【文章內(nèi)容簡介】 綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費(fèi)群體，顯而易見，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能創(chuàng)造較大利潤的?？迫瞬?。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展，關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員，是否能適時的引進(jìn)創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才。??（1）如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒有口腔科護(hù)士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主，即：以補(bǔ)牙、拔牙、洗牙為主，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費(fèi)，那么：20xx年預(yù)計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬，加上少量的烤瓷牙、活動牙，及門診小手術(shù)，估計最多能完成6～8萬左右。??（2）如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生，估計每月可以多創(chuàng)造～萬元，全年可多創(chuàng)造8～10萬元的業(yè)務(wù)收入，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務(wù)收入，20xx年口腔科門診估計可完成14～16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護(hù)士，及時消化所有的潔牙患者，同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時間，那么：20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18～20萬??（3）如果在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護(hù)士的基礎(chǔ)上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診2～4例正畸患者，平均每例收費(fèi)3500～5000元，估計每月可以多創(chuàng)造～萬元，全年可多創(chuàng)造11～13萬元的業(yè)務(wù)收入，～16萬元業(yè)務(wù)收入，那么：20xx年口腔科門診估計可達(dá)到25～30萬的毛收入。??如果業(yè)務(wù)增長迅速，還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。??（1）口腔正畸業(yè)務(wù)：??該業(yè)務(wù)成本少，利潤空間大，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。??初期，在正畸患者較少的情況下，本著節(jié)約人力成本的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場，按一定比例分配利潤。??發(fā)展期及運(yùn)作成熟期，可考慮引進(jìn)專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時培養(yǎng)科室人才梯隊，大力拓展市場，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。??（2）口腔美白業(yè)務(wù)：??征得醫(yī)院同意后，用較小的成本購置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持，同時培養(yǎng)科室自己的?？萍夹g(shù)人員。??：??目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障。??如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù)，則應(yīng)購置口腔全景x線機(jī)、口腔美白機(jī)，滿足臨床工作的實際需要。齒科集采篇十一我于本年8月1日加入公司，至今將近4個月，這段時間內(nèi)主要以熟悉公司各方面情況和了解企業(yè)運(yùn)作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，逐漸已經(jīng)在屬于我部門管轄范圍內(nèi)開展工作，而在此期間發(fā)現(xiàn)了不少公司的閃光點和存在問題，現(xiàn)在我對人力資源部在開展工作過程中存在的問題進(jìn)行匯報：人力資源部未得到相關(guān)的權(quán)責(zé)問題體現(xiàn)：人力資源部，顧名思義就是和人打交道的部門，屬于后勤職能部門。人力資源有六大模塊：1)人力資源規(guī)劃2)招聘與配置3)培訓(xùn)與開發(fā)4)績效管理5)薪酬福利管理6)勞動關(guān)系管理現(xiàn)階段人力資源部執(zhí)行的只有招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利幾大模塊的部分工作，其余工作都未由人力資源部開展，由于公司多年來經(jīng)營一直未能建立人力資源體系，現(xiàn)階段人力資源部根本無法承擔(dān)起相應(yīng)的權(quán)責(zé)。解決方案：請示上級領(lǐng)導(dǎo)，時間寬余時交流溝通，該問題最重要的點在于樹立領(lǐng)導(dǎo)人“以人為本”的管理思想，并將人力資源部列入戰(zhàn)略部門。