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正文內(nèi)容

中國銀行員工工作總結(jié)(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)開展情況,積極與村委會(huì)及當(dāng)?shù)卣?lián)系,多次去實(shí)地調(diào)研,共同研究解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。20____年天山農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款整體呈現(xiàn)增長趨勢,但也有個(gè)別區(qū)域的貸款余額和戶數(shù)較上年有所下降,主要體現(xiàn)在沙依巴克區(qū)支行、水磨溝區(qū)支行和天山區(qū)支行。其下降的主要原因是104團(tuán)農(nóng)戶的生產(chǎn)資金由連隊(duì)自行解決,減少了信貸需求,而轄區(qū)內(nèi)的長勝大隊(duì)因征遷補(bǔ)償,農(nóng)戶對生產(chǎn)生活中的資金需求得到了補(bǔ)充,減少了對貸款的依賴,以至于20____年沒有發(fā)放聯(lián)保貸款。水磨溝區(qū)支行則是因?yàn)樾姓^(qū)域的調(diào)整撤村建居,撤并后的幾個(gè)村處于新的規(guī)劃實(shí)踐中,各項(xiàng)建設(shè)尚處于起步階段,風(fēng)險(xiǎn)把控和信貸需求的矛盾較為突出,致使增量有所下降。天山區(qū)支行是因?yàn)趵创宓霓r(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖,周期長、規(guī)模小,貸款需求不大。其他幾個(gè)區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長,但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營不同也呈現(xiàn)出了各自的特點(diǎn)。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔(dān)保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加。新市區(qū)支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴(kuò)”的城市規(guī)劃,土地征遷巨大的利益促進(jìn)了轄區(qū)居民的建設(shè)資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長,但總戶數(shù)較上年有所下降,一方面是由于市場的需求增加,農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加,導(dǎo)致貸款需求加大。另一方面是其好中選優(yōu),淘汰了一些信用相對較差的農(nóng)戶,使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后,農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營運(yùn)輸?shù)男枨笤龆?,達(dá)坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長外,發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬元貸款資金。三、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及采取的措施涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié),我行在貸后管理中雖做出了一定工作,但也存在一些不足。米東區(qū)支行由于客戶經(jīng)理人員有限,管理的筆數(shù)較多且地域分散,涉及面廣,不能嚴(yán)格按照貸后管理制度對每一筆貸款進(jìn)行貸后檢查回訪,雖制定了相關(guān)制度檢查內(nèi)容,但因人員少,審查量大,只能按季進(jìn)行抽查。天山區(qū)支行20____年出現(xiàn)的兩筆不良,經(jīng)與烏拉泊牧場溝通,由牧場將這兩筆貸款還清。達(dá)坂城區(qū)等支行的貸后管理由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,貸款到期前按周詢問清收進(jìn)度,由于貸款農(nóng)戶較多,無法實(shí)現(xiàn)全面按季檢查,貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶,支行分管領(lǐng)導(dǎo)按月詢問欠息農(nóng)戶家庭情況,督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),與各村領(lǐng)導(dǎo)均保持良好的關(guān)系,對發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶均能第一時(shí)間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來看,農(nóng)戶貸款雖然個(gè)別存在重放輕管理的現(xiàn)象,但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對而言做的較好,主要是領(lǐng)導(dǎo)比較重視,采取的措施得當(dāng),能第一時(shí)間掌握農(nóng)戶貸款的風(fēng)險(xiǎn)隱患,將其化解在萌芽狀態(tài),有效地防范了農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶貸款由于金額小,戶數(shù)多,在貸款管理方面存在一定的困難,但同時(shí)也為提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)牧戶收入,做出了較大的貢獻(xiàn),為此,我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中,既要在貸款發(fā)放過程中加強(qiáng)管理,同時(shí)也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作,結(jié)合本行的客戶經(jīng)理資源,統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度,做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作,使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺(tái)階。四、20__年“三農(nóng)”工作開展計(jì)劃農(nóng)戶貸款是天山農(nóng)商銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一,目前采用的主要貸款形式是農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用貸款。由于信用貸款額度較低,所以大多農(nóng)戶主要以聯(lián)保貸款為主,這已不能滿足農(nóng)牧民多種經(jīng)營的貸款需求。因此三農(nóng)信貸部向零售銀行部提出了兩項(xiàng)擬開展特色農(nóng)貸產(chǎn)品的申請。一是針對首府周邊農(nóng)家樂火爆的特點(diǎn),以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營者融資困難的現(xiàn)狀,我部門多次與水區(qū)支行客戶經(jīng)理去實(shí)地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營情況,與農(nóng)家樂所在地村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)積
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