【文章內(nèi)容簡介】 4 小 時，則其時間定額為 ( 工日 )。 4 人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時間為 4小時，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額為 (2 工日 )。 3 人組成，其時間定額為 工日 /m3，則其產(chǎn)量定額為 ()。 (施工定額 )。 (停工時間 )。 (施工 )定額。 究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù) (投資估算指標(biāo) )。 (概算指標(biāo) )。 (預(yù)算定額 )。 (概算定額 )。 (概算定額 )。 (預(yù)算定額 )。 (預(yù)算定額 )。 (施工定額 )。 ， (寫實(shí)記錄法 )屬 于計時測定的方法。 2021 年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)總結(jié) (六 ) 一、 ，若某項(xiàng)工作的 (總時差 )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 Δ ，且大于該工作的總時差 TF 時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將 (拖延 Δ TF)。 ，工作 M的最遲完成時間為第 25 天，其持續(xù)時間為 7天。如果工作最早開始時間為 13天，則工作 M的總時差為 (5天 )。 ，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計劃進(jìn)度拖后 ，影響總工期 2天，則該工作原來的總 時差為 (3天 )。 ，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響 (緊后工作的最早開始時間 )。 ，設(shè) H工作的緊后工作有 I 和 J，總時差分別為 3 天和 4天，工作 H、 I之間時間間隔為 8天，工作 H、 J之間的時間隔為 6天，則工作 H的總時差為 (10天 )。 (該工作的最早完成時間 )。 i～ j的持續(xù)時間為 4 天，其 i 節(jié)點(diǎn)的最早時間為 18天，最遲時間為 21天，則該工作的最早完成的時間為 (22)天 。 ，虛工作 (虛線 )表示工作之間的 (邏輯關(guān)系 )。 ， (雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 )是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 ，可以直接識別工作的 (開始時間 )。 (完成 完成 )。 A工作的持續(xù)時間為 5 天，總時差為 8天，自由時差為 4天。如果 A工作實(shí)際進(jìn)度拖延 13 天，則會影響工程計劃工期 (5)天。 ， (箭線 )表示工作之間有搭 接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 (一個開始節(jié)點(diǎn)和一個結(jié)束節(jié)點(diǎn) )。 ，以波形線表示工作的 (自由時差 )。 (肯定型 )網(wǎng)絡(luò)計劃。 ，稱為 (工作網(wǎng)絡(luò) )。 ， STFi， j表示 (i 工作開始到 j工作完成的時距 )。 (工作之間邏輯關(guān)系 )。 二、 (技術(shù)風(fēng)險 )。 ，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 (選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 )。 (技術(shù)措施 )涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。 ，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是 (資金需求計劃 )。 (工程融資 )的重要依據(jù)。 (管理手段 )。 (組織與目標(biāo)的關(guān)系 )，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。 ， (選擇合理的合同結(jié)構(gòu) )可以避免過多的合同交界面而影響工 程的進(jìn)展。 (工程網(wǎng)絡(luò)計劃 )編制進(jìn)度計劃時，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 ，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其 (對進(jìn)度的影響 )。 ，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是 (編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 )。 ，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 (采取糾偏措施 )。 ，應(yīng)充分重視 (健全項(xiàng)目管理的組織體系 )。 三、 理 (業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方 )進(jìn)度控制的 (目標(biāo) )具有明顯的不同。 ，進(jìn)度控制必須是一個 (動態(tài) )的管理過程。 ，而不重視進(jìn)度計劃的 (必要調(diào)整 )，則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。 (分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 )。 (設(shè)計任務(wù)委托合同 )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。 ，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙 (包括有關(guān)的說明 )的 (出圖計劃 )。 度控制的任務(wù)是依據(jù) (施工任務(wù)委托合同 )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 (物資采購 )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 四、 (編制先后順序 )。 (施工資源需要量 )。 (經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo) )為依據(jù)。 (實(shí)施性 )施工進(jìn)度計劃。 ，控制性施工進(jìn)度計劃的編 制任務(wù)可以由 (業(yè)主 )承擔(dān)。 ，屬于 (企業(yè)計劃 )的范疇。 (施工總進(jìn)度規(guī)劃 )。 (大型 )建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個層次的施工進(jìn)度計劃。 (一個具體工程項(xiàng)目 )為對象編制的。 (工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃 )的組成部分。 (企業(yè)月度生產(chǎn)計劃 )。 五、 (關(guān)聯(lián) )的進(jìn)度計劃組成的 ，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。 ，業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方與 (采購和供貨方 )等的進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 (月度計劃 )等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。 (子系統(tǒng)進(jìn)度計劃 )等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。 ，一個建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是 (逐步 )形成的。 ，是在項(xiàng)目 (決策階段 )確定的。 括以下幾項(xiàng)工作： ③ 調(diào)查研究和收集資料 。② 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 。④ 進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 。① 確定項(xiàng)目工作編碼 。⑤?? 。其工作步驟為 (③ ② ④ ①) 。 ，首先應(yīng) (分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 )。 (業(yè)主方 )項(xiàng)目管理的任務(wù)。 (通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 )。 2021 年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)總結(jié) (七 ) 一、 ，指的是 (包括 作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢 )。 ，其關(guān)鍵是 (操作者的自我控制 )。 ，屬于 (事中控制 )的內(nèi)容。 ，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于 (事前控制 )的內(nèi)容。 循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指 (采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷 )。 (施工質(zhì)量控制 )。 具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于 (實(shí)施 )階段的工作。 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 (對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 )。 (現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu) )為主體的。 (現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng) )。 二、 ，屬于(全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。 ，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) (專業(yè)管理部門 )的驗(yàn)收，合格后方可使用。 (施工技術(shù)方案 )，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞? (施工技術(shù)方法 )。 ，其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)應(yīng)與 (有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) )相符合。 ， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 ，屬于 (分 部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 (施工質(zhì)量預(yù)控 )。 、到位和理解，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 ，屬于 (全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。 ，動態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是 (階段性施工平面圖 )的要求。 于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。 (施工合同 )來確定。 ，則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在 (工程投標(biāo)階段 )編寫的。 (《工程施工組織設(shè)計》 )。 ，是以 (預(yù)防為主 )作為指導(dǎo)思想的。 ，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照 (檢驗(yàn)方式 )進(jìn)行的分類。 ，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱為 (自檢 )。 ，施工單位必須先進(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，應(yīng)開具 (隱蔽工程驗(yàn)收單 )。 三、 (單位工程 )驗(yàn)收。 ，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至 (具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位 )所進(jìn)行的檢測。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國家推行工程 (竣工驗(yàn)收備案 )制度。 ，建設(shè)單 位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起 (15)日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。 (7)個工作日前將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 (建設(shè)單位 )來組織。 ，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng) (總監(jiān)理工程師 )簽署意見。 (現(xiàn)場檢查 )共同確認(rèn)。 、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行 (見證取樣檢測 )。 進(jìn)行 (抽樣檢測 )。 (施工單位 )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 ，是 (發(fā)包方和承包方 )所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。 (檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程 )。 及 (按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙 )。 (國家 )標(biāo)準(zhǔn)。 (合格或不合格 )。 ，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分有：單位 (子單位 )工程、分部 (子分部 )工程、分項(xiàng)工程和 (檢驗(yàn)批 )。 、單位 (子單位 )工程，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 (嚴(yán)禁驗(yàn)收 )。 、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱作 (檢驗(yàn)批 )。 (建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織 (施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù) )負(fù)責(zé)人 )等進(jìn)行驗(yàn)收。 ， (分項(xiàng)工程 )應(yīng)按主要 工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。 ，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和 (建筑部位 )確定。 (單位工程 )。 四、 (事故的技術(shù)處理 )的工作。 ， (返修處理 )是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 ，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗(yàn)收和記 錄是滿足施工質(zhì)量事故處理 (安全可靠、不留隱患 )的要求。 (現(xiàn)場保護(hù)措施 )不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。 、有效進(jìn)行技術(shù)處理、分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段是 (事故調(diào)查 )。 ，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于 (在建工程施工質(zhì)量事故 )。 (四 )級。 經(jīng)分析論證，貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于(指導(dǎo)責(zé)任事故 )。 10萬元以上或重傷 3人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于(重大施工質(zhì)量事故 )。 ，存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于 (嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 )。 、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于 (施工質(zhì)量事故 )。 五、 (直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 )。 (要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織 與協(xié)調(diào)是必要的 )。 (要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) )。 ，對施工過程中質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出 (臨時收繳資質(zhì)證書通知書 )。 (監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 )簽字后歸檔。 (三天內(nèi) )天內(nèi)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 (工程開工前 )完成。 應(yīng)按 (單位工程 )建立。 (五天內(nèi) )提交竣工驗(yàn)收備案部門。 ，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在 (《建筑法》 )中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 ，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于 (開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 )。 (工程項(xiàng)目開工前 )辦理。 ，正確的是 (建設(shè)單 位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證 )。 (既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 )。 ，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在 (《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 )中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 六、 (申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)證 )。 (質(zhì)量方針 )。 證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是 (認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 )。 ，一般 (十二個月后可重新提出認(rèn)證申請 )。 ，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取 (認(rèn)證暫停 )的警告措施。 ，正確的是 (認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為，認(rèn)證撤銷是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的處罰措施 )。 ，需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報，認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報后，視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施 。這稱為 (企業(yè)通報 )。 (3 年 )。 ，一般 (既需進(jìn)行文件審查，又需進(jìn)行現(xiàn)場審核 )。 (國家推薦性標(biāo)準(zhǔn) )。 (公