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正文內(nèi)容

助理工作總結(jié)精辟助理工作總結(jié)(大全10篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一處,派遣助理聽(tīng)取各部門(mén)例會(huì)及定期召開(kāi)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,統(tǒng)籌領(lǐng)到各部門(mén)工作。本學(xué)期主席團(tuán)對(duì)各部門(mén)的管理合理有效,做到了任務(wù)在第一時(shí)間下達(dá),狀況在第一時(shí)間得知,問(wèn)題在第一時(shí)間解決。盡到了組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。此外,主席團(tuán)還在工作之余全力協(xié)助配合各部門(mén)的具體工作。從??影嗟交@球比賽,從橫幅簽名到海報(bào)制作,從知識(shí)競(jìng)賽到歌詠比賽,每一項(xiàng)活動(dòng)都能看到有主席團(tuán)成員忙錄的身影,真正做到了深入部門(mén),深入同學(xué),不搞特權(quán),一心服務(wù)的宗旨。就我個(gè)人而言,本學(xué)期我能按照主席團(tuán)的要求準(zhǔn)時(shí)出席各部門(mén)例會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,做好會(huì)議記錄,實(shí)際有效的發(fā)掘各部門(mén)的成績(jī)與問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)給主席。同時(shí),我還時(shí)刻名記主席的教導(dǎo),積極與各部門(mén)成員建立了廣泛的聯(lián)系和友誼。學(xué)習(xí)部作為一名大學(xué)生,首當(dāng)其沖的任務(wù)是學(xué)習(xí),因此學(xué)生會(huì)中的學(xué)習(xí)部也就成為了五部之首。作為帶頭人的學(xué)習(xí)部在本學(xué)期中的表現(xiàn)十分令人滿意,令人操心少、任務(wù)完成好。本學(xué)期學(xué)習(xí)部與團(tuán)委聯(lián)手承辦了兩項(xiàng)大型活動(dòng),即“‘潔凈校園,迎接世博’環(huán)保征文比賽”和“環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”。數(shù)量雖少,但質(zhì)量很高,受到了師生的廣泛好評(píng)。這些與學(xué)習(xí)部平日養(yǎng)成的良好習(xí)慣是分不開(kāi)的。在參加學(xué)習(xí)部的例會(huì)中我發(fā)現(xiàn)部長(zhǎng)對(duì)每次會(huì)議的準(zhǔn)備都十分充分,會(huì)議議程僅僅有條,工作安排井然有序,部員的紀(jì)律與積極性也很好。這些優(yōu)點(diǎn)值得其它部門(mén)學(xué)習(xí)。生活部生活部是所有部門(mén)中與同學(xué)們聯(lián)系最為緊密的部門(mén),也是工作量最大的部門(mén),他們的工作貫穿與整個(gè)學(xué)期的始終:每天住宿點(diǎn)的晚點(diǎn)名、食堂及楊行活動(dòng)室的電影播放、十一點(diǎn)熄燈提醒。每周的衛(wèi)生檢查、違規(guī)電器檢查、綠色廢品回收。每月的宿舍評(píng)比。寢室設(shè)施、公共設(shè)施的損壞報(bào)修等等,這些瑣碎而繁雜的工作并沒(méi)有給生活部的成員帶來(lái)半句怨言。在女生多男生少的情況下,生活部的成員們默默為廣大同學(xué)服務(wù)著,奉獻(xiàn)著,難能可貴,精神可嘉。在繁重的工作量下,生活部依然努力發(fā)揮著自己的熱量,本學(xué)期還與文藝部、秘書(shū)處及團(tuán)委聯(lián)辦了兩項(xiàng)活動(dòng),即“迎國(guó)慶住宿生聯(lián)歡活動(dòng)”和“潔凈校園,迎接世博橫幅簽名amp。綠色愛(ài)心基金會(huì)捐款活動(dòng)”。活動(dòng)開(kāi)展成功,反響良好。文藝部文藝部是五部中最充滿活力的一個(gè)部門(mén),部?jī)?nèi)成員在文藝方面各有所長(zhǎng),這為文藝部活動(dòng)的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。本學(xué)期文藝部主要承辦了“迎國(guó)慶住宿生聯(lián)歡活動(dòng)”(與生活部聯(lián)辦)和“世博讓城市更精彩,歌聲讓校園更美好歌詠大賽”。此次歌詠大賽是本學(xué)期我校最成功、最有影響力的活動(dòng)之一,受到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。學(xué)期末文藝部還將負(fù)責(zé)組織團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、??盎@球社的迎新聯(lián)歡會(huì)。宣傳部本學(xué)期宣傳部在延續(xù)我院傳統(tǒng)成功舉辦了第二十七期“主題班報(bào)評(píng)比活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,還成功舉辦了“潔凈校園,迎接世博環(huán)保主題漫畫(huà)、海報(bào)設(shè)計(jì)大賽”。經(jīng)過(guò)前期緊張繁重的作品裝裱工作,全部入選作品與十一月中旬在我校大廳進(jìn)行了為期一周的展示評(píng)選。通過(guò)此次活動(dòng),我院學(xué)生的審美觀和藝術(shù)情趣以及對(duì)世博和環(huán)保的認(rèn)識(shí)都得到了充分的提高。