公司工作計劃書公司工作計劃(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化 與形象。建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準。建立完善、合理的勤務(wù)供給運作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。協(xié)助進行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計算機信息體系的建立并完善之。公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準配置的`建立與不斷更新。公司人力需求的申請調(diào)查、審核。人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘。公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核。公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核。人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理。公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立。薪資制度適用性評估并修訂之。公司工作計劃書 公司工作計劃篇四（一）打造服務(wù)品牌，注重溫馨服務(wù)對基礎(chǔ)客戶訂制生日祝福，感受節(jié)日關(guān)懷。對客戶持有股票的配股、增發(fā)、權(quán)證到期日、行權(quán)進行溫馨提示，提高客戶忠誠度?？蛻艨赏ㄟ^公司網(wǎng)站、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機短信，并選擇須開通的短信服務(wù)。營業(yè)部自主發(fā)送短信，提供大盤熱點追蹤、金股推薦服務(wù)，引導(dǎo)客戶理性投資，提高操作水平。（二 ）把產(chǎn)品銷售工作做細做強要把相關(guān)產(chǎn)品研究透，把營銷精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上，如此才能形成多贏。引導(dǎo)全體員工對客戶進行分類，不同客戶有不同的選擇，營銷工作要做到有的放矢。關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的客戶，跟蹤并服務(wù)好他們。（三）深化高端客戶的服務(wù)內(nèi)涵深入了解現(xiàn)有高端客戶的潛在需求點，進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，例如產(chǎn)品銷售。組織更多不同形式的高端客戶交流活動，促進與大客戶的良性循環(huán)。走出去，引進來。通過與銀行的合作，拓展高層次的客戶群。（四）加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力新業(yè)務(wù)品種不斷增加，如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售等等，為了提升大家對各個業(yè)務(wù)品種的認知水平，必須統(tǒng)籌制定培訓(xùn)計劃，從而促進各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。xxxx年下半年的工作指導(dǎo)思想是：繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨，集中精力抓創(chuàng)利，堅定不移壓費用“的指導(dǎo)方針，集中資源推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)，積極培育新的利潤增長點。xxxx年下半年的工作思路：繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù)，確保超額完成全年經(jīng)營指標(biāo)。同時加強創(chuàng)新研究，積極推進收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù)，培育新的贏利點，為xxxx年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。xxxx年下半年的經(jīng)營目標(biāo)是：下半年實現(xiàn)總收入20，074萬元。其中：經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入13，989萬元。固定收益總部實現(xiàn)收入2，500萬元。投資銀行總部實現(xiàn)收入1，780萬元。企業(yè)融資部實現(xiàn)收入680萬元。證券投資部實現(xiàn)收入1，125萬元。（一）加快推進增資擴股工作，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機，加大公司推介的力度，加快與有意向的投資機構(gòu)洽談的進度，積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機構(gòu)進行溝通，推動增資擴股工作進入實質(zhì)性階段，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破。同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。（二）繼續(xù)推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展下半年
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