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正文內(nèi)容

公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 教育工作者!將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇七本人于20xx年9月通過競爭上崗,擔(dān)任xx市工商局財(cái)務(wù)裝備科副科長職務(wù)。一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),在思想和工作方面取得了一定成績,現(xiàn)述職如下:用正確的理論指導(dǎo)自己的行為,加強(qiáng)自己世界觀、價(jià)值觀的改造,增強(qiáng)自身防腐拒變的能力。同時(shí)我還根據(jù)自身工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,積極參加省局組織的財(cái)務(wù)培訓(xùn),達(dá)到學(xué)以致用的良好效果,提高了自身的業(yè)務(wù)處理能力。一年來,做為副科長,我始終堅(jiān)持到位不越位,擺正位置,不爭功,不推過,當(dāng)好科長的參謀和助手,做好自己的本職工作。(一)科學(xué)編制預(yù)決算。根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財(cái)字〔xx〕196號文件精神,結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實(shí)際情況,編制了xx市工商系統(tǒng)20xx年工商行政管理單位預(yù)算。在編制過程中,進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目信息,強(qiáng)化制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“預(yù)算信息動態(tài)化、預(yù)算管理精細(xì)化、預(yù)算編制規(guī)范化、預(yù)算效益最大化”嚴(yán)格按照預(yù)算編制要求,體現(xiàn)了零基預(yù)算、綜合預(yù)算的特點(diǎn),反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中,決算報(bào)表收支數(shù)額真實(shí),內(nèi)容完整,做到了帳表相符,表表相符,核對年度預(yù)算收支數(shù)字和各項(xiàng)繳撥款項(xiàng),各項(xiàng)收支按照規(guī)定要求進(jìn)行了年終結(jié)賬。(二)認(rèn)真總結(jié)去年審計(jì)檢查中存在的問題,針對問題認(rèn)真整改。20xx年10月份,省審計(jì)部門組織的對全省工商行政管理20xx年—20xx年6月財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)已經(jīng)結(jié)束。這次審計(jì),設(shè)計(jì)范圍廣、內(nèi)容多,是系統(tǒng)垂直管理以來又一次全面審計(jì)。,主要存在以下幾個(gè)方面的問題:(1)行政性收費(fèi)及罰沒款方面的問題;(2)財(cái)務(wù)收支方面的問題;(3)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)基礎(chǔ)工作相對薄弱。我科以此次審計(jì)為契機(jī),同各縣、市(區(qū))局認(rèn)真分析存在問題的原因,屬于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的,嚴(yán)格按照國家財(cái)政政策和上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改;屬于會計(jì)基礎(chǔ)方面的,嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則和執(zhí)行的會計(jì)制度予以糾正;屬于管理方面的,結(jié)合單位實(shí)際,研究制定切實(shí)可行的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理措施并認(rèn)真落實(shí)。(三)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況。20xx年元月中旬,根據(jù)省局財(cái)務(wù)裝備處的安排,市局及各縣、市(區(qū))局對全市系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在客觀公正、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,遵照屬地管理的原則,據(jù)實(shí)填報(bào),特別是對交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金的比例、金額,實(shí)際繳納情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,并由市局集中匯總后上報(bào)省局財(cái)務(wù)裝備處,已初步爭取到省局政策傾斜。(四)針對取消“兩費(fèi)”進(jìn)行調(diào)研。20xx年四月初,由財(cái)政廳行政法規(guī)處和預(yù)算處組成的專門調(diào)查組對省垂管單位財(cái)務(wù)情況進(jìn)行摸底抽查,xx市工商局為被查單位之一。接到通知后,我們與市財(cái)政局及省財(cái)政廳駐濟(jì)辦事處積極銜接,摸清調(diào)查目的,在兄弟科室的幫助下,有針對性地、如實(shí)地向財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)反映了我市工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,基本達(dá)到預(yù)期效果。四月底,根據(jù)省局人事處和財(cái)裝處的安排,結(jié)合人員編制情況,在人事科的配合下,對20xx年、20xx年全系統(tǒng)機(jī)關(guān)、事業(yè)、離退休人員的欠發(fā)工資情況,“兩費(fèi)”占總收費(fèi)的比重,“兩費(fèi)”安排占總收入的比重,欠繳“三金”等情況進(jìn)行摸底,積極應(yīng)對“兩費(fèi)”取消問題。公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇八公司財(cái)務(wù)人員是每個(gè)公司必備的員工之一,那么財(cái)務(wù)。