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正文內(nèi)容

保衛(wèi)處工作計劃和目標(biāo)保衛(wèi)處工作目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)6篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ?!睆?fù)檢(我院于20xx年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節(jié)水型高?!狈Q號),努力延續(xù)已有榮譽(yù)。從目前時間來看,新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時間十分緊迫,我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級部門,認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。積極跟進(jìn)拆遷遺留問題,爭取搬遷之前落實(shí)到位。在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后,積極組織上報各類配套設(shè)施設(shè)備方案,爭取4月初能完成財政評審,進(jìn)入采購程序,結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求,5月對于家具、食堂用具完成招標(biāo),6月對于開水爐、熱水爐完成招標(biāo),7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備,8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購,確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前,作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。建議成立后勤搬遷小組,梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品,5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案,做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬,絕不拖后腿。確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實(shí)行對外招租。制定水電使用管理辦法。堅(jiān)持水電 “誰使用,誰管理;誰超支,誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量,按月發(fā)放用能指標(biāo),超出部分建議另行計費(fèi)。規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法,對于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購程序,原則上均進(jìn)入政府采購程序。認(rèn)真研究各類指標(biāo),科學(xué)上報各類報表。對于每年要上報的高基報表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計年報、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報等,認(rèn)真研究指標(biāo)要求,科學(xué)上報各類數(shù)據(jù),確保滿足所有要求。搬遷至新校區(qū)后,后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會確定的“”模式,重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制,著眼于提高服務(wù)質(zhì)量,提高師生滿意率,切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施管理骨干培訓(xùn)計劃,提升管理人員服務(wù)水平;努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理,做到事中控制,事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理,全面實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制”,努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo),推動后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”保衛(wèi)處工作計劃和目標(biāo) 保衛(wèi)處工作目標(biāo)篇三為了全面適應(yīng)我院高速發(fā)展的要求,在下半年的工作中,我處將繼續(xù)保持“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出“安全再牢靠一點(diǎn),督查再勤勉一點(diǎn)”的精神,在以下幾個方面進(jìn)一步提高安全管理水平。在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持安全會議制度,加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展多種形式的安全活動,強(qiáng)化全體員工的安全意識。完成安全貫標(biāo)工作,完善各項(xiàng)安全管理制度,使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。開展多種形式的安全活動,提高全員的安全意識,形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛圍。加強(qiáng)事故監(jiān)督處理力度,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)對保安支隊(duì)的指導(dǎo)和管理,切實(shí)履行職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)冬防措施,做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。召開一次上半年安全工作總結(jié)分析會議;繼續(xù)開展“夏季百日安全競賽”活動,做好活動總結(jié)。做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作;召開20xx年第三次安全生產(chǎn)委員會會議;每月召開一次全院安全工作例會,各基層單位在25日至30日召開部門安全例會;每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí);開展“國慶節(jié)”前安全檢查活動;利用暑假對鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢;督促相關(guān)單位對場內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審;對車輛、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全普查;1督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作;組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動;落實(shí)第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作,迎接第二次內(nèi)審;各校區(qū)組織落實(shí)對學(xué)生進(jìn)行放假前、入學(xué)后的39。安全教育;各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認(rèn)真落實(shí)隱患整改;各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處,由安保處匯總整理后3
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