副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 崗位的優(yōu)勢(shì)，其次是我有幸競(jìng)聘上崗后的工作展望我競(jìng)聘的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。 感恩與責(zé)任回顧五年來(lái)的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫助而盛開(kāi)，是金能這片沃土培養(yǎng)了我，有一個(gè)懵懂的小伙子走到今天成熟穩(wěn)健的我，是金能造就了我，是金能給了我這筆財(cái)富，回顧五年來(lái)的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)，但我發(fā)自?xún)?nèi)心的講。投身金能，奮斗不息，無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領(lǐng)，擁有了價(jià)值，身為金能公司的人，就該為金能公司的發(fā)展騰飛作貢獻(xiàn)。我擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在懷著感恩與責(zé)任的心海里讓我更加提升了自己的管理及協(xié)調(diào)能力，感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記2 協(xié)調(diào)及 技術(shù)管理能力 生技部是負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)各車(chē)間正常有序的生產(chǎn)、維護(hù)正常生產(chǎn)的技術(shù)職能部門(mén)，以技術(shù)管理為主，就金能生產(chǎn)區(qū)來(lái)講，技術(shù)型部門(mén)主要包括工藝、質(zhì)檢、機(jī)修、電氣、儀表等五大類(lèi)，在參與焦?fàn)t生產(chǎn)的五年里，真正鍛煉了自己的協(xié)調(diào)管理能力，煤焦的團(tuán)隊(duì)管理及臨時(shí)代理主任的歷程讓我有了自己所獨(dú)特的掌握全局的思維能力，作為煤焦的一員，我更加明白工藝控制的重要性，焦?fàn)t、化產(chǎn)等等我都曾了解，精細(xì)化工在我細(xì)心的不斷學(xué)習(xí)和積累下也能夠慢慢地掌握。包括一些考核的落實(shí)監(jiān)督、員工技能提升比武、培訓(xùn)等等，我想我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，高標(biāo)準(zhǔn)去完成。2 .具備一定的執(zhí)行能力?！把杆俜磻?yīng)、馬上行動(dòng)、落實(shí)到位”就是沒(méi)有任何借口，用堅(jiān)定不移的信念和意志去高標(biāo)準(zhǔn)的完成每一項(xiàng)任務(wù)，這也是我們所有人應(yīng)該有的工作標(biāo)準(zhǔn)。在煤焦團(tuán)隊(duì)的工作中真正勵(lì)煉了自己的執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，第一時(shí)間內(nèi)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。4 、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。生技部科長(zhǎng)，不僅僅是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成好生產(chǎn)任務(wù)，還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司各部門(mén)的聯(lián)系，保證溝通到位，流程暢通，并及時(shí)起到上通下達(dá)的作用，解決好問(wèn)題中的矛盾。在煤焦工作的五年時(shí)間里，調(diào)度管理及班組崗位工作，真正鍛煉了自己對(duì)于各種情況的處理及協(xié)調(diào)能力，做好了生產(chǎn)協(xié)調(diào)處理工作，同時(shí)也為此次競(jìng)聘做下扎實(shí)基礎(chǔ)。自知產(chǎn)生自信，自信鑄就成功，我相信，我的勝出將會(huì)對(duì)金能的 發(fā)展 起到積極的推動(dòng)作用， 如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)，我將從以下幾方面做起1 全力做好領(lǐng)導(dǎo)助手、確保完成公司下半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)已經(jīng)制定的全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)分解，切實(shí)做好跟蹤考核工作，確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好各車(chē)間生產(chǎn)平衡工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、成本最低，有效的控制各車(chē)間生產(chǎn)成本降低，制定嚴(yán)格詳細(xì)的指標(biāo)控制范圍，使各種指標(biāo)控制在范圍之內(nèi)達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)。合理控制能源材料消耗，利用各種技改創(chuàng)新技術(shù)降低產(chǎn)品消耗的成本，是產(chǎn)品更具有市場(chǎng)竟?fàn)幜Γ瑸楣緞?chuàng)造豐厚的效益收益。2 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好人員管理工作。做好技術(shù)人員有效
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