入職演講稿題目(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)，心情很激動(dòng)。從你們臉上，我看到了兩年前的自己：迷惘、憧憬、不安。離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入公司，意味著我們已不再是“學(xué)生”，而是“員工”。校園里的輝煌或榮譽(yù)，都已成往事，現(xiàn)在我們站在一個(gè)全新的平臺(tái)上。未來(lái)的工作需要具備什么樣的素質(zhì)？怎樣做一名優(yōu)秀的員工？這些都是大家急切關(guān)注的吧，下面我就將我上班后的體會(huì)簡(jiǎn)單跟大家交流一下，希望對(duì)各位馬上進(jìn)入崗位的兄弟姐妹們有所幫助。上班后的體會(huì)很多，不過(guò)我覺(jué)得最重要的還是兩點(diǎn)：學(xué)習(xí)、不斷的學(xué)習(xí)；強(qiáng)烈的責(zé)任心。我這里講的學(xué)習(xí)跟學(xué)校里學(xué)習(xí)知識(shí)有很大不同，工作上的學(xué)習(xí)更多地體現(xiàn)為用心觀察、用心思考、用心領(lǐng)悟。我進(jìn)公司后最開(kāi)始在綜合部做綜合員，主要負(fù)責(zé)文字材料和基礎(chǔ)管理提升工作。當(dāng)時(shí)，由于業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大，一個(gè)縣營(yíng)業(yè)部的各方面kpi指標(biāo)加起來(lái)不少于20項(xiàng)，其中指標(biāo)分解形成的小項(xiàng)以及日常gs加起來(lái)大大小小的工作至少有五六十項(xiàng)，形成一種“千頭萬(wàn)緒”的繁雜現(xiàn)象，如果不突出重點(diǎn)，胡子眉毛一把抓，很難完成關(guān)鍵kpi指標(biāo)。這種情況下，精細(xì)化管理提升項(xiàng)目應(yīng)勢(shì)而生。我負(fù)責(zé)具體制定、跟進(jìn)營(yíng)業(yè)部幾大重點(diǎn)工作的實(shí)施情況，每個(gè)項(xiàng)目都做到“定項(xiàng)目、定責(zé)任人、定措施、定完成時(shí)限”，每周向營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、完成進(jìn)度、遇到的問(wèn)題以及下一步開(kāi)展的計(jì)劃。通過(guò)精細(xì)管理的實(shí)施，我發(fā)現(xiàn)各部門(mén)的溝通不及時(shí)、而綜合部的督辦職能正處于弱化的狀態(tài)。那么，怎樣使重要事項(xiàng)不因配合不暢而延誤同時(shí)又不影響配合部門(mén)的工作日程呢？首先，為了防止重要工作漏傳或部門(mén)間推諉責(zé)任的現(xiàn)象，我在送達(dá)公司發(fā)文以及會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候，都提醒部門(mén)負(fù)責(zé)人簽收確認(rèn)，然后將各部門(mén)簽字確認(rèn)后的文件存檔以方便日后有據(jù)可查。另外，為防止因配合不到位而影響工作落實(shí)的情況，我在獲得領(lǐng)導(dǎo)同意后，將督辦工作單改版成內(nèi)部工作任務(wù)單，發(fā)給各部門(mén)。對(duì)于非常重要且需要其它部門(mén)配合的工作，主辦部門(mén)可以發(fā)單至協(xié)助部門(mén)要求配合，相當(dāng)于部門(mén)之間的四級(jí)工單，協(xié)助部門(mén)必須給予答復(fù)，由綜合部督察，這樣有效地減少了部門(mén)間配合不力的現(xiàn)象。在綜合部工作的一年多時(shí)間里，我學(xué)到了許多東西，它不僅讓我有機(jī)會(huì)了解整個(gè)營(yíng)業(yè)部的工作開(kāi)展情況，樹(shù)立全局意識(shí)，更重要的是，它讓我在日?，嵥榈豢缮俚墓ぷ髦械玫綒v練，使我漸漸遠(yuǎn)離了當(dāng)初剛進(jìn)公司的焦慮與急躁，心態(tài)更為沉靜與平和，讓我漸漸學(xué)會(huì)了靜靜地觀察、細(xì)細(xì)地體會(huì)與深深地思考。我想，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，學(xué)到東西和有效鍛煉是非常重要的，它是職業(yè)生涯的必要積累。公司給大家提供了非常廣闊的發(fā)展空間，我們只有不斷地學(xué)習(xí)養(yǎng)精蓄銳，吸收新鮮營(yíng)養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，這樣當(dāng)機(jī)會(huì)到來(lái)后，我們才能抓住機(jī)會(huì)，完成職業(yè)生涯的更進(jìn)一步。各位兄弟姐妹，光學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，富有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)才是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。我們必須對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)上司負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)自己負(fù)責(zé)。做事的過(guò)程，也是展示自我品牌與人格魅力的過(guò)程，所以，用強(qiáng)烈的責(zé)任心用心做好每一件事也是樹(shù)立個(gè)人信譽(yù)的過(guò)程。今年4月份，我從綜合部調(diào)至大客戶(hù)中心，任大客戶(hù)主管助理，主抓基礎(chǔ)工作的落實(shí)。當(dāng)前的情形是，人少、指標(biāo)重、任務(wù)多，特別是繁重的集團(tuán)信息化推廣任務(wù)，占據(jù)了客戶(hù)經(jīng)理大部分時(shí)間。這種情況下，一些基礎(chǔ)工作面臨浮于形式的危險(xiǎn)，特別是不輕易停機(jī)提醒工作，時(shí)常有漏提醒或不提醒的現(xiàn)象。由于考核方式是隨機(jī)抽查，不少客戶(hù)經(jīng)理還存在僥幸心理。如果不輕易停機(jī)提醒沒(méi)有扎實(shí)開(kāi)展，說(shuō)明我們對(duì)客戶(hù)的最基本的承諾都落不到實(shí)處，會(huì)嚴(yán)重?fù)p害客戶(hù)對(duì)移動(dòng)服務(wù)的信任。在客觀環(huán)境難以改變的情況下，我梳理了日常固定工作，制定周計(jì)劃、日計(jì)劃，有效地提高了客戶(hù)經(jīng)理的工作效率；同時(shí)，加強(qiáng)檢查力度，由之前的每周隨機(jī)檢查一次改為每天檢查、即時(shí)通報(bào)，杜絕客戶(hù)經(jīng)理的僥幸心里。最后，通過(guò)對(duì)特殊客戶(hù)改變提醒方式、大力推廣銀聯(lián)支付、捆綁支付等方式不斷完善我們的提醒體系。通過(guò)一個(gè)月的強(qiáng)化落實(shí)，現(xiàn)在客戶(hù)經(jīng)理都培養(yǎng)了每天必做不輕易停機(jī)預(yù)警的習(xí)慣，近幾個(gè)月我們部門(mén)的提醒率都大大超過(guò)了市公司的考核值，得到市公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)。工作是細(xì)水長(zhǎng)流，一份持久的責(zé)任心來(lái)自于對(duì)工作、對(duì)公司強(qiáng)烈的熱愛(ài)，我們都是移動(dòng)人，我們都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，所以我們會(huì)自覺(jué)地為中國(guó)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1