【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。企業(yè)安全專員的工作總結(jié)和年度工作篇五20xx年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。20xx年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失*元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失*元。其中：發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失*元。發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失*元。*發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0、*元。這事故及險(xiǎn)情分別是:。元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失*元。4月29日，**5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0、*元。6月13日，**17庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0、*元。7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0、*元。9月17日，**25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失*元。3月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失*元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)。搞好教育，培訓(xùn)到位。加強(qiáng)檢查，整改到位。完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位。更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。項(xiàng)工作。2月1日，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。5月11日，集團(tuán)公司在召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。5月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。6月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。8月5日，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng)。在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在工作會(huì)上提出的。來(lái)自 要求，、等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。**5003浮吊修理。**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。*輪主副機(jī)部分配件更新。**公司三碼頭躉船修理。盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。20xx年將是*集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)安全專員的工作總結(jié)和年度工作篇六各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！歡迎您們到我公司來(lái)教導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司本年以來(lái)的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報(bào)告請(qǐng)教：建司初期，公司異國(guó)專職人員抓安定工作，導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生，公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾，弄得焦頭亂額，消耗了很多本來(lái)用于辦理出產(chǎn)的精神，公司老總看到這一題目后，覺(jué)得公司辦理，特別是對(duì)員工的辦理，安定，消防，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓，老總客歲請(qǐng)來(lái)了專職分擔(dān)安定辦理人員，重點(diǎn)抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊張日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構(gòu)造進(jìn)修，軌制上墻，使員工每天見(jiàn)到，不時(shí)候刻服從，使每個(gè)員工大家參加，安定典范辦理。1．公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿，聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車(chē)間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí)，公司還科學(xué)籌劃，公道布局，連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提，為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。2．實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教誨培訓(xùn)工作，未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安定教誨合格后上崗，并建立了安定臺(tái)帳，凡是展開(kāi)防火，防爆宣揚(yáng)，凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí)，建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制，把安定工作明了分工，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng)，車(chē)間主管，組長(zhǎng)，員工都簽訂了安定責(zé)任書(shū)，獎(jiǎng)罰辦法配套到位，構(gòu)造全員查抄，隱患整改落實(shí)到人，安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化，軌制化，確保及時(shí)發(fā)覺(jué)和清除隱患。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車(chē)間，班組，崗?fù)ぃ訌?qiáng)了車(chē)間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理，在全部員工中建立安定第一，防備為主的思維，讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí)。公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組，對(duì)公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：宣揚(yáng)自查階段。整治階段。保持階段。經(jīng)過(guò)議定辦理獲得了精良的結(jié)果，公司還召開(kāi)了全員參加安定出產(chǎn)工作集會(huì)，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的因?yàn)?，汲取變亂教訓(xùn)，每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄，清除各種存在的不安定隱患，對(duì)公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門(mén)安定培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證，健康了企業(yè)當(dāng)真人，車(chē)間主任，安定員，班組長(zhǎng)，崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制，建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程，安定警示標(biāo)記，對(duì)安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特別是美滿安定隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書(shū)面記錄。1．緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安定培訓(xùn)教誨工作，車(chē)間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程，廠部當(dāng)真安定知識(shí)教誨。由各車(chē)間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績(jī)效考核成績(jī)。2．緊張進(jìn)行配置安定查抄工作，由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄，緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對(duì)查抄出的題目，由相干部分列出查抄報(bào)告，由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改，技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改，出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。3．緊張進(jìn)行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作，緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真，各出產(chǎn)車(chē)間幫忙互助工作，安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作，對(duì)查抄中發(fā)覺(jué)的題目和不安定行動(dòng)，進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn)，本季度注重安排員工安定再教誨工作。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分，并參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。4．緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對(duì)各部分存在的39。防火隱患進(jìn)行周全的查抄，對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)行整改，對(duì)整改不敷時(shí)，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí)，以熬煉員工的火警救助本領(lǐng)，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行。并對(duì)工功課績(jī)進(jìn)行考核，將考核成績(jī)參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)帶領(lǐng)對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助，我們固然做了很多工作，但與要求仍有必定差距，工作中另有很多不敷，必要我們連續(xù)的改革，進(jìn)步，美滿，我相信我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí)、更好。企業(yè)安全專員的工作總結(jié)和年度工作篇七20xx年項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%；現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%；無(wú)職業(yè)病發(fā)生；作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見(jiàn)于20xx年月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。20下半年我部二期及s305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(shū)（項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張，施工班組張對(duì)班組成員）簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次。細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作。因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患。項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查次，下發(fā)整改通知書(shū)份，整改率達(dá)100%。積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。1）從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳。在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?；顒?dòng)（“三工”，“班前會(huì)”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。2）有計(jì)劃地加大各類(lèi)安全設(shè)施投入，保證安全文明施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類(lèi)安全標(biāo)志牌余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅余幅，安全防護(hù)網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。3）以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題