【文章內(nèi)容簡介】 招商企業(yè)華盛玻璃有限公司，啟動總投資2億元的現(xiàn)代化環(huán)保玻璃生產(chǎn)線工程。__年將投資1億元，、達到總體工程進度的50%。啟動養(yǎng)老養(yǎng)生基地建設(shè)項目。預(yù)計總投資10億元，新建占地500余畝的養(yǎng)老養(yǎng)生基地，包括養(yǎng)老養(yǎng)生服務(wù)設(shè)施、養(yǎng)老公寓等。__年，將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快完成項目選址、土地調(diào)整、規(guī)劃設(shè)計和項目立項等前期工作。三是注重惠民富民，集中力量推進社會事業(yè)大力發(fā)展教育事業(yè)，完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范校園及周邊安全管理，啟動小學(xué)前期遷建工作；進一步完善綜合文化站硬軟件設(shè)施和管理，爭創(chuàng)省級示范綜合文化站；完善村（社區(qū)）公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；提高困難群眾門診醫(yī)療救助申報率，解決長期患病群眾的門診救助；充分利用強村并組后的閑置房屋，安置散居五保戶；加強農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，擴大就業(yè)規(guī)模；繼續(xù)推進新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險全覆蓋。四是注重真抓實干，凝心聚力打造服務(wù)型政府抓理論學(xué)習(xí)，提升干部素養(yǎng)。形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要學(xué)、機關(guān)干部集中學(xué)的良好氛圍，深刻領(lǐng)會《決定》內(nèi)涵。堅持貫徹黨的群眾路線，積極開展主題教育，不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在全面建設(shè)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)過程中，把握好膽子要大、步子要穩(wěn)的關(guān)系，富有成效地推進各項工作，為成功實現(xiàn)“白酒金三角酒業(yè)第一鎮(zhèn)”總體目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。抓隊伍建設(shè)，強化服務(wù)意識。進一步完善關(guān)于干部管理、考核的辦法、制度，嚴(yán)格執(zhí)行《鎮(zhèn)機關(guān)干部管理辦法》、《干部考核制度》等各項規(guī)定，激勵和要求干部不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，提高辦事效率，更好服務(wù)于民。嚴(yán)格按照市委巿政府關(guān)于全市深入整治“三不”問題有關(guān)精神，深刻剖析“三不”問題在隊伍中的具體表現(xiàn)，在安全生產(chǎn)、民生工程、項目推進、效能建設(shè)等領(lǐng)域建立常態(tài)化監(jiān)控體系，形成整治“三不”問題長效機制，持之以恒地抓好隊伍建設(shè)。強化服務(wù)意識，高度重視民聲民情，下大力氣解決老百姓最關(guān)心、最迫切的安居樂業(yè)、增收致富、看病就醫(yī)、養(yǎng)老社保等方面問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作心得體會及工作收獲篇五吾有一朋友，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任主要領(lǐng)導(dǎo)。仕途上，他是一支績優(yōu)股，可謂春風(fēng)得意，錦繡前程，成為一方諸侯指日可待。就在他的事業(yè)如日中天之時，忽然傳聞他已向組織提出了辭呈，后經(jīng)證實，確有其事。所為何故?熟悉他的人都是百思不得其解。因為曾經(jīng)和我共過事，所以我對他非常熟悉。當(dāng)時聽到這個消息，我也為之困惑。論年齡，剛剛不惑之年，正是男人創(chuàng)業(yè)的黃金時節(jié)。論人品，他工作過的幾個單位，從群眾到干部，無不對其有口皆碑。論能力，二十年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，從一般干部一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對于基層工作，早已是輕車熟路，完全可以做到運籌帷幄。論家庭，賢妻幼子，條件不錯，能干的妻子是他的堅強后盾。論身體，別說大病，就連感冒的次數(shù)也不多。論背景，雖說出身農(nóng)家，據(jù)說也還有一定的人脈關(guān)系......無論從哪一方面，我都無法找出其辭職的理由。于是，作為朋友，我決定做做工作。幾杯酒下肚，話閘打開。面對我的質(zhì)疑，他滔滔不絕的訴說著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的艱辛：常年累月面對應(yīng)接不暇的酒局，層出不窮的麻紗，晝夜不分的作息而感到身心疲憊。那一天，他肯定的告訴我，下這個決心是經(jīng)過了一段時間的深思熟慮，而且頗有破釜沉舟之勢。他在向組織匯報前，從未向任何朋友提及，因為怕友人的車輪戰(zhàn)動搖自己的決心。事后知曉，但木已成舟，別人的勸說也就無濟于事了。望著他濃密的頭發(fā)中蹦出的些許白發(fā)，充滿倦容的臉上露出的果斷神色時，我知道我說的一切都是多余，而他依舊侃侃而談。