【文章內(nèi)容簡介】 小孩，撿到手機送交主人。熟食品加工基地值勤保安夜間兩次發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時上報并撲救，為個體加工戶挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。勤務(wù)大隊劉玉峰，撿到遺失的錢包，內(nèi)有現(xiàn)金七百多元以及身份證、購物卡、銀行卡、就餐卡等物品，由于沒有聯(lián)系方式，只好按身份證地址找到了失主。失主給保安部送來了感謝信和錦旗，拿出二百元現(xiàn)金感謝，被婉言謝絕。在“創(chuàng)建美好家園”的活動中，廣大員工為社會、為服務(wù)單位竭盡所能地奉獻愛心，展示出良好的職業(yè)素質(zhì)，塑造了保安隊伍樂于助人、創(chuàng)造和諧、關(guān)心群眾生命財產(chǎn)安全的良好形象，有力地提升了公司的知名度和美譽度，贏得了良好的社會口碑。一年來，在協(xié)會和市局的大力幫助下，在社會各界的支持下，公司各項事業(yè)全面發(fā)展，取得了出色的成績，但也存在一些不足：一是對新隊員培訓(xùn)工作不夠及時。由于新隊員招收零散，新隊員的上崗培訓(xùn)主要采取邊上崗邊培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)規(guī)范，在培訓(xùn)力度上需要加強和完善，員工的整體素質(zhì)還有待于進一步提高。二是由于今年當?shù)匚飪r上漲過快，員工工資相對較低，出現(xiàn)人員流失率較高的情況。三是員工的業(yè)余文化生活不夠豐富，黨、團員骨干的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮，企業(yè)文化建設(shè)有待加強。20xx年是我市實施xx之年，各項事業(yè)的建設(shè)發(fā)展對保安工作提出了新要求，結(jié)合公司實際情況，提出以下思路：深入基層調(diào)查研究，確保保安隊伍穩(wěn)定，按照自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局要求，落實《保安服務(wù)管理條例》，做好保安公司各項業(yè)務(wù)工作。進一步開展《保安服務(wù)管理條例》學(xué)習活動，按照《國家保安員資格考試培訓(xùn)教材》進行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習，提高保安隊伍綜合素質(zhì)，提升保安值勤形象，為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)。結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，積極開拓新的保安市場，努力提高保安員工資待遇，構(gòu)建和諧環(huán)境，創(chuàng)造拴心留人環(huán)境為保安產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。過去一年的成績飽含自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局領(lǐng)導(dǎo)辛苦指導(dǎo)幫助的心血，離不開社會各界的鼎力支持，是廣大的各民族隊員團結(jié)奮戰(zhàn)、拼搏努力的結(jié)果。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，公司將緊緊圍繞安全護衛(wèi)工作，堅決貫徹落實區(qū)保安協(xié)會和市公安局的各項指示精神，帶領(lǐng)廣大隊員，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、真抓實干的精神，努力提高服務(wù)質(zhì)量，精心打造管理規(guī)范、運行高效、市場競爭力強的精品保安企業(yè)，力爭為我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展做出更大貢獻!保安公司年度工作總結(jié)與計劃篇五2017年以來，在z公安分局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體同志共同努力下，我們以黨的十七大和十八大精神為指針，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“積極作為、科學(xué)發(fā)展”的工作方向，把持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù)，以開展“規(guī)范化管理年”活動為抓手，堅決貫徹《保安服務(wù)管理條例》，扎實做好保安服務(wù)工作，認真配合保安市場專項治理整頓活動，直面困難，勇挑重擔，錘煉隊伍，落實措施,全力開創(chuàng)保安工作新局面，奪得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。其主要工作情況總結(jié)如下：面對困難不退縮，持續(xù)發(fā)展不停步。年初，公司在發(fā)展前進中遇到了新的困難和挑戰(zhàn)——首先是拖欠資金激增，制約了開發(fā)新業(yè)務(wù)的步伐。其次是保安市場的無序競爭，造成人才較大流失。再次是我們內(nèi)部管理出現(xiàn)短板，部門效能未能真正顯現(xiàn)出來。