，在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟，踏踏實(shí)實(shí)，目光不只局限于周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，同時(shí)我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為“建設(shè)百年x”的宏偉藍(lán)圖做出自己應(yīng)有的努力！辦公室個(gè)人年終總結(jié)和計(jì)劃篇六20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，工作取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來：做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓(xùn)工作）等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。例如，在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去、引進(jìn)來，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶老師，并及時(shí)做好后勤保障工作。在后勤管理上，也是煞費(fèi)心思。公司領(lǐng)導(dǎo)人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補(bǔ)貼伙食費(fèi)5元/天，并為住宿員工統(tǒng)一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統(tǒng)計(jì)住宿人員，按車間分配了宿舍，專門召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》，召開宿舍長會(huì)議，將企業(yè)文化上墻，并進(jìn)行不定期檢查、評比， 營造溫馨和諧的休息環(huán)境。做好服務(wù)策劃工作。20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。比如，在召開各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。４、存在的不足：一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來的發(fā)展。二是對全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，尤其是要明確公司未來發(fā)展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用，以防人才的大量流失。三是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應(yīng)手，甚至影響到管理的創(chuàng)新。一是要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠應(yīng)對未來發(fā)展需要，在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、。人員的培訓(xùn)。公司僅在20xx年招人員入廠時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)、在4月份對員工進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)的培訓(xùn)。鑒于公司的發(fā)展，建議如下：對員工尤其對一線員工，相關(guān)職能部門要結(jié)合實(shí)際情況做好培訓(xùn)工作，年初列出切實(shí)可行的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)辦法，甚至可以“走出去、引進(jìn)來”，提高員工素質(zhì)和技能水平。人員的管理。人是公司發(fā)展的根本，沒有人就沒有發(fā)展可言。當(dāng)然，在人員管理上辦公室有不可推卸的責(zé)任；但是，人員的管理是個(gè)綜合性的工作。鑒于以前出現(xiàn)的員工辭職、對員工的處罰等情況，作為科室和車間管理人員要改變工作方法，站在公司的角度和員工個(gè)人的角度來考慮問題，分析員工出現(xiàn)問題的原因或員工離廠的原因，以教育為主，尊重員工、理解員工、支持員工，只有在這種條件下，員工的工作效能才能發(fā)揮出來。五是要通過薪酬改革，提高員工積極性和主動(dòng)性。當(dāng)前，公司的工資基本上是按照崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。當(dāng)然，大多數(shù)人員都能夠盡職盡責(zé)地完成各自工作，但工作的標(biāo)準(zhǔn)和工作的質(zhì)量不一樣。建議：在相同崗位上，根據(jù)各自特點(diǎn)，拉開工資檔次；比如，車間員工的加班費(fèi)用，夜間班的補(bǔ)貼，以及技術(shù)員的工資，完全可以根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能、工作態(tài)度、對公司技術(shù)指導(dǎo)的程度等，做到“能上，也能下”讓工資拉開差距；有競爭才能進(jìn)步，進(jìn)而提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。