內(nèi)心深處早已厭倦了這種周而復(fù)始的無序的生活，換個環(huán)境，雖然相對平淡，但工作相對單純，生活相對規(guī)律才是他人到中年以后夢寐以求的生活目標(biāo)。至此，我已無話可說，反過來，對于他所做的決定多了一份理解。正如他所言，本人離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)也僅僅兩年多時間，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的艱辛以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的苦楚應(yīng)該深有體會。誠然，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也工作了整整二十年，從湖區(qū)到山區(qū)，從一般干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。完全可以說，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了如指掌，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的艱辛刻骨銘心。離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是在我的迫切要求下才如愿以償。在一部分人的心目中，因為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作知之甚少，所以對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在諸多誤解?！吧礁呋实圻h、不修邊幅、吃吃喝喝、蠻橫粗暴、無所事事”等等貶義詞常常用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的身上，甚至有的人開口閉口“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怎么怎么”，一副高高在上的神態(tài)，儼然鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部低人一等一般?？陀^的講，這些觀點和看法對絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部而言，有失公正。無數(shù)事例證明，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)久經(jīng)鍛煉的干部，歷經(jīng)磨難，綜合素質(zhì)相對全面，處理復(fù)雜問題的能力更勝一籌。我可以負責(zé)任地說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的干部進入機關(guān)工作，無論什么崗位，基本上拿得起放得下，甚至游刃有余。反過來，久居機關(guān)的人初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，無論是誰，都有一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。作為過來人，我和那位友人一樣，有著同樣的感受，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的滋味，彼此心知肚明。啥滋味?記得在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)告誡我，要做一位稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須具備的條件，頗為經(jīng)典。概括為九個方面，迄今為止，我仍然記憶猶新?！皶W(xué)”：農(nóng)村工作錯綜復(fù)雜，牽涉的政策法律法規(guī)許許多多。下村工作尤其是處理麻紗和糾紛時，常常涉及到相關(guān)的政策界限和有關(guān)的法律條文，此時鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須胸有成竹，傍木而行處理每一個具體問題，這樣才能使群眾心悅誠服。要做到這一點，靠平時的學(xué)習(xí)和積累。會學(xué)習(xí)，不斷的充電，才能應(yīng)對復(fù)雜的農(nóng)村工作局面?！皶v”：講是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的一項基本技能。接待群眾來訪，協(xié)調(diào)各種矛盾，參加各種會議，都必須發(fā)言。尤其是村上的會議，從村干部會到黨員組長會，甚至一定規(guī)模的群眾大會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部往往是主角，講話水平的高低對整個會議的成功與否起著至關(guān)重要的作用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果不會講，干部肯定寸步難行?！皶憽保含F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室所寫的材料主要是兩部分，歲末年初的迎檢材料和正規(guī)會議的格式化材料。平時其他場合的講話發(fā)言和情況匯報等基本上都是“誰主管，誰負責(zé)”，從工作計劃到個人總結(jié)，從民情日記到大小會議的講話，都要動筆，誰也無法代勞。要寫、會寫，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的基本功之一。“能吃”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村串戶，吃的是百家飯