【文章內容簡介】 ：省內售電量586億千瓦時，%。送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。全年售電量達1063億千瓦時，%。為保證電量增長目標的實現(xiàn)，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉變管理思路，從“以設備為中心”轉變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉，全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系，占生產(chǎn)指標權重30%，從嚴考核。大力推進綜合停電管理，實施轉供電、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量。,。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點，穩(wěn)定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調整電費回收考核辦法，穩(wěn)定存量負荷。三是主動服務、培育新增負荷。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，對省內538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決。配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場。%。1～6月，%，其中，%。，%。(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學發(fā)展有了更加深刻的認識。只有把電網(wǎng)做強做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質基礎。計劃20xx20xx年投資電網(wǎng)330億元，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點建設220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當于再造一個電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網(wǎng)結構，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達到的目標：一是電網(wǎng)結構得到加強。地區(qū)實現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)，110千伏電網(wǎng)基本滿足n—1要求，縣級電網(wǎng)實現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電。主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n—1—1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，加大新技術、新設備推廣應用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設，20xx年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。20xx年，貴陽、%。加快企業(yè)信息化建設，今年達b+，明年達中央企業(yè)水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前還有43%的行政村未網(wǎng)改，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內解決這兩個問題。(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”，實現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內“戶戶通電”。(三)城農(nóng)網(wǎng)建設開局良好今年電網(wǎng)建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務，我們全力以赴。一是加強組織領導。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設改造領導小組和工作小組。公司了組建電網(wǎng)建設管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心，設立調度指揮中心，加強對全省城農(nóng)網(wǎng)建設工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調。加強建設規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制。春節(jié)一過，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應簽署電網(wǎng)建設改造戰(zhàn)略合作協(xié)議，各自層層簽訂電網(wǎng)建設責任書，責任落實，橫向到邊、縱向到底。同時促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設改造工作指導意見，為電網(wǎng)建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽、遵義的20xx20xx年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設計、施工、監(jiān)理、設備招標項目上網(wǎng)公布，公開招標。建立投標單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質虛假)的投標資格。與中標單位簽訂經(jīng)濟合同、廉潔協(xié)議“雙合同”，規(guī)范雙方經(jīng)濟行為。五是抓好電網(wǎng)建設全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設管理制度，成立電網(wǎng)建設督導督查領導小組和四個工作組，不定期對電網(wǎng)建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查，抽取30%的項目進行審計，抽檢35家建設單位，提出整改項目276項，確保了電網(wǎng)建設“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生“豆腐渣”工程，不發(fā)生以權謀私行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，%。其中中央預算內投資項目34億，202項工程，做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。(四)基礎管理水平進一步提高一是安全生產(chǎn)一體化建設更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風險體系建設座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標化”建設得到了扎實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設試點初見成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設標準》，完成了170份作業(yè)指導書范本和《作業(yè)指導書管理標準》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責任目標考核，傳遞機制更加到位。明確20xx年電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風險及防范措施，共排查一般隱患434項，%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。%。