轉(zhuǎn)眼,送走了20xx年,迎來了20xx年,過去的一年里,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋。以物對賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點(diǎn),是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類。三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時(shí),我積極配合順利完成了x年工作,為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費(fèi)用,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測算,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。進(jìn)一步加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)。積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。自x月初進(jìn)入z集團(tuán)以來,在匆忙之中,不經(jīng)意間20xx年就過去了?;仡欉@一年來,我在z集團(tuán)的主要工作就是不斷地對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范。通過近一年的努力,目前基本上使**集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作走向了正軌:資金、成本、費(fèi)用基本上得到了有效的控制,堵塞了各種財(cái)務(wù)漏洞,會計(jì)帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制也基本上達(dá)到了規(guī)范化的要求。一、酒店管理公司。規(guī)章制度。的制定方面和其他重要的工作。(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺、吧臺、庫房、營業(yè)區(qū)等)調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。、套券、套卡的現(xiàn)象,調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并制定了總臺突擊檢查的制度,設(shè)計(jì)出《出納總臺收款盤點(diǎn)表》,并對突擊檢查的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡、套現(xiàn)的現(xiàn)象。《卡、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》,對卡、券的贈送進(jìn)行規(guī)定限制。,調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。,對開牌員的手牌清點(diǎn)與交接進(jìn)行調(diào)整,使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點(diǎn)工作,防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。,去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容,使輸單員能夠在高峰期專心輸單,高峰期后仔細(xì)核單,防止跑單。、吧臺的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定,對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。,進(jìn)行規(guī)定?!段锪舷娜請?bào)表》,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行《物料消耗日報(bào)表》,以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品?!豆こ叹S修記錄單》,以對工程維修材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。《布草送洗回收統(tǒng)計(jì)表》以加強(qiáng)對布草的監(jiān)管?!掇k公用品領(lǐng)用登記表》,加強(qiáng)了辦公用品入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)。、在庫房內(nèi)吸煙的情況,而擬定出新《庫房管理規(guī)定》。《庫房程序規(guī)定(一)》并頒布施行。(二)財(cái)務(wù)程序方面設(shè)計(jì)、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報(bào)》,為提高財(cái)務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用。,對酒水單、技師單、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進(jìn)行調(diào)整,防止跑單、漏單、撕單。,以防止可能出現(xiàn)的漏洞。、印鑒的保管,作出規(guī)定,防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。,取得董事長和總經(jīng)理的同意后,給各財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)理的正式任命。并對財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。,以確保銷售人員提成計(jì)算的準(zhǔn)確性?!吨睋軉巍冯娮咏y(tǒng)計(jì)表格,提高了成本分析和統(tǒng)計(jì)的效率?!栋l(fā)票登記記錄表》電子版,提高了發(fā)票登記清理的工作效率。,提高了vip卡統(tǒng)計(jì)、分析的工作效率?!度惢厥战y(tǒng)計(jì)表》,提高了券類回收的統(tǒng)計(jì)和分析效率?!朵N售明細(xì)匯總表》、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用,提高了銷售統(tǒng)計(jì)和分析的效率。、財(cái)務(wù)分析的時(shí)間進(jìn)行具體的限制規(guī)定?!