根據(jù)以上情況，公司從狠抓規(guī)范化管理入手，逐一解決收繳服務(wù)費、拴心留人、崗中培訓(xùn)的諸多薄弱環(huán)節(jié)，取得明顯成效。從第二季度起，公司下滑趨勢得到有效遏制，主要經(jīng)濟指標逐漸回升，保安員由年初2517人增加為3116人，技防、物防、犬防等各項業(yè)務(wù)深入拓展，經(jīng)濟實力日益增強，不斷創(chuàng)出新的工作亮點，多次受到上級嘉獎和鼓勵，在全面建設(shè)“大保安”的征程上邁出更加堅實有力的步伐。堅持原則不讓步，建設(shè)隊伍不松懈。我們根據(jù)公司2017年保安工作的目標任務(wù)，在市場競爭中高揚保安旗幟，把隊伍建設(shè)作為推進持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、保障性舉措，以新時期保安核心價值觀為主線，堅持原則不讓步，狠抓思想引導(dǎo)、教育養(yǎng)成、從嚴治理干部隊伍，全面提升正規(guī)化管理水平，隊伍建設(shè)發(fā)生了巨大變化。公司綜合運用現(xiàn)代管理知識，有計劃、有目的、分批次的訓(xùn)練從業(yè)人員，從而大大提升保安隊伍的整體素質(zhì)。特別對132名管理人，實行競爭上崗制和績效考核制相結(jié)合的管理措施，激發(fā)大家認真履職的積極性和創(chuàng)造性。人心齊，泰山移。隊伍建設(shè)的成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展力：截止年底統(tǒng)計，除公司主業(yè)紅紅火火外，公司駐外辦事處及經(jīng)營點新增5個，物流公司客戶遍布全國各地，拍賣公司運營效益突顯并走向正軌，商用警犬派駐46只，人力資源市場每天有序地進行交易，經(jīng)濟效益和社會效益大大凸顯。狠抓企業(yè)文化建設(shè)，社會責任不推托。公司一貫認為，企業(yè)文化是管理的基石，不僅關(guān)乎保安員成長的靈魂塑造，又是助推企業(yè)發(fā)展的必備軟實力。今年以來，公司先后興建保安宣傳站24個，投資15多萬元建成配強各類文化活動場所8個，成立了12個乒羽、器樂、文學(xué)、攝影等類型的文化活動小組，努力營造良好的保安文化建設(shè)氛圍，大力開展各種豐富多彩的文化娛樂活動，大大提升了保安隊伍的凝聚力和服務(wù)力。“沒有文化的企業(yè)不是好企業(yè)”已成為各級共識。為進一步以企業(yè)文化凝聚人心，公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭繼承和發(fā)揚保安隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，采取靈活多樣的各種方式，大力營造保安文化建設(shè)氛圍。一是積極引導(dǎo)員工努力學(xué)習科學(xué)文化知識，及時舉辦各種有益身心的文體活動，豐富員工的精神生活，提升員工綜合素質(zhì)。二是及時制定企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見和要求，定期檢查督促各部門落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是堅持擴大企業(yè)文化影響力，積極擔當社會責任，主動為貧困山區(qū)——沂源縣大張莊鎮(zhèn)地淤溝村捐資助學(xué)。及時為保安員分憂解難，多次組織參加扶危濟困活動。全年義務(wù)進行協(xié)警治安巡邏，貢獻義務(wù)工日32675個。四是注重企業(yè)文化在興企、管企、強企中的作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)典型實例立即宣傳推廣，大力弘揚企業(yè)管理理念和精神價值，樹立正氣，消除不良，精心精意地打造企業(yè)魂魄。企業(yè)文化建設(shè)提高保安服務(wù)力。據(jù)統(tǒng)計，今年112月，公司各部門共走訪客戶1321次，先后解決客戶急、難、新、重等問題123個，進一步密切與客戶之間的聯(lián)系，大大提升了保安服務(wù)質(zhì)量與水平。保安部、技防部，經(jīng)營部、城北市場部、信息部等單位，緊緊圍繞客戶需求做文章，特色工作風生水起，得到廣大群眾的認可和贊揚。我們在今年的工作中雖然取得一定成績，但由于企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習創(chuàng)新意識不夠強烈，仍然存在著諸多工作短板，特別是個別干部存在著混日子的思想等等。如果這些問題不加以解決，公司將會面臨“不進則退”的尷尬局面。二、2017年工作重點。以十八大精神為指針，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，著力打造高素質(zhì)保安隊伍。面對隊伍建設(shè)出現(xiàn)的諸多新情況，一以貫之地堅持科學(xué)發(fā)展理念，堅持走正規(guī)化建設(shè)的路子，謀之以先、見之以遠、行之以實、查之以嚴，從源頭治理做起，著力解決招工難、形象差、流失率高等熱難點問題，消除保安發(fā)展與企業(yè)管理不協(xié)調(diào)、保障能力與崗位責任不吻合、人員素質(zhì)與培訓(xùn)效果不適應(yīng)的弊端，盡快彌補短板軟肋，勇于突破發(fā)展瓶頸，舍得費心思、花氣力、下功夫，努力實現(xiàn)保安事業(yè)與社會進步協(xié)調(diào)一致。以做大做強保安為己任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，弘揚干事創(chuàng)業(yè)的競爭意識。