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正文內(nèi)容

公司采購部年終工作總結(jié)大全(十八篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運(yùn)營工作,及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、采購入庫,跟蹤生產(chǎn)要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。主動與人溝通,交流,經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn),爭取更大的進(jìn)步!公司采購部年終工作總結(jié)篇十不知不覺的試用期過去了,20_年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從x城采購調(diào)到_市采購主要原材料,負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,以及收集采購執(zhí)行情況,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),先將這幾個月的工作情況總結(jié)如下:一、完成工作方面完善采購制度,降低成本。把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20__年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。根據(jù)公司經(jīng)營理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整,以備隨時查閱、對比。提高部門工作員工的責(zé)任感。20_年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的采購,把好原材料質(zhì)量。二、工作不足方面由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。三、明年工作計劃完善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到36家。確保原材料能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。隨著公司發(fā)展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20__年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從J娇繑n。以減緩采購周期壓力,同時能應(yīng)對20_年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,因為由于設(shè)備和備件的特殊性,無法短期內(nèi)完成采購,勢必會影響到生產(chǎn)的展開。配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動狀態(tài)。采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新員工,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。在20_年的工作中,我仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。公司采購部年終工作總結(jié)篇十一今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體同志深入貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀,不斷增強(qiáng)服務(wù)觀念和大局意識,按照政府采購法和政府采購管采分離工作要求,加大政府采購監(jiān)管力度,規(guī)范政府采購工作程序,努力提高政府采購活動的透明度和公正性,采購范圍不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,節(jié)約了大量財政性資金,提高了財政資金的使用效益,從源頭上堵住了*的漏洞,樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是:一、規(guī)范政府采購工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府采購法和招投標(biāo)管理辦法,制定了全縣政府集中采購目錄,明確了本年度政府采購項目范圍和操作程序,規(guī)范了采購單位的采購行為。積極宣傳解釋《政府采購法》《招投標(biāo)法》等政府采購、方面的法律法規(guī)和我縣制定的有關(guān)管理措施,讓預(yù)算單位理解、支持和積極參與政府采購活動二、對政府采購實行預(yù)算和計劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的編制,專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的文件,要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購預(yù)算和采購計劃,并對各單位提報的政府采購計劃進(jìn)行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后,嚴(yán)格按照批復(fù)的采購計劃,辦理采購事項。三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購規(guī)范化運(yùn)作要求,安裝并試運(yùn)行了政府采購計劃管理系統(tǒng)。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實施,提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率,提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。四、加強(qiáng)對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購執(zhí)行計劃,認(rèn)真審核并合理確定政府采購方式,對確需變更采購方式的采購項目,嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報批。加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為,視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。下一步工作打算:按照《政府采購法》要求,加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是:(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃,嚴(yán)格采購計劃執(zhí)行管理,合理確定采購方式。(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍,凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來。積極推廣規(guī)模采購,降低采購成本,限度節(jié)減財政開支。(3)加強(qiáng)對采購人、采購代理機(jī)構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管,防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。公司采購部年終工作總結(jié)篇十二從20xx年7月11日進(jìn)入公司至今已有6個月了,從4月30日在學(xué)校招聘網(wǎng)站上看到招聘信息至今已有將近9個月了。 