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正文內(nèi)容

公司工會工作計劃表(15篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)創(chuàng)新活動,提高職工隊伍的整體素質(zhì),推動企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展。(六)進一步強化工會自身能力建設(shè)2不斷強化工會的各項職能,進一步加強工會工作機制的創(chuàng)新實踐和探索,不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。2在認(rèn)真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律,努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。2按照建立學(xué)習(xí)型工會組織的要求,著力培養(yǎng)工會干部的五種能力:學(xué)習(xí)能力、合作能力、凝聚能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓(xùn)班,通過多種形式,加強工會干部對政治理論、市場經(jīng)濟、工會專業(yè)、法律等知識的學(xué)習(xí),培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識精、創(chuàng)新能力強的復(fù)合型工會干部隊伍。2全面貫徹落實《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》,健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細(xì)則》,定期進行考核和評比,及時對各基層先進工會和優(yōu)秀工會工作者進行表彰獎勵,促進工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮。2進一步強化大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,深入基層,調(diào)查研究。做到情況在基層了解,感情在基層融合,措施在基層落實,問題在基層解決,使工會工作更加貼近基層、貼近實際、貼近職工群眾。2加強工會工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展,以新的作風(fēng)樹立工會新的形象,以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面。加強工會信息交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題,結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報制度,抓好信息交流工作,搞好內(nèi)外部的宣傳和報道。四、檢查考核凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作,均按經(jīng)濟責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤。凡屬公司工會對各分會部署的各項工作,經(jīng)過日??己?,其工作質(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn)。凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作,均與工會工作和日??己藪煦^,并作為工會工作各類先進集體的評選依據(jù)。公司工會工作計劃表篇六崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。20__年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權(quán),深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責(zé)任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。五、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認(rèn)真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作勞動保護監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權(quán)職責(zé),參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20__我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20__年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20__年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。公司工會工作計劃表篇七(一)重上級場,抓考核,強規(guī)范,提升營銷服務(wù)水平重點關(guān)注上級場需求變化,提前做好預(yù)測和應(yīng)對,指導(dǎo)好客戶經(jīng)營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài)。改進考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項工作落實到位,推進營銷工作上水平。加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化部門人員責(zé)任意識,杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,提高異常品牌、異常客戶的監(jiān)控力度,確保上級場進行規(guī)范。加快客戶培訓(xùn)進度,力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。(二)抓培訓(xùn)、強能力、嚴(yán)監(jiān)管,提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平加強人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),定期開展各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議,組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓(xùn),不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。強化重點部位監(jiān)管。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管。加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位。紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。(三)規(guī)范制度,細(xì)化考核,加強基礎(chǔ),提升綜合管理水平加強制度建設(shè)。對于上級公司制定的各項制度,逐類逐項梳理,要結(jié)合實際予以執(zhí)行,對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理,抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,并歸類整理制度資料,對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度。對于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進企業(yè)規(guī)范化管理水平。加強績效考核工作。繼續(xù)完善績效考核工作,堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),綜合辦牽頭,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評工作為促進工作服務(wù),切實加強二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實提升考核工作水平。充分做好應(yīng)對月度考核的準(zhǔn)備工作,制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度,力爭達(dá)到爭先進位的工作目的。抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè),加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預(yù)算資金,并要積極配合招標(biāo)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實負(fù)責(zé),按照整頓規(guī)范工作各項要求,做好工程建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。在工程施工中,選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,做到嚴(yán)格規(guī)范,保證工程質(zhì)量,做好驗收和工程的審計工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程。抓安全穩(wěn)定。加強企業(yè)人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動,強化隱患排查和整改工作,實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標(biāo)。做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,健全機制,落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),保持和諧穩(wěn)定,風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面。確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,若在我城范圍內(nèi)要及時介入,第一時間反應(yīng),消除負(fù)面影響,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。公司工會工作計劃表篇八20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年,是國家規(guī)劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關(guān)重要。為此,我們建議新一屆工會委員會,要進一步加強工會組織自身建設(shè)和法律宣傳,拓展工作思路;注重勞動競賽和文體活動的開展,提高工作效率;注重慰問和幫困互助工作,突出人文關(guān)懷;豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動企業(yè)工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。一、注重基層建設(shè),加強工委管理,完善組織制度要嚴(yán)格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合工程進展情況,做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍,進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導(dǎo),特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理,使項目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序。進一步加大宣傳力度,不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作。針對會員分散流動的特點,進一步完善工會會員電子檔案,對新加入工會組織的會員,要及時登記造冊,建立會員檔案,并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關(guān)資料報集團公司工會備案;對于因退休、死亡、終止(解除)勞動關(guān)系等原因引起會員流出的,要及時登記,填報“流出會員名冊”,真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。二、注重法規(guī)宣傳,傾聽職工心聲,落實工會維權(quán)要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,集團公司及各分(子)公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式,對第五輪《集體合同》履約情況進行了調(diào)查摸底,廣泛征求了職工的意見和建議,并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》(初稿)。新一輪集體合同實施后,我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,深入基層,傾聽職工心聲,并及時向職工解釋相關(guān)條款,在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,進一步豐富協(xié)商條款,細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,切實維護廣大職工的合法權(quán)益。要繼續(xù)堅持事務(wù)公開制度,并按照集團公司《事務(wù)公開實施細(xì)則》的相關(guān)要求,積極通過事務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站等形式,定期或及時公開相關(guān)內(nèi)容。進一步豐富公開內(nèi)容,將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,以贏得員工群眾的信任,激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。要進一步完善職工代表大會制度,按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標(biāo)準(zhǔn),不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設(shè),充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,維護職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、注重慰問工作,完善幫扶機制,突出人文關(guān)懷要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,進一步加大宣傳力度,對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款,及時向職工解釋說明,宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制,積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險,并及時做好理賠資料的收集上報工作。此外,積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐,努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。要努力做好節(jié)假日的慰問工作,充分利用集團公司員工幫困互助會,進一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進行調(diào)查,全面摸清困難員工情況,建立困難員工檔案,及時為符合條件的員工辦理補助,努力為困難員工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動,借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進工地等慰問活動,突出人文關(guān)懷,增強企業(yè)的凝聚力。四、注重勞動競賽,調(diào)動工作干勁,推動工程建設(shè)今年,蘇州分公司許多工程工期緊張,施工難度大,技術(shù)含量高。為切實保證業(yè)主、集團公司下達(dá)給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成,更好地調(diào)動職工的工作干勁,新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下,組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,努力做到宣傳發(fā)動到位,指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時有效。各項目部要根據(jù)實際情況,認(rèn)真制定創(chuàng)建計劃,有效地開展勞動競賽活動。要
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