【文章內(nèi)容簡介】 一處，派遣助理聽取各部門例會及定期召開部長級會議，統(tǒng)籌領(lǐng)到各部門工作。本學(xué)期主席團(tuán)對各部門的管理合理有效，做到了任務(wù)在第一時間下達(dá)，狀況在第一時間得知，問題在第一時間解決。盡到了組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。此外，主席團(tuán)還在工作之余全力協(xié)助配合各部門的具體工作。從?？影嗟交@球比賽，從橫幅簽名到海報制作，從知識競賽到歌詠比賽，每一項活動都能看到有主席團(tuán)成員忙錄的身影，真正做到了深入部門，深入同學(xué)，不搞特權(quán)，一心服務(wù)的宗旨。就我個人而言，本學(xué)期我能按照主席團(tuán)的要求準(zhǔn)時出席各部門例會，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄，實際有效的發(fā)掘各部門的成績與問題，并及時上報給主席。同時，我還時刻名記主席的教導(dǎo)，積極與各部門成員建立了廣泛的聯(lián)系和友誼。學(xué)習(xí)部作為一名大學(xué)生，首當(dāng)其沖的任務(wù)是學(xué)習(xí)，因此學(xué)生會中的學(xué)習(xí)部也就成為了五部之首。作為帶頭人的學(xué)習(xí)部在本學(xué)期中的表現(xiàn)十分令人滿意，令人操心少、任務(wù)完成好。本學(xué)期學(xué)習(xí)部與團(tuán)委聯(lián)手承辦了兩項大型活動，即“‘潔凈校園，迎接世博’環(huán)保征文比賽”和“環(huán)保知識競賽”。數(shù)量雖少，但質(zhì)量很高，受到了師生的廣泛好評。這些與學(xué)習(xí)部平日養(yǎng)成的良好習(xí)慣是分不開的。在參加學(xué)習(xí)部的例會中我發(fā)現(xiàn)部長對每次會議的準(zhǔn)備都十分充分，會議議程僅僅有條，工作安排井然有序，部員的紀(jì)律與積極性也很好。這些優(yōu)點值得其它部門學(xué)習(xí)。生活部生活部是所有部門中與同學(xué)們聯(lián)系最為緊密的部門，也是工作量最大的部門，他們的工作貫穿與整個學(xué)期的始終：每天住宿點的晚點名、食堂及楊行活動室的電影播放、十一點熄燈提醒。每周的衛(wèi)生檢查、違規(guī)電器檢查、綠色廢品回收。每月的宿舍評比。寢室設(shè)施、公共設(shè)施的損壞報修等等，這些瑣碎而繁雜的工作并沒有給生活部的成員帶來半句怨言。在女生多男生少的情況下，生活部的成員們默默為廣大同學(xué)服務(wù)著，奉獻(xiàn)著，難能可貴，精神可嘉。在繁重的工作量下，生活部依然努力發(fā)揮著自己的熱量，本學(xué)期還與文藝部、秘書處及團(tuán)委聯(lián)辦了兩項活動，即“迎國慶住宿生聯(lián)歡活動”和“潔凈校園，迎接世博橫幅簽名amp。綠色愛心基金會捐款活動”?；顒娱_展成功，反響良好。文藝部文藝部是五部中最充滿活力的一個部門，部內(nèi)成員在文藝方面各有所長，這為文藝部活動的開展奠定了良好基礎(chǔ)。本學(xué)期文藝部主要承辦了“迎國慶住宿生聯(lián)歡活動”(與生活部聯(lián)辦)和“世博讓城市更精彩，歌聲讓校園更美好歌詠大賽”。此次歌詠大賽是本學(xué)期我校最成功、最有影響力的活動之一，受到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚。學(xué)期末文藝部還將負(fù)責(zé)組織團(tuán)委、學(xué)生會、?？盎@球社的迎新聯(lián)歡會。宣傳部本學(xué)期宣傳部在延續(xù)我院傳統(tǒng)成功舉辦了第二十七期“主題班報評比活動”的基礎(chǔ)上，還成功舉辦了“潔凈校園，迎接世博環(huán)保主題漫畫、海報設(shè)計大賽”。經(jīng)過前期緊張繁重的作品裝裱工作，全部入選作品與十一月中旬在我校大廳進(jìn)行了為期一周的展示評選。通過此次活動，我院學(xué)生的審美觀和藝術(shù)情趣以及對世博和環(huán)保的認(rèn)識都得到了充分的提高。體育部體育部的主要職能是配合學(xué)校管理體育活動，在學(xué)?，F(xiàn)有條件下盡可能的增加學(xué)校的運動氣氛，積極組織一些體育活動，提高同學(xué)們的身體素質(zhì)，陶冶情操。本學(xué)期體育部共舉辦了兩項同學(xué)們喜聞樂見的活動，即“__新生籃球賽”和“籃球?qū)氊惱怖碴牨荣悺薄＿@兩項比賽參與人數(shù)多，影響范圍廣，豐富了廣大同學(xué)的校園生活。作為主席助理我協(xié)助該部門進(jìn)行過一場比賽的計分和數(shù)場比賽的紀(jì)律維持，在不太熟悉的籃球活動中得到了鍛煉和提高。助理工作總結(jié)精辟篇五在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下設(shè)備維修管理得到了進(jìn)一步加強，涉筆管理制度得到詳細(xì)的制定和完善，維修的質(zhì)量得到了有效控制，改變了過去維修不規(guī)范，出現(xiàn)了設(shè)備維修及時，故障處理等不規(guī)范工作方法，設(shè)備維修質(zhì)量得到了有效提高，不但嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作，而且從考核力度上也得到了加強，為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。每個月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作（1）重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。（2）對重點設(shè)備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。（3）特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗。設(shè)備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改，對旋壓機、叉車，液壓機進(jìn)行了項修，整改后設(shè)備使用正常。配件管理對全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性?？傊挥行南德毠?，處處為職工著想，才能得到全體職工的支持，才能進(jìn)一步抓好設(shè)備管理工作，提升管理水平，進(jìn)一步調(diào)動職工參與現(xiàn)場管理的主動性、積極性，提升執(zhí)行力度，落實盡職的企業(yè)文化，確保實現(xiàn)長周期生產(chǎn)目標(biāo)。隨著公司的快速發(fā)展，相應(yīng)的對我們的要求也將更高。在今后的工作中我要積極學(xué)習(xí)各類知識，特別是設(shè)備方面，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高業(yè)務(wù)技能。管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，把設(shè)備故障和隱患消除在萌芽之中，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行，為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo)，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。(1）熟悉采購的流程。讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。(2）年底參與單價的錄入及整理。真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。(3）參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。(4）參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的