【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門(mén)組織實(shí)施。每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。每月安排一次定期的安全檢查。對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開(kāi)展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。各部門(mén)除配合特種設(shè)備管理部門(mén)組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備使用情況，各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。部門(mén)每周組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告代班長(zhǎng)或單位領(lǐng)導(dǎo)。檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備每臺(tái)完好。操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”，并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門(mén)審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護(hù)保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)液位、各種溫度儀表、壓力指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護(hù)保養(yǎng)：每月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車(chē)后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。所有特種設(shè)備維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度篇八特種設(shè)備安全管理制度（起重機(jī)械）（一）、車(chē)間設(shè)備主任及設(shè)備管理人員職責(zé)。組織貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于特種設(shè)備管理方面的法律法規(guī)和操作規(guī)程。全面負(fù)責(zé)車(chē)間特種設(shè)備使用管理工作。建立車(chē)間特種設(shè)備管理體系，制定規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃和修理改造方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看特種設(shè)備使用狀況。組織特種設(shè)備事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施。組織做好特種設(shè)備使用管理基礎(chǔ)工作，建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。抓好操作人員、檢修人員的安全教育，培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員、檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。（二）、車(chē)間操作人員職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程、安全管理制度。精心操作，防止超溫、超壓、超載運(yùn)行，如實(shí)填寫(xiě)運(yùn)行記錄。健全安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查安全附件的靈活性和可靠性。按時(shí)定點(diǎn)，定線巡回檢查。認(rèn)真做好特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。堅(jiān)守崗位不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無(wú)關(guān)的事情。努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí)，不斷提高操作水平。操作人員必須持有相應(yīng)的特種設(shè)備操作證才能上崗。特種設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)必須做到正確使用，精心維護(hù)和堅(jiān)持日常保養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，操作人員不得擅自拆除和損壞特種設(shè)備安全附件。操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即查明原因，采取有效的處理措施并及時(shí)匯報(bào)設(shè)備主管。認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查，及時(shí)填寫(xiě)操作記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。保持特種設(shè)備整潔和周?chē)h(huán)境的清潔衛(wèi)生。開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”活動(dòng)，實(shí)行日常維護(hù)和日常保養(yǎng)的雙包責(zé)任制。（一）特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，必須按國(guó)家《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》進(jìn)行處理。（二）特種事故發(fā)生后，應(yīng)立即向上級(jí)部門(mén)上報(bào)，按《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》開(kāi)展救援，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取措施搶救傷員和防止事故擴(kuò)大。（三）事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容。事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。事故發(fā)生地點(diǎn)。事故發(fā)生時(shí)間。事故設(shè)備名稱(chēng)。事故類(lèi)別。人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。起重機(jī)安全操作規(guī)程。在下列情況下，操作人員應(yīng)發(fā)生警告信號(hào)。（1）起重機(jī)啟動(dòng)后即將開(kāi)動(dòng)前。（2）在起吊、下降吊物時(shí)。（汽機(jī)房橋式起重機(jī)）。（3）吊物在吊運(yùn)中接近地面工作人員時(shí)。（4）起重機(jī)在吊運(yùn)通道上方吊物運(yùn)行時(shí)。（汽機(jī)房橋式起重機(jī)）。（5）起重機(jī)在吊運(yùn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障時(shí)。不準(zhǔn)用限位器作為斷電停車(chē)手段。嚴(yán)禁吊運(yùn)的貨物從人頭上方通過(guò)或停留，應(yīng)使吊沿吊運(yùn)安全通道移動(dòng)。起重機(jī)司機(jī)要做到“十不吊”。（1）指揮信號(hào)不明確或違章指揮不吊。（2）超載不吊。（3）工件或吊物捆綁不牢不吊。（4）吊物上面有人不吊。（5）安全裝置不齊全或動(dòng)作不靈敏、失效不吊。（6）工具埋在地下與地面建筑物或設(shè)備有鉤掛不吊。（7）光線陰暗視線不佳不吊。（8）菱角物件無(wú)防切割措施不吊。（9）斜拉歪線工件不吊。（10）危險(xiǎn)物品（如氧氣瓶、乙炔瓶）不吊。起重機(jī)完畢后，應(yīng)遵守的規(guī)則。（1）應(yīng)將吊鉤升至接近上極限位置的高度，不準(zhǔn)吊掛吊具、吊物（汽機(jī)房起重機(jī)）。