體育部體育部的主要職能是配合學(xué)校管理體育活動(dòng),在學(xué)?,F(xiàn)有條件下盡可能的增加學(xué)校的運(yùn)動(dòng)氣氛,積極組織一些體育活動(dòng),提高同學(xué)們的身體素質(zhì),陶冶情操。本學(xué)期體育部共舉辦了兩項(xiàng)同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),即“__新生籃球賽”和“籃球?qū)氊惱怖碴?duì)比賽”。這兩項(xiàng)比賽參與人數(shù)多,影響范圍廣,豐富了廣大同學(xué)的校園生活。作為主席助理我協(xié)助該部門(mén)進(jìn)行過(guò)一場(chǎng)比賽的計(jì)分和數(shù)場(chǎng)比賽的紀(jì)律維持,在不太熟悉的籃球活動(dòng)中得到了鍛煉和提高。助理工作總結(jié)精辟篇五在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的大力配合下設(shè)備維修管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng),涉筆管理制度得到詳細(xì)的制定和完善,維修的質(zhì)量得到了有效控制,改變了過(guò)去維修不規(guī)范,出現(xiàn)了設(shè)備維修及時(shí),故障處理等不規(guī)范工作方法,設(shè)備維修質(zhì)量得到了有效提高,不但嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,而且從考核力度上也得到了加強(qiáng),為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。每個(gè)月定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車(chē)間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作(1)重視保養(yǎng),減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車(chē)、沖壓車(chē)間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機(jī)加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車(chē)間設(shè)備二保,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。(2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對(duì)總裝車(chē)間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)調(diào)車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。(3)特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,對(duì)旋壓機(jī)、叉車(chē),液壓機(jī)進(jìn)行了項(xiàng)修,整改后設(shè)備使用正常。配件管理對(duì)全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),制定了設(shè)備配件最低庫(kù)存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)保證配件的庫(kù)存,保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性??傊?,只有心系職工,處處為職工著想,才能得到全體職工的支持,才能進(jìn)一步抓好設(shè)備管理工作,提升管理水平,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的主動(dòng)性、積極性,提升執(zhí)行力度,落實(shí)盡職的企業(yè)文化,確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期生產(chǎn)目標(biāo)。隨著公司的快速發(fā)展,相應(yīng)的對(duì)我們的要求也將更高。在今后的工作中我要積極學(xué)習(xí)各類(lèi)知識(shí),特別是設(shè)備方面,努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高業(yè)務(wù)技能。管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,把設(shè)備故障和隱患消除在萌芽之中,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行,為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷,通過(guò)自己的不斷摸索,逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。(1)熟悉采購(gòu)的流程。讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。(2)年底參與單價(jià)的錄入及整理。真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。(3)參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據(jù)可依。(4)參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的
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