為使2017年的工作順暢開局，營造一個以人為本、弘揚正氣、團結(jié)和諧、做大做強企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，加快發(fā)展大型企業(yè)集團的步伐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際開展“當標兵、爭一流”的崗位競賽活動，目的就是培養(yǎng)全員的競爭意識，調(diào)動員工的聰明才智，使他們在不同崗位上充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，以科學(xué)發(fā)展理念做人、從業(yè)、服務(wù)、干事，在潛移默化中提升品位、積蓄力量，不斷增強投身保安事業(yè)。在2017年的征程中，公司上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，繼續(xù)團結(jié)奮斗，發(fā)揮整體效能，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下，深入貫徹黨的十八大精神，聯(lián)系工作實際。與此同時，以經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)濟效益為重心，積極尋找商機，堅定不移地走綜合發(fā)展的路子，不斷壯大企業(yè)企業(yè)實力，沖破任何艱難險阻，咬定全年績效目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。以特色工作創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，突破績效，實施“走出去、走上去”的發(fā)展戰(zhàn)略。一是把開辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園作為工作新亮點。二是逐步設(shè)立駐外辦事處，把保安業(yè)務(wù)做到全國去。三是結(jié)合實際開掘新的經(jīng)濟增長點。警犬派駐數(shù)量年底要達到60條以上。在2017年的征程中，公司上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，繼續(xù)團結(jié)奮斗，發(fā)揮整體效能，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下，深入貫徹黨的十八大精神，聯(lián)系工作實際，進一步解放思想，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能堅守”的z保安作風，立足實際做好各項保安服務(wù)工作，努力打造“z保安”品牌，促進保安事業(yè)更快更好地發(fā)展!保安公司年度工作總結(jié)與計劃篇六20xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查，有漏洞的及時匯報客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊員訓(xùn)練學(xué)習軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作，始終堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良好運作，同時培養(yǎng)隊員養(yǎng)兵千日、用兵一時的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范，加強對外來人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項安保工作。在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友。老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力量。強化隊伍，定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓(xùn)練和學(xué)習，展我公司保安風采。星期一下午18點——19點訓(xùn)練軍事技能（立正。稍息。停止間轉(zhuǎn)法。敬禮等）。星期三下午18點——19點消防技能演練（滅火器使用。水袋使用。理論知識）。星期五下午18點——19點學(xué)習公司制度（公司制度。客戶規(guī)定。法律法規(guī)等）。通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增強保安隊伍凝聚力和處事能力，讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿意的效果。20xx年x月x日早上5：40左右，x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。20xx年x月x日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。20xx年x月x日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊長，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排