二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標框架體系，啟動部門級指標體系管理試點，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務。遵義供電局開始了對核心業(yè)務流程的梳理，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設、內部審計、營銷服務流程，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，%。以風險控制為核心，建立完善關鍵領域的內控機制，通過審計促進增收節(jié)支1594萬元。嚴格控制成本，會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”。上半年，公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負債率、電費回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導，建設投資增加等政策性因素影響。四是加強干部員工隊伍建設。深化 “四好”班子建設，以學習實踐活動為契機，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓，培訓員工19942人次，%。五是靈活多樣地宣貫南網(wǎng)方略。努力弘揚南色文化，在南網(wǎng)文化進入基層、進入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進文化轉化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務、植入行為。六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務審計和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實20xx20xx年節(jié)能降耗目標，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調度，節(jié)約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸。《節(jié)能發(fā)電調度的研究及在電網(wǎng)的實踐》獲南方電網(wǎng)科技進步一等獎。會計工作半年度總結篇七今年以來，在生活中受到了無微不至的關心和幫助、工作中得到了指導和點化，我深感榮幸!結合工作實際，我對我這一年的工作作以下總結，總結不當?shù)牡胤剑埮u指正!一、回顧一年來，工作表現(xiàn)好的方面：(一)政治思想穩(wěn)定。在工作中不斷加強自身學習，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步，學習中，使我開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素質和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。今年以來，共在《報》、《xx日報》上稿20余篇，電視臺上稿7篇，主持本團新聞3臺，播《軍營之聲》500余篇，3至9月份在政治處工作。(二)作風紀律嚴。工作和日常生活中嚴格要求自己，不做違紀違規(guī)的事，嚴格按條令條例辦事。作為機關公勤人員，我清楚的知道貫徹落實條令條例是打牢部隊基礎的經(jīng)常性工作，是確保部隊秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定的根本保障。所以我時刻遵守團隊的規(guī)章制度，從點滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實處，確保團隊建設穩(wěn)步前進。(三)思想素質好。首先是尊重領導、團結戰(zhàn)友。工作中時刻服從命令、聽從指揮，時刻聽招喚認真完成領導下達的各項任務。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說，堅決不在背后議論領導、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關心、相互幫助、共同健康成長。在工作中同戰(zhàn)友相互學習相互鼓勵共同進步，時刻把戰(zhàn)友當兄弟。其次是個人形象樹得好，不拖團隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己，時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行，時刻遵守社會公德等，時刻把團隊的集體榮譽裝在心里。(四)工作能力強。到機關工作以來積極學習本職業(yè)務，奮發(fā)向上、力求上進，不斷提高工作能力。精通本職業(yè)務，高標準完成本職工作任務。能夠做到認真完成上級領導交給的各項任務和指示。二、回顧一年來工作中存在不足的方面有以下幾點：(一)參加學習的積極性還不夠高。(二)參加鍛煉的積極性不夠熱。(三)對自身的管控要求還不嚴格。(四)在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成。(五)在服從命令方面不堅決。三、下步打算(一)加強自身學習與養(yǎng)成，提高自身能力素質。(二)加強自身管控力度，確保不違規(guī)違紀。(三)堅決落實上級的指示命令。(四)加強自身的為人處世。會計工作半年度總結篇八__年__社區(qū)黨建工作在街道黨工委的正確領導下，深入貫徹落實黨的“____”和“__大”精神，以科學發(fā)展觀為指導，切實加強社區(qū)黨的建設，動員和帶領全體黨員，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以豐富多彩的活動為載體，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，以下是社區(qū)上半年來黨建工作的主要回顧:一、抓班子，強隊伍，夯實黨建基礎工作配強班子、建好隊伍。今年上半年根據(jù)紫陽街道黨工委關于做好第四屆“公推直選”社區(qū)黨委換屆選舉工作的部署和要求，__社區(qū)第四屆黨委換屆選舉工作從3月22日開始，有領導、有計劃、有步驟地開展。做到了加強領導，積極籌備，精心組織，周密安排，使換屆選舉工作依法依規(guī)、健康有序地順利進行，通過嚴把“三個關口”，抓好“四個階段”，于4月18日，圓滿地完成了這次社區(qū)黨委的換屆選舉工作。此次換屆選舉社區(qū)黨員總數(shù)152人，除外出務工、長期因病及定居外地不能到會11人外，應到會141人實到會141人，參加黨員大會的人數(shù)超過應到會黨員的4/5(%)，可謂人人重視，人人參與。新當選的黨委班子成員平均年齡43歲，大專以上學歷80%上，使一些年紀輕、素質高的黨員補充進來，以期強化班子隊伍，注入新的活力。尤其是今年社區(qū)重新整修好電化教育室以來，依托遠程教育這個平臺，延伸和豐富了教育內容，通過一些視頻的收看，有力地增強了黨員的理想、信念、宗旨和黨性觀念，提高了社工黨員和社區(qū)黨員的整體素質。二、抓協(xié)調、聚合力，發(fā)揮黨建共建優(yōu)勢依托社區(qū)共建單位良好的優(yōu)勢，深入開展優(yōu)秀黨組織創(chuàng)建工作。今年年初在社區(qū)黨委的牽頭、協(xié)調下成立了由轄區(qū)十三家民營單位共同組建的“社區(qū)民營企業(yè)關工委”，5月14日成立儀式在共建單位金都天長小學大禮堂舉行，至此社區(qū)的青少年特色工作再添亮色，也著實使轄區(qū)的青少年不僅擁有了長久的實踐活動場地，也得到了來自社會企業(yè)的更多關愛，開創(chuàng)了“就近、就地、可行”的青少年工作新模式，共同探討學校、家庭、社會“三結合”的教育模式。(報道見__年5月17日杭州日報9版)社區(qū)還組建黨員志愿者隊伍，定期為社區(qū)居民開展各項服務，如“三五”學雷鋒日、校園安全巡防隊、樓道“金鑰匙”小分隊、“好媽媽”互助隊等，讓黨員形象深入人心。共建單位也在各自的優(yōu)勢及能力范圍內從不同方面給予了社區(qū)大力支持。正因為有了他們的支持和參與，社區(qū)的創(chuàng)建工作才能有聲有色地開展起來。三、布網(wǎng)絡、分片組，發(fā)揮組團服務作用根據(jù)省、市委關于構建基層黨建新格局、加強基層組織建設的文件精神，以及廣泛開展“5a型目標、網(wǎng)格化管