人力資源管理的本末倒置問題體現(xiàn)：高層領(lǐng)導(dǎo)將人力資源部管理范圍內(nèi)的工作直接承擔(dān)了，例如：增加新職位時正常的流程是：領(lǐng)導(dǎo)將戰(zhàn)略部署告知人力資源部人力資源部根據(jù)戰(zhàn)略制訂計劃將計劃反饋領(lǐng)導(dǎo)審批將審批計劃交人力資源部人力資源部實施計劃領(lǐng)導(dǎo)考評結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充不足?，F(xiàn)階段流程有所倒置，領(lǐng)導(dǎo)制訂戰(zhàn)略部署并直接實施戰(zhàn)略部署，人力資源在整個過程中未能發(fā)揮作用，而領(lǐng)導(dǎo)在此項工作中也耗費(fèi)不少寶貴的精力。解決方案：人力資源部主動與高層交流用人事宜，和其他部門員工多交流，制訂組織機(jī)構(gòu)定崗定員，準(zhǔn)確掌握員工的優(yōu)缺點。多了解同行動態(tài)，保證公司人員配置完善。制度規(guī)范欠缺或者未能執(zhí)行問題體現(xiàn)：公司部分制度、表格、操作規(guī)范已經(jīng)不適用現(xiàn)階段的管理模式，有不少情況下無相關(guān)文件支持管理工作，員工各項規(guī)范無條例參照。解決方案：根據(jù)實際起草制度及各項規(guī)范，適時安排培訓(xùn)，并全程監(jiān)督。人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策提供專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠(yuǎn)發(fā)展提供專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。問題體現(xiàn)：因為缺乏導(dǎo)向工作，缺少長線考慮，暫時只能去做眼前的事情，對于公司發(fā)展和部門的利益保護(hù)未能起到工作；解決方案：請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，根據(jù)公司發(fā)展路線，規(guī)劃長期人力資源部門工作。齒科集采篇十二??由于疫情防控的需要，我科1月29號—2月5號期間，三名醫(yī)生多次參與火車站測溫和登記工作。2月6號接到上級通知，門診全面停診，科室安排好頜面外科急診醫(yī)生和值班醫(yī)生后，其他醫(yī)生多次前往高速測溫及外來人員登記工作，全體工作人員不畏嚴(yán)寒，不懼疫情，為九三百姓把好“大門”。2月21日接到疫情防控指揮部的要求，醫(yī)務(wù)人員到金立賓館對隔離患者測溫及檢查工作，本人主動擔(dān)任隔離任務(wù)，一天一宿的時間，順利完成醫(yī)院及防疫指揮中心安排的任務(wù)。2月25號2月27號在醫(yī)院醫(yī)技樓測溫。2月29號—3月28日，我科每隔一天安排23名醫(yī)生參與門診測溫，登記，導(dǎo)診工作。3月28日后由于患者數(shù)量大量增加，日常門診診療工作壓力增大，我科減少了門診測溫登記工作的次數(shù)，保證每周安排一名醫(yī)生參加門診測溫登記工作和大廳導(dǎo)診工作。??全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，按照上級要求，取消春節(jié)假期和五一假期，積極配合疫情防治工作，工作中無怨言，無情緒。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，臨床工作中嚴(yán)格遵守口腔科診療規(guī)范，做到一人一診室，有行為能力的患者自行就診，不需要陪護(hù)，減少人員的聚集，降低感染風(fēng)險。日常診療操作中，嚴(yán)格準(zhǔn)備操作流程，防止醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露，減少感染風(fēng)險。??20xx年工作計劃：??，繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量為重點。同時科室通過多種方式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員整體水平，更好的為患者服務(wù)，增加科室經(jīng)濟(jì)收入。??，打破傳統(tǒng)的樁冠修復(fù)方式，提供多元化的修復(fù)方式以供患者選擇，縮小與先進(jìn)口腔醫(yī)院的差距，提高患者對我科的信任度，增加經(jīng)濟(jì)收入。??，通過自媒體平臺大力宣傳種植牙的優(yōu)勢與便捷，吸引更多的患者前來就診。采用價位不同的種植體，以便患者選擇。??“兒童口腔預(yù)防勝于治療”的理念，組織醫(yī)生前往幼兒園進(jìn)行體檢?？谇桓苤委煼矫骀団伕芟到y(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工治療，提高了根管治療成功率，也增加了科室的經(jīng)濟(jì)收入。??半年來，通過科室同志的共同努力，較好的完成科室的各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距。在接下來的半年里，提高工作效率，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。齒科集采篇十三20*年以來，我局在市局黨委和區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)開拓奮進(jìn)，推動科學(xué)監(jiān)管，促進(jìn)和諧發(fā)展，始終堅持以中國_黨的*精神統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作全局，按照深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求來謀劃和創(chuàng)新監(jiān)管工作，自覺把科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)和落實到食品藥品監(jiān)管工作全過程，著力抓好干部隊伍建設(shè)，大力開展“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動，有效地規(guī)范了我區(qū)食品藥品市場秩序，順利地完成了各項工作和任務(wù)。