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20xx年財務部副部長競聘演講稿優(yōu)質(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 在思想上說服教育,疏導溝通;工作上出現(xiàn)問題,講大局,講團結,動之以情,曉之以理;始終堅持和完善有關制度、使之保證工程處各項財務工作的協(xié)調運轉,通過幾年的實踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。四是具有過硬的業(yè)務素質。自參加工作以來,一直從事財務工作,并始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟管理知識的學習。特別是任財務部部長以來,能夠用實踐的觀念,發(fā)展的觀點,辨證觀點分析問題,避免了工作中的主觀性、表面性和盲目性,能夠把握市場經(jīng)濟中帶有根本性、全局性和規(guī)律性的東西,客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題,通過理論和實踐相結合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務素質不斷提高。當然,自己身上還有許多與黨組的要求不相適應的地方,有待于在今后的工作中進一步提高。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當“孺子?!?,努力為領導和同志們辦好事、服好務。第一,認清財務部在工程處所處的位置,明確態(tài)度,牢牢把握工程處的發(fā)展方向,熟悉工程處的財務狀況,確定工程處財務資金積累計劃,為處領導決策提供可靠信息,為工程處的發(fā)展做好保證。第二,進一步加大財務工作力度,提高財務管理水平。一是抓好財務人員作風建設,為干好財務工作提供思想保證;二是抓好財務人員的文化建設,為干好財務管理打好業(yè)務基礎;三是提高財務人員的管理水平,始終為財務管理工作保駕護航。第三,竭盡全力,盡企業(yè)財務部部長之職,參與工程處發(fā)展方向、發(fā)展機制、經(jīng)營戰(zhàn)略、重大改革舉措、重大工程建設以及涉及職工切身利益等重大問題的決策。第四,搞好協(xié)調,確保工程處資金運轉良好。一是搞好內部的協(xié)調,包括處屬各單位財務工作交叉重疊不協(xié)調,不同步的問題。想方設法從思想上、工作上、制度上加以協(xié)調,使工程處內部財務工作健康發(fā)展。二是搞好外部的協(xié)調。建立工程處財務與各項目部、各項目業(yè)主及當?shù)卣嚓P單位良好的工作關系,為工程處財務工作的順利開展做好前提基礎。第五,不忘學習,提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學習業(yè)務知識,緊跟時代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。不容置疑,在各位領導和同志面前,我是一位才疏學淺之人,愿誠懇接受大家的評判,找出自身存在的差距,促使我在以后的工作中努力學習,勤奮工作。謝謝大家。財務部副部長競聘演講稿篇七各位領導、各位職工代表:大家好!我是來自財務部的xxx。我今天競聘的職位是財務部部長。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:我所學的專業(yè)是部長競聘演講稿,自參加工作以來,先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。xx年,我通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協(xié)調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部部長競聘書工作。協(xié)助部長制定了本廠xx和xx年度全面預算。審核會計憑證,組織上報各種財務報表。負責定期編制財務分析。負責組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。負責網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結算付款的審核工作。財務部部長競聘稿作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴格遵守財務規(guī)章制度,保守企業(yè)財會秘密。假如我有幸競聘成功,我將先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:第一大力倡導文明服務、優(yōu)質服務,展現(xiàn)xxxxx人良好精神面貌和道德風尚。財務資產(chǎn)部副部長競聘書做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優(yōu)質服務就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務資產(chǎn)部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟睿煽儾畹倪M行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處質量部長競聘水平的提高。財務部副部長競聘演講稿篇八各位領導、各位評委、各位同事:大家好!我叫******,畢業(yè)于*********學校會計學專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務資產(chǎn)部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展********作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為********的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。我之所以競聘財務資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。第三擔任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關部門的業(yè)務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務,主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調和配合提供了技術上的保證。第四有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學習,在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務核算的方法。第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:第一大力倡導文明服務、優(yōu)質服務,展現(xiàn)********人良好精神面貌和道德風尚。財務資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優(yōu)質服務就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務資產(chǎn)部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟?,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經(jīng)驗和教訓,為領導決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。第六完善內部銀行結算體系。利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡功能,實行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進行實時監(jiān)控,資金溢缺由內部銀行統(tǒng)一調度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。第七利用現(xiàn)有財務會計資料,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,做好全面預算的編制工作,貫徹落實執(zhí)行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統(tǒng)進行會計技術操作上的對結,以防范企業(yè)經(jīng)營風險和資金風險,提高企業(yè)的項目管理水平。第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟分析報告,為我處編制企業(yè)內部定額及工程招投標提供參考。第九鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作,合理避稅,防范稅務風險。第十做好內外相關部門的溝通和協(xié)調工作。對外
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