六是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，在年初就應(yīng)制定出一套激勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。通過公司董事會(huì)討論通過后年終按章辦事。如果隨意改變獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃或者方案，違背了市場化原則，讓員工在“迷霧重重”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中工作，不僅難以發(fā)揮激勵(lì)的作用，而且難以做到最大限度的公平。所以說公司獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該制度化。xx公司辦公室辦公室個(gè)人年終總結(jié)和計(jì)劃篇七在本學(xué)年的職期間，我們致力于將辦公室打造為文傳學(xué)生會(huì)最高效、積極的部門。（一）努力實(shí)現(xiàn)高效高速辦事辦公室作為學(xué)生會(huì)中承擔(dān)上傳下達(dá)、場地審批、材料整合工作的的部門，如不能在第一時(shí)間接手新任務(wù)并下達(dá)通知的話，就相當(dāng)于延緩了整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率。任職期間，本部門在會(huì)議中多次強(qiáng)調(diào)了工作效率的重要性。我們要求部長、干事將本部門全體成員、負(fù)責(zé)范圍的全體班長或部長的聯(lián)系方式保存在手機(jī)中，不論何時(shí)何地都能保證工作的正常進(jìn)行。我們在每學(xué)期初組織干事上交并制作空閑時(shí)間表，一手掌握辦公室所有成員的空閑時(shí)間，并幫助其余部門整理部門空閑時(shí)間表，使學(xué)生會(huì)工作能夠合理有序安排。部門內(nèi)部同時(shí)實(shí)行及時(shí)回復(fù)反饋制度。要求部長在工作群中或私信發(fā)送的消息干事收到后必須回復(fù)，班長們反饋的消息必須回復(fù)，保證了工作的高效性。我們實(shí)行責(zé)任到人制度。三位部長責(zé)任鮮明，各分管工作簡報(bào)、場地審批和“文傳課廳”三大類項(xiàng)目。其中工作簡報(bào)將干事分組輪流制作，每月設(shè)立干事為小組長，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；場地審批要求層層反饋，輪流值班，保證本學(xué)院各個(gè)活動(dòng)的開展場地；文傳課廳同樣實(shí)行小組輪換，干事任組長制度，保證了活動(dòng)的責(zé)任到人，使干事們得到充分鍛煉。（二）時(shí)刻保持積極主動(dòng)態(tài)度辦公室作為后勤部門，很少集體參與到活動(dòng)現(xiàn)場的組織工作中。為了加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的交流，增加部門感情和團(tuán)結(jié)度，我們始終堅(jiān)持每月召開部門例會(huì)，總結(jié)上月工作并對接下來的工作做具體安排。我們堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，對工作表現(xiàn)好的干事及時(shí)提出表揚(yáng)，對態(tài)度、能力出現(xiàn)問題的`干事及時(shí)提醒糾正。同時(shí)，我們積極鼓勵(lì)干事參加各部門組織的活動(dòng)，親臨活動(dòng)現(xiàn)場，并在需要時(shí)給予幫助。保持部門成員工作的積極度和全面性。在任職期間，辦公室除進(jìn)行常規(guī)工作外，還推進(jìn)了多項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化了辦公室的職能，使辦公室單一性形象全面升級。（一）、做客“文傳課廳”活動(dòng)的全面升級20xx年下半年，辦公室與學(xué)習(xí)部合作，共同繼續(xù)推進(jìn)了“文傳課廳”活動(dòng)。在上半學(xué)期，我們共推出了9場文傳課廳，其內(nèi)容涵蓋了新生入學(xué)指導(dǎo)、專業(yè)選擇、自我規(guī)劃等的方方面面。這些“文傳課廳”活動(dòng)為同學(xué)們尤其是xx級新生的大學(xué)生活進(jìn)行了規(guī)劃指導(dǎo)，學(xué)長學(xué)姐們以親身經(jīng)歷為同學(xué)們提供了玩轉(zhuǎn)大學(xué)校園的方式借鑒，得到了老師和同學(xué)們的一致好評。20xx年伊始，辦公室著手于對“文傳課廳”單一的主題進(jìn)行改革升級。我們?nèi)嫘薷牧嘶顒?dòng)策劃，將主題由原來單一的校園生活擴(kuò)增為由“校園生活”、“導(dǎo)師下午茶”和“讀書交流會(huì)”三大板塊，意在在新生入學(xué)的迷茫期結(jié)束后尋找同學(xué)們新的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn)。目前辦公室正在籌備邀請我院藏學(xué)研究院老師為我院新聞學(xué)（藏語班）開展一次以“讀詩”為主題的讀書交流活動(dòng)。