會(huì)議的紀(jì)要(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 子會(huì)很容易出現(xiàn)厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時(shí)間的理由即“不認(rèn)真讀書就只能補(bǔ)時(shí)間，凡是認(rèn)真讀書的孩子就可以出去玩”，但認(rèn)真讀書的39。孩子反而是最后一個(gè)出去玩。老師請(qǐng)出了兩個(gè)認(rèn)真指讀的孩子來當(dāng)小老師，領(lǐng)讀《千字文》學(xué)生，不到五分鐘老師就點(diǎn)名讓認(rèn)真讀書的孩子出去玩，一個(gè)個(gè)孩子蒙混過關(guān)終于出去玩了，可是當(dāng)小老師的孩子是最認(rèn)真讀書的，卻還在教室里領(lǐng)讀，沒有機(jī)會(huì)玩。這說明老師在上課之前，沒有認(rèn)真?zhèn)湔n，沒有理清自己的教學(xué)思路，思路不清晰，沒有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。每堂課都要精心設(shè)計(jì)，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應(yīng)該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會(huì)很流暢很有節(jié)奏感很舒服。（四）上課缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。課堂是師生互動(dòng)、心靈對(duì)話的舞臺(tái)，隨時(shí)都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學(xué)會(huì)在“舞臺(tái)”表演。每一次的課堂都是應(yīng)一部大戲，卻不是老師的獨(dú)角戲，學(xué)生有學(xué)生的任務(wù)，老師也有老師應(yīng)該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？，有沒有給每一個(gè)學(xué)生都分好角色，老師都要提前預(yù)演，老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時(shí)候，感動(dòng)自己了嗎？在進(jìn)行當(dāng)中老師帶著積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進(jìn)去，請(qǐng)問學(xué)生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，思維活躍起來的時(shí)候，學(xué)生會(huì)跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂的，老師也是快樂的。如果換位思考，我們自己做學(xué)生，看著臺(tái)上的老師平鋪直敘，毫無生機(jī)，再精彩的內(nèi)容也不想聽。一名優(yōu)秀的老師，眼睛是會(huì)發(fā)光的，他的激情能感染每一位學(xué)生，老師帶著激情帶著快樂去上課，那學(xué)生自然也能感受到這樣的快樂。（五）沒有做到分析每一個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)，不能“因材施教”現(xiàn)在四個(gè)班級(jí)中，平均每個(gè)班級(jí)學(xué)生人數(shù)不到20人，而每個(gè)班級(jí)差不多有2—3位老師，開學(xué)至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問題，而是老師沒有分析孩子個(gè)性特點(diǎn)并做到因材施教。博士以李中陽為例貫穿教研會(huì)始終，指出“問題”孩子其實(shí)是老師們的寶貝，不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子，透過他們可以了解自己教學(xué)中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學(xué)好動(dòng)，坐不住，喜歡寫字喜歡看書，博士說對(duì)孩子最好的獎(jiǎng)勵(lì)就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書，寫完了可以獎(jiǎng)勵(lì)他去看自己喜歡看的書，而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課，這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例，在音樂課中，展老師單獨(dú)教中陽，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中陽音質(zhì)、樂感都很好，在黑板上寫的字也很好，筆工、結(jié)構(gòu)都把握不錯(cuò)，寫得也很大氣。那么，在音樂課之前，可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們?nèi)狈σ虿氖┙痰姆椒ê图记桑缃毯⒆幼R(shí)字，不認(rèn)識(shí)的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標(biāo)注出來，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學(xué)一起學(xué)習(xí)，不能讓孩子死板地去學(xué)，老師要“活”學(xué)生才會(huì)更“活”?？傊槍?duì)每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)各班老師都需制定相應(yīng)的策略方案。（六）
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