副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)一句話(huà)概括副班長(zhǎng)崗位職責(zé)、管理及日常(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 》考試合格，并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不安全現(xiàn)象的能力?；瘜W(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全管理，在操作和技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令。班長(zhǎng)每月主持召開(kāi)一次安全分析會(huì)議，分析本月各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠、部門(mén)的安全要求各項(xiàng)安全措施，組織班組人員進(jìn)行安全活動(dòng)，做好事故預(yù)想，反事故演習(xí)等各種預(yù)防演練活動(dòng)。認(rèn)真監(jiān)督設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、加油、清理等定期工作制度的執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷掛歷制度：發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記薄內(nèi)并聯(lián)系檢修消除，重大設(shè)備缺陷班長(zhǎng)要親自檢查并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門(mén)經(jīng)理助理；如有威脅人身和社會(huì)安全的設(shè)備缺陷時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)做好安全和技術(shù)措施，并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門(mén)經(jīng)理助理，聽(tīng)候指示；凡是填寫(xiě)工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后半場(chǎng)應(yīng)會(huì)同檢修工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格、收回工作票，雙方在工作票上簽字，注銷(xiāo)。班長(zhǎng)要對(duì)各專(zhuān)責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報(bào)表、記錄，負(fù)責(zé)全班人員勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。班長(zhǎng)要對(duì)由于自己工作缺陷和錯(cuò)誤所造成的一切異常情況和事故負(fù)責(zé)。班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的運(yùn)行、水汽質(zhì)量、煤質(zhì)分析、污水站處理情況、循環(huán)水池水質(zhì)及加藥進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；監(jiān)督設(shè)備定期切換清掃、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域清掃的執(zhí)行完成情況。1發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)迅速的了解異常情況的實(shí)質(zhì)，組織人力。本著下列原側(cè)正確指揮處理：（1）盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對(duì)人身及設(shè)備的威脅；（2）盡力保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行；（3）切換或解列不能繼續(xù)運(yùn)行的設(shè)備、系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)；（4）與主管、技術(shù)人員或部門(mén)經(jīng)理助理密切聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)發(fā)展情況。1在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況，在緊急處理時(shí)，班長(zhǎng)要沉著、冷靜、下達(dá)命令要準(zhǔn)確、清楚、簡(jiǎn)要。1發(fā)生火警時(shí)，班長(zhǎng)除立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告外，須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，迅速組織人力，消除火警根源并監(jiān)督消防人員所采取消防措施是否正確。1異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員沒(méi)做調(diào)查，研究或檢修前，班長(zhǎng)會(huì)同班組人員盡可能保持事故現(xiàn)場(chǎng)的完整。1班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)地將異常情況所發(fā)生的時(shí)間、原因、現(xiàn)象及處理過(guò)程詳細(xì)向上級(jí)管理人員匯報(bào)。1根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長(zhǎng)應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行討論和制定會(huì)后的防止措施及對(duì)策，并提出相應(yīng)的報(bào)告。1班長(zhǎng)必須積極認(rèn)真的協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的異常情況調(diào)查，分析工作、并如實(shí)反應(yīng)情況，不得隱瞞真相。1班長(zhǎng)有權(quán)制止與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，正在事故處理時(shí)，有權(quán)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。1有權(quán)制止未經(jīng)允許私自動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)施，有權(quán)制止一切違章行為。負(fù)責(zé)化水水汽、煤質(zhì)分析、藥品配制、保管和申購(gòu)工作。2負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水過(guò)濾系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)設(shè)備備品配件的申購(gòu)工作。2負(fù)責(zé)入爐煤、進(jìn)廠煤取樣、分析的監(jiān)督工作。 23負(fù)責(zé)化學(xué)所有藥品的申購(gòu)和保管工作。2負(fù)責(zé)反滲透化學(xué)清洗、混床再生、過(guò)濾器反洗等的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。2有權(quán)對(duì)班組員工進(jìn)行考核，有權(quán)參與員工升職、加薪、嘉獎(jiǎng)的評(píng)定。副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)一句話(huà)概括 副班長(zhǎng)崗位職責(zé)、管理及日常篇七1．協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，可分管部分工作，班長(zhǎng)不在時(shí)代理班長(zhǎng)職責(zé)。2．記錄同學(xué)早晚自修、上課的出缺席情況。3．督促全班同學(xué)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校常規(guī)，及時(shí)了解本班參加文明班、先進(jìn)班評(píng)選中各項(xiàng)指標(biāo)的量化情況，并通告全班同學(xué)。4．負(fù)責(zé)班會(huì)紀(jì)錄及其他班級(jí)活動(dòng)參與紀(jì)錄。5．關(guān)心同學(xué)，常與同學(xué)交流收集同學(xué)們對(duì)班委工作的意見(jiàn)及建議。6．負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的安全，督促檢查工作。副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)一句話(huà)概括 副班長(zhǎng)崗位職責(zé)、管理及日常篇八協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。根據(jù)車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組
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