將近9個月的時間對于公司由認(rèn)識到了解到成為其中一員,無論是思想上還是能力上都有很大的收獲和進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:一、 對企業(yè)文化的理解方面如果說剛來公司時每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓,對自己工作的宣誓,那么現(xiàn)在的宣誓則是對自己的宣誓,我是夢想人,感謝夢想給我舞臺!感謝同事幫我成長!感謝客戶養(yǎng)我全家!……為我們美好的夢想而奮斗!沒有理由,立即行動!行動!行動!立即行動!在行政樓的廣場上,看著夢想的標(biāo)識,念起誓言,會有一種靈魂對話的震撼,已經(jīng)步入工作崗位,公司的文化不僅教會我們要對公司負(fù)責(zé),更多的是對工作負(fù)責(zé)也就是對自己負(fù)責(zé),對自己歷經(jīng)重重考驗走至今日的負(fù)責(zé)。夕會思變則是對一天工作的總結(jié),是否虛度了光陰,是否完成了承諾,是否做到了今日事今日畢。給自己加油,給自己希望,天天美好。只要有夢想,只要為夢想立即行動,夢想總有成真的一天。二、 工作方面的收獲經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),現(xiàn)在的我對自己的工作崗位和職責(zé)已有明確的定位,工作能力有了長足進(jìn)步,增加了自我的協(xié)調(diào)溝通技巧,并提高了工作效率,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:a) 所負(fù)責(zé)采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產(chǎn) 1 我負(fù)責(zé)的是a類原材料(面粉、白糖、棕油)的采購與跟單,最初負(fù)責(zé)的時候每次都要經(jīng)理的提醒與教導(dǎo),后來每一天我都在筆記本上記錄下當(dāng)天的庫存,并與昨天的相互比較,分析日用量。漸漸的我得出在生產(chǎn)計劃多時面粉每天用13噸左右、白糖日用量在6噸左右、棕油日用量在5千斤左右,在生產(chǎn)計劃少的時候面粉每天用量在11噸左右、白糖日用量在5噸左右、棕油在4千斤左右的結(jié)論。我每天堅持查庫存,再庫存達(dá)到安全庫存時及時向經(jīng)理匯報,結(jié)合實際情況與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨,發(fā)貨后再將業(yè)務(wù)記錄在備忘錄上,全程跟蹤,一直到驗收單拿過來為止,避免了對生產(chǎn)的延誤。對于主料日耗量的估計給我最大的感觸是:任何事情只有靠自己努力關(guān)注總結(jié)出來的結(jié)論才是自己真正理解,能夠運(yùn)用自如的知識,別人說的再多,自己聽的再多,如果不能與自身工作實際結(jié)合,那也只是別人的知識。b)做好材料采購驗收單的保管、分類以及與財務(wù)、供應(yīng)商的對賬付款工作在材料庫將采購驗收單轉(zhuǎn)到我們部門時,經(jīng)過審核確保貨款無誤后,根據(jù)每類材料的種類歸類整理,在每月月初時與財務(wù)核對貨款的數(shù)額是否無誤,如果有差錯時,積極與財務(wù)查賬。日常時做好與供應(yīng)商的對賬工作,保證雙方在貨款上的一致性。在每日的資金結(jié)算上,根據(jù)經(jīng)理報的資金計劃,將票據(jù)按類整理,確保資金審批下來后能迅速找到票據(jù),結(jié)算款項,并細(xì)心記錄每一筆資金的流向,在資金已付后,及時向經(jīng)理、客戶反饋確認(rèn),并通知發(fā)貨。通過管理資金票據(jù)方面的工作,我最大的收獲是對于自己的工作一定要能想到前面,但最重要的是要準(zhǔn)備在前面。與財務(wù)有關(guān)的事情處理時一定要仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),在從事一項工作時要多想想如何才能把事情做的細(xì)致完美,該顧及的方面都要考慮到。c) 采購成本得以降低在采購時,我先了解網(wǎng)絡(luò)報價,并電話詢問市場報價,在了解這些后,我又結(jié)合國際a類原材料價格走勢及港口期貨價格,在充分了解市場信息后確定合適的價格,然后與供應(yīng)商談判。在談判過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改正自己的缺點(diǎn)與不足,并與經(jīng)理溝通,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,一步步地鍛煉的談判能力,所采購的原材料也能最大限度的壓低價格,降低了采購成本。在與供應(yīng)商溝通談判時,我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息,如何將自己的劣勢扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。但是在談判中如何掌握主動權(quán)的技巧,我仍需要加強(qiáng)鍛煉,及時總結(jié)。三、 學(xué)習(xí)方面的收獲在接觸工作之后,我認(rèn)識到自己在學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論知識與實際工作相差甚遠(yuǎn),與周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事相比,在實戰(zhàn)上還太不熟練。我積極向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),遇到不懂的地方多向領(lǐng)導(dǎo)請示,所向同事請教。在閑暇時多看些采購方面的專業(yè)書籍,多關(guān)注一些原材料市場上的動態(tài),不斷更新自己的知識。有時候會深入到生產(chǎn)第一線,了解實際的生產(chǎn)過程中各種原材料的使用。在總結(jié)平日工作的特點(diǎn)及時間安排上,根據(jù)自己的日常工作流程,訂下自己每日大致的工作計劃,每個時段做完做好每個時段應(yīng)做的事,這樣工作起來比較有條理而且不容易出錯。室友是質(zhì)檢部的,平日里會互相溝通一下原材料的檢驗情況,學(xué)習(xí)認(rèn)識一些關(guān)于化驗的指標(biāo)、項目、標(biāo)準(zhǔn)等方面的專業(yè)知識,爭取對自己的工作內(nèi)容有更加全面的認(rèn)識。四、 20xx年的工作展望在20xx年的工作中,我日漸由一個在校大學(xué)生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變。身為采購部的一員,首要任務(wù)是保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,我正在努力學(xué)習(xí)工作技能,提高溝通技巧,繼續(xù)進(jìn)步。在20xx年,我在提高自己的工作能力、加深自己的思想覺悟的同時,爭取在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下,讓自己各方面的能力再上一個臺階。夢想這艘大船需要我們每位夢想人的齊心協(xié)力才能在云波詭異的市場環(huán)境下乘風(fēng)破浪,20xx年已經(jīng)過去,20xx年已經(jīng)開始,我期待自己能為公司新的輝煌,獻(xiàn)出自己的一份努力。為此,我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項工作來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。公司采購部年終工作總結(jié)篇十三xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成
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