镀髽I(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》,對酒店管理公司各公司司的整體情況進(jìn)行了系統(tǒng)登記記錄。(三)會計(jì)帳務(wù)處理、報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方面帳務(wù)處理上,針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負(fù)數(shù)進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整,要求全部按實(shí)際單據(jù)及時(shí)入賬,逐步清理歷史積壓的單據(jù)。3到5個(gè)月后,現(xiàn)金帳、銀行賬全部賬實(shí)相符!同時(shí),針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進(jìn)行了帳務(wù)處理。,要求按實(shí)際收付登記現(xiàn)金、銀行帳,將遠(yuǎn)期支票及時(shí)交付會計(jì)做帳務(wù)處理。,對材料購進(jìn)入庫或者直撥進(jìn)行賬務(wù)處理指導(dǎo)。、工程卡沒有入賬進(jìn)行帳務(wù)處理的問題,杜絕其中可能存在的漏洞。、禮品卡、工程卡的銷售、贈送和消費(fèi)入賬帳務(wù)處理,全部打印出會計(jì)分錄,進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo)。、庫房單據(jù)的填寫進(jìn)行指導(dǎo)。,并指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管編制資金計(jì)劃表和資金收支日報(bào)、月報(bào)表。,統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表格式。.,并進(jìn)行統(tǒng)一,以財(cái)務(wù)分析報(bào)告的模板樣式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。,分房間進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)的方法,并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點(diǎn)的電子表格格式。(包括:物料消耗日報(bào)表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計(jì)表,各部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作和數(shù)字核準(zhǔn))。,盈虧平衡點(diǎn)的測算方法。,嚴(yán)重影響工作積極性的情況,進(jìn)行協(xié)調(diào),調(diào)整了財(cái)務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu),提高了財(cái)務(wù)人員的積極性。同時(shí)針對其財(cái)務(wù)部工作人員內(nèi)部不團(tuán)結(jié),進(jìn)行協(xié)調(diào),使各崗位人員都能配合財(cái)務(wù)主管的工作。(四)規(guī)章制度的制定方面對各公司高層管理人員的免單、打折、贈送的權(quán)限進(jìn)行制度規(guī)定。、補(bǔ)辦、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題,做出新的程序規(guī)定。,以及對vip卡包括空卡的管理進(jìn)行統(tǒng)一的程序規(guī)定?!豆こ填A(yù)算制度》,《工程材料采購、領(lǐng)用程序》。工程預(yù)算制度未施行?!敦?cái)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》,沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn)。但之后在酒店管理公司施行的財(cái)務(wù)規(guī)范工作,基本上按照這個(gè)“規(guī)范意見”進(jìn)行的。,各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。(五)其他重要的財(cái)務(wù)工作每月月中的財(cái)務(wù)匯總比較分析,每月月末財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作的指導(dǎo)、財(cái)務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報(bào)和月初的資金計(jì)劃編制。,并進(jìn)行分類匯總.,對于資產(chǎn)的分類方式進(jìn)行統(tǒng)一,事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計(jì)。后交由采購部門聯(lián)系制作,至今沒有制作完畢。,**年以前舊卡回收工作。、指導(dǎo)完成20xx年全集團(tuán)全年的材料預(yù)算工作。有力地配合了集團(tuán)集中采購工作的開展。二、中餐連鎖管理公司。(一)針對內(nèi)部資金和成本、費(fèi)用的控制而制訂的程序和制度財(cái)務(wù)結(jié)賬報(bào)銷暫行規(guī)定。包括:借款單、報(bào)銷單、入庫單、出庫單、直撥單、收購單、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單、超額獎發(fā)放單。(共11份)。包括:收銀營業(yè)日報(bào)表、會計(jì)營業(yè)日報(bào)表、酒水銷售日報(bào)表、材料消耗日報(bào)表(未施行)、提成計(jì)算審批表、提成匯總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計(jì)電子表、水電氣消耗日報(bào)表(未施行)、資金日報(bào)表、資金日報(bào)匯總表、營業(yè)日報(bào)匯總表。(共7份)。包括:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、收入明細(xì)表、成本明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表、其他明細(xì)表、比較分析表。轉(zhuǎn)眼間,xx年就過去了。展望未來,我對今后
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