一、真抓實干，全面推進(jìn)食品安全綜合監(jiān)管工作食品安全監(jiān)督是食品藥品監(jiān)管部門的發(fā)展之源，我們把抓好食品安全工作作為搞好食品藥品監(jiān)管工作的突破點，主動出擊，利用綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)這一平臺，采取多項措施，積極落實食品安全監(jiān)督抓手作用。（一）進(jìn)一步完善和落實食品安全各項制度。今年上半年，我局以堅持“五個監(jiān)管”、爭創(chuàng)“三區(qū)”為努力方向，切實加大食品安全綜合監(jiān)管工作力度，及時籌備召開了全區(qū)食品藥品安全工作會議，進(jìn)一步落實和明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街(中國教育文摘提供）道的食品安全工作目標(biāo)責(zé)任；為確保校園食品安全，尤其是確保夜排檔因濱港路拓寬改造而臨時遷移期間的食品安全，我們多次召集食品安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席工作會議，研究方案，部署工作；同時還切實履行好區(qū)食品安全委員會辦公室工作職責(zé)，先后制訂出臺了《20*年*區(qū)食品安全工作要點》、《*市20*年度食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任分解落實方案》、《*區(qū)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案》和《考核內(nèi)容及評分細(xì)則》等一系列規(guī)范性文件，使得我區(qū)的食品安全工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。（二）穩(wěn)步推進(jìn)省級食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作。根據(jù)省、市、區(qū)食品安全委員會的統(tǒng)一部署，上半年我局著力抓好“省級食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建和食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。“省級食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。自20*年9月我區(qū)被省食安委正式確定為省級食品安全示范區(qū)創(chuàng)建試點單位以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，首先是及時向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，成立了由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；并積極爭取區(qū)財政支持，于去年下半年落實了30萬的專項創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，今年年初，10萬元專項經(jīng)費(fèi)已撥付到位，下一階段我們將按照創(chuàng)建工作要求加大資金投入力度，扎實做好創(chuàng)建基礎(chǔ)工作。其次是積極征求各食品安全監(jiān)管部門的意見，及時研究制定并以區(qū)政府名義印發(fā)了《*市*區(qū)省級食品安全示范區(qū)建設(shè)試點工作實施方案》。三是多次組織召開創(chuàng)建專題會議，明確職責(zé)，落實任務(wù)。5月下旬《浙江省食品安全示范縣（市、區(qū)）檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》正式出臺后，我們立即依據(jù)重點、難點問題將之進(jìn)行分解，并計劃在下周召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人召開專題會議，進(jìn)一步做好責(zé)任分解、任務(wù)落實工作。區(qū)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作扎實開展。在去年朱家尖街道試點創(chuàng)建食品安全示范街道取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年初，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作。我局切實履行好指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，一是為進(jìn)一步明確創(chuàng)建任務(wù)和目標(biāo)，我局于4月10日印發(fā)了《*區(qū)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案》和《考核內(nèi)容及評分細(xì)則》，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加大食品安全工作經(jīng)費(fèi)投入提出了明確的要求。二是在我局的指導(dǎo)督促下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）因地制宜，紛紛成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作方案，落實了創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)和人員，目前食品安全示范創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。