（2）應(yīng)將抓斗放在地面上，不得在空中懸吊。（渣池起重機(jī)）（3）將起重機(jī)小車(chē)停放在主梁遠(yuǎn)離大車(chē)沿觸線的一端，不得置于跨中部位，大車(chē)應(yīng)開(kāi)到固定停放位置。（4）所有控制品應(yīng)回零位，將緊急開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，拉下保護(hù)柜刀閘。關(guān)閉操作室門(mén)后下車(chē)。（5）露天工作的起重機(jī)大、小車(chē)，特別是大車(chē)，應(yīng)采取措施固定牢靠，以防被大風(fēng)吹跑。（6）操作工下班時(shí)，應(yīng)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行檢查，將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及檢查情況記錄在操作本上。企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度篇九，執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)選礦廠的設(shè)備管理工作，以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、利用率和完好率為根本目的。、維修時(shí)限及維修質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好詳細(xì)的記錄。，協(xié)同生產(chǎn)管理小組做好設(shè)備技能測(cè)試、運(yùn)行記錄管理。、備件的庫(kù)存及質(zhì)量管理工作。、備件及材料的月計(jì)劃，并落實(shí)購(gòu)貨情況。，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)廢清理工作?！?次的設(shè)備巡查，并做好記錄，使設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。，事后應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員召開(kāi)設(shè)備事故分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后將處理結(jié)果通報(bào)全廠。企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度篇十(一)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)。以企業(yè)(法人)內(nèi)部管理文件形式，明確特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，并注明機(jī)構(gòu)人員的職務(wù)及聯(lián)系電話。機(jī)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)圖。將管理機(jī)構(gòu)的人員用組織結(jié)構(gòu)圖表示，注明各管理人員之間的管理關(guān)系以及所管理的部門(mén)及設(shè)備。(二)明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及配備特種設(shè)備安全管理人員明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。明確本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備全面負(fù)責(zé)(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人)。若安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不是法定代表人，應(yīng)有加蓋公章的企業(yè)任命書(shū)。特種設(shè)備安全管理人員任命。有加蓋公章特種設(shè)備專(zhuān)職或兼職安全管理人員任命書(shū)，任命書(shū)應(yīng)注明安全管理人員的主要職責(zé)及任期，任命的管理人員應(yīng)與本單位建立勞動(dòng)關(guān)系(附勞動(dòng)關(guān)系證明資料)。管理人員持證上崗。特種設(shè)備管理人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的證書(shū)方可上崗管理。管理人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門(mén)備案。企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度篇十一第一章機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容、政府主管部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政手段，以科學(xué)的方法，進(jìn)行綜合管理，做到合理配置，堅(jiān)持物盡其用的原則，擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用，精心維護(hù)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。達(dá)到使用壽命長(zhǎng)，技術(shù)性能好，損耗低，利用率和生產(chǎn)率高的目的。，制度落實(shí)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。調(diào)劑余缺，確保重點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的作用。、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收到安裝調(diào)試、使用維修、技術(shù)改造、報(bào)廢處理，都要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。、有計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)施定期檢查和修理，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于技術(shù)性能良好的狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，防止機(jī)械事故的發(fā)生。，明確責(zé)任到人，機(jī)械定人定位，制定專(zhuān)機(jī)操作規(guī)程，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。，分析設(shè)備性能狀況，不斷改進(jìn)管理，提高管理水平，重視機(jī)械設(shè)備的日常管理，確保機(jī)械達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，干凈整潔，潤(rùn)滑良好。，建立健全設(shè)備臺(tái)賬，及時(shí)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備履歷表》，妥善保管好合格證、圖紙、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)材料，大型設(shè)備建立技術(shù)檔案。，考試合格后辦理上崗證。第二章機(jī)械設(shè)備管理體制、職責(zé)和管理制度，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)安全設(shè)備科，項(xiàng)目部設(shè)安全設(shè)備組。，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效能。，制定管理制度。，及時(shí)上報(bào)大型機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，辦理審批手續(xù)，做好擇優(yōu)采購(gòu)供應(yīng)調(diào)度工作。，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及機(jī)械設(shè)備有關(guān)資料歸檔工作（大型設(shè)備建立檔案），指定專(zhuān)機(jī)操作規(guī)程。，會(huì)同財(cái)務(wù)科按規(guī)定做好