除此之外，我們注重對活動(dòng)細(xì)節(jié)的不斷打磨，以豐富“課廳”文化。我們在活動(dòng)開始前會(huì)為同學(xué)們播放音樂緩解氣氛；活動(dòng)結(jié)束后，我們組織參加活動(dòng)的成員互留聯(lián)系方式，加強(qiáng)同學(xué)們今后與學(xué)長學(xué)姐的進(jìn)一步交流；我們堅(jiān)持每次活動(dòng)結(jié)束后全體工作人員留下召開簡短會(huì)議，為下一次更好地推進(jìn)活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。除此之外，考慮到提升同學(xué)積極性，增加同學(xué)參與度的問題，我們還制作了調(diào)查問卷，意欲對同學(xué)感興趣的主題內(nèi)容等增加了解。（二）、全新打造文傳學(xué)院學(xué)生會(huì)“交換生”機(jī)制在任職辦公室主任期間，帶領(lǐng)干事完成了“交換生”計(jì)劃的策劃書。“交換生”計(jì)劃具體指各部門在活動(dòng)開展前，進(jìn)行人員的招募，各部門的委員或干事如有意愿都可以申報(bào)項(xiàng)目。而活動(dòng)部門則需要保證對于所有成員統(tǒng)一對待，工作分配上盡量合理?！奥毮芙粨Q體驗(yàn)”活動(dòng)暨交換生計(jì)劃，目的在于保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，減輕活動(dòng)部門的負(fù)擔(dān)、實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人力資源充分流通，同時(shí)促進(jìn)各部門成員相互了解與溝通，營造一個(gè)更為團(tuán)結(jié)上進(jìn)的氛圍。（三）、完成并積極推進(jìn)“新生送老生”活動(dòng)策劃為了加強(qiáng)新老生交流，拉近新老生距離，更好體現(xiàn)中央民族大學(xué)文傳學(xué)子的團(tuán)結(jié)，詮釋文傳精神，辦公室在20xx年畢業(yè)季特策劃“新生送老生”活動(dòng)，希望可以給新老生提供交流的平臺，并給新生幫助老生的機(jī)會(huì)。4月中期，辦公室與宣傳部合作，聯(lián)系了數(shù)十位文傳學(xué)院大四及大一同學(xué)，進(jìn)行了“愿你桂花載酒，不負(fù)少年游”畢業(yè)視頻的拍攝活動(dòng)。視頻拍攝活動(dòng)共歷時(shí)兩天，辦公室負(fù)責(zé)了前期的嘉賓聯(lián)系并全程跟拍。在以上三個(gè)項(xiàng)目中，辦公室成員打破了以往只在線下工作的形象，積極開部門會(huì)議，進(jìn)行活動(dòng)策劃的探討，實(shí)現(xiàn)本部門職能的逐步轉(zhuǎn)變?；赝荒甑霓k公室工作，我們已經(jīng)成功將“文傳課廳”項(xiàng)目納入到我部門的常規(guī)活動(dòng)中。不同于學(xué)生會(huì)其他部門舉辦的大型活動(dòng)，“文傳課廳”小而精致、貼近的特點(diǎn)更加符合辦公室的形象定位，其活動(dòng)現(xiàn)場的簡單易行也不會(huì)為辦公室的工作增加過多負(fù)擔(dān)。但另一方面，我們?nèi)阅芸吹讲块T內(nèi)部的許多問題，不論是常規(guī)活動(dòng)還是職能定位，辦公室仍有很大的提升空間。（一）、緊握學(xué)生需求，將“文傳課廳”打造成文傳品牌活動(dòng)雖然文傳課廳活動(dòng)一直如期舉行，但整體感覺在學(xué)生中影響力甚微。我們不斷反思自己，在本屆學(xué)生會(huì)即將任期結(jié)束后，提出以下修改意見：在每學(xué)期初發(fā)放調(diào)查問卷，并進(jìn)行問卷分析（具體發(fā)放頻率可以自行調(diào)節(jié)），以隨時(shí)了解學(xué)生需求；擴(kuò)大前期宣傳，推文保證活動(dòng)開始兩天前發(fā)出，并保證宣傳到班級；將主題定位更明確，盡量避免含糊其辭（二）、提升自我意識，統(tǒng)籌全局，打造更加全面多樣辦公室辦公室作為學(xué)生會(huì)的樞紐部門，連接著主席團(tuán)和各個(gè)部門，學(xué)生會(huì)和同學(xué)之間的關(guān)系。因?yàn)樗幍奈恢玫奶厥庑?，辦公室應(yīng)該是在學(xué)生會(huì)中具有縱觀全局位置的部門。然而在本學(xué)期的任職期間，辦公室未能堅(jiān)持制作周工作時(shí)間表、未能及時(shí)整理各部門活動(dòng)策劃和新聞稿并形成備案。這是辦公室的缺失，也是損失。希望在下一屆中，辦公室能夠重視自己特別的位置，做到心中有數(shù)，統(tǒng)籌全局，引領(lǐng)各個(gè)部門，為主席團(tuán)規(guī)劃學(xué)生會(huì)整體活動(dòng)安排及時(shí)提出可行性意見，真正提升自我地位、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。一年的時(shí)間中，不論是部長還是干事，我們都深深愛上了辦公室這個(gè)部門。我們在一次次磨礪中提升自我，升華自我，付出了很多也成長了很多，特此對一年工作進(jìn)行總結(jié)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。希望文傳學(xué)生會(huì)能夠不斷超越自我，薪火相傳！辦公室個(gè)人年終總結(jié)和計(jì)