三是自5月26日起，我局組織相關(guān)部門專業(yè)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況等進(jìn)行了專項檢查，并就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）如何建立規(guī)范的臺帳資料等基礎(chǔ)工作進(jìn)行了重點指導(dǎo)，起到了很好的促進(jìn)作用。（三）加大考核督查工作力度，強(qiáng)化食品安全責(zé)任意識。20*年是我們的爭創(chuàng)之年，創(chuàng)衛(wèi)工作、創(chuàng)省級食品安全示范區(qū)等，時間緊、任務(wù)重，為確保創(chuàng)建工作的順利開展，我們進(jìn)一步加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各部門的考核督查力度。一是今年年初，我們抽調(diào)精干力量，依據(jù)《20*年*市*區(qū)食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書考核辦法》，組織對全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及各食品安全監(jiān)管部門進(jìn)行了一次全面嚴(yán)格的考核，對考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅責(zé)成整改。二是自5月下旬起，我局再次組織質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門業(yè)務(wù)人員組成食品安全工作督查組，對(中國教育文摘提供）全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實全區(qū)食品藥品安全工作會議精神情況進(jìn)行專項督查，及時指出和糾正薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。通過考核督查，切實提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道食品安全工作的責(zé)任意識，進(jìn)一步明確了工作的重點和方法，取得了明顯成效。（四）大力開展中小學(xué)校食品安全專項整治工作。為認(rèn)真貫徹落實浙江省食品安全委員會等八個部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校食品安全保障工作的意見》精神，我局抓實舉措、務(wù)求實效。一是統(tǒng)一認(rèn)識、明確任務(wù)。3月6日上午，我局召集相關(guān)食品安全職能部門負(fù)責(zé)人召開了專題會議，進(jìn)一步明確區(qū)食品藥品監(jiān)管、工商、衛(wèi)生、教育等部門在學(xué)校食品安全工作中的各自職責(zé)和任務(wù)，對做好下一步工作作出了具體部署。二是行動迅速、成效顯著。我局牽頭組織工商、衛(wèi)生、城管等部門執(zhí)法人員，自3月10日起開展了為期一周的中小學(xué)校周邊飲食攤點專項整治行動。先后累計出動執(zhí)法人員60余人，重點抽查了蘆花中學(xué)、展茅中心小學(xué)等15所中小學(xué)校。對于部分漁農(nóng)村學(xué)校周邊存在著的露天出售油炸小食品、炒面衛(wèi)生狀況差等現(xiàn)象，依法給予了處罰。（五）著力推進(jìn)食品衛(wèi)生“五小行業(yè)”整治工作。針對我區(qū)“五小行業(yè)”食品衛(wèi)生存在的問題，我局于3月14日制訂印發(fā)了《*區(qū)食品衛(wèi)生“五小行業(yè)”專項整治實施方案》，并著手實施整治工作。3月份以來，協(xié)助配合區(qū)_門開展了為期一個月的調(diào)查摸底工作，實地走訪了2348家食品經(jīng)營單位，基本掌握了平陽浦、魯家峙、小干島等外來人口重點集聚區(qū)域“五小行業(yè)”分布情況。最近我局將會同區(qū)_門對掌握的情況進(jìn)行分類排隊，按照基本達(dá)標(biāo)、限期整改、無法達(dá)標(biāo)等分類情況，牽頭組織各食品安全監(jiān)管部門，有重點、有目標(biāo)的進(jìn)行專項整治。（六）切實做好沈家門夜排檔因城市建設(shè)，臨時遷移過渡期間的食品安全工作。為全面提升夜排檔的食品安全整體水平，有效預(yù)防食物中毒事件和食源性疾病的發(fā)生，切實強(qiáng)化從業(yè)人員的食品安全責(zé)任意識，確保人民群眾的飲食安全。自去年起，我局即組織相關(guān)部門開展了“放心夜排檔示范一條街”的創(chuàng)建工作，今年又進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作力度。因區(qū)政府今年計劃對濱港路進(jìn)行拓寬改造，夜排檔將暫時遷移至東港，針對夜排檔過渡遷移期間如何保障食品安全，5月15日我們召集相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題的研究和部署。目前，過渡期夜排檔的食品安全管理工作方案正在加緊實施中。大食品安全事故專項督查的通知》，為此，我局積極組織各食品安全監(jiān)管部門在全區(qū)開展了為期半個月的重大食品安全事故隱患排查工作，并對排查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及隱患采取了切實有效的整治措施，鑒于我們的排查工作重點明確，針對性強(qiáng)，措施到位，得到了先后蒞臨我區(qū)檢查的省食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)和市食安辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。（八）有效整規(guī)大型船舶企業(yè)周邊無證飲食攤販。針對大型船舶修造企業(yè)周邊存在的食品安全隱