【文章內容簡介】 4 小 時，則其時間定額為 ( 工日 )。 4 人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時間為 4小時，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額為 (2 工日 )。 3 人組成，其時間定額為 工日 /m3，則其產(chǎn)量定額為 ()。 (施工定額 )。 (停工時間 )。 (施工 )定額。 究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù) (投資估算指標 )。 (概算指標 )。 (預算定額 )。 (概算定額 )。 (概算定額 )。 (預算定額 )。 (預算定額 )。 (施工定額 )。 ， (寫實記錄法 )屬 于計時測定的方法。 2021 年二級建造師《施工管理》知識點總結 (六 ) 一、 ，若某項工作的 (總時差 )最小，則該工作必為關鍵工作。 Δ ，且大于該工作的總時差 TF 時，網(wǎng)絡計劃總工期將 (拖延 Δ TF)。 ，工作 M的最遲完成時間為第 25 天，其持續(xù)時間為 7天。如果工作最早開始時間為 13天，則工作 M的總時差為 (5天 )。 ，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后 ，影響總工期 2天，則該工作原來的總 時差為 (3天 )。 ，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響 (緊后工作的最早開始時間 )。 ，設 H工作的緊后工作有 I 和 J，總時差分別為 3 天和 4天，工作 H、 I之間時間間隔為 8天，工作 H、 J之間的時間隔為 6天，則工作 H的總時差為 (10天 )。 (該工作的最早完成時間 )。 i～ j的持續(xù)時間為 4 天，其 i 節(jié)點的最早時間為 18天，最遲時間為 21天，則該工作的最早完成的時間為 (22)天 。 ，虛工作 (虛線 )表示工作之間的 (邏輯關系 )。 ， (雙代號網(wǎng)絡圖 )是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖。 ，可以直接識別工作的 (開始時間 )。 (完成 完成 )。 A工作的持續(xù)時間為 5 天，總時差為 8天，自由時差為 4天。如果 A工作實際進度拖延 13 天，則會影響工程計劃工期 (5)天。 ， (箭線 )表示工作之間有搭 接關系的邏輯關系。 (一個開始節(jié)點和一個結束節(jié)點 )。 ，以波形線表示工作的 (自由時差 )。 (肯定型 )網(wǎng)絡計劃。 ，稱為 (工作網(wǎng)絡 )。 ， STFi， j表示 (i 工作開始到 j工作完成的時距 )。 (工作之間邏輯關系 )。 二、 (技術風險 )。 ，屬于施工方進度控制技術措施的是 (選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 )。 (技術措施 )涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計和施工技術方案的選用。 ，能反映出工程實施各階段所需資金的是 (資金需求計劃 )。 (工程融資 )的重要依據(jù)。 (管理手段 )。 (組織與目標的關系 )，為實現(xiàn)項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。 ， (選擇合理的合同結構 )可以避免過多的合同交界面而影響工 程的進展。 (工程網(wǎng)絡計劃 )編制進度計劃時，必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。 ，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其 (對進度的影響 )。 ，屬于施工方進度控制組織措施的是 (編制項目進度控制的工作流程 )。 ，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 (采取糾偏措施 )。 ，應充分重視 (健全項目管理的組織體系 )。 三、 理 (業(yè)主方和項目參與各方 )進度控制的 (目標 )具有明顯的不同。 ，進度控制必須是一個 (動態(tài) )的管理過程。 ，而不重視進度計劃的 (必要調整 )，則項目進度目標無法得到控制。 (分析進度目標是否合理 )。 (設計任務委托合同 )對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。 ，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙 (包括有關的說明 )的 (出圖計劃 )。 度控制的任務是依據(jù) (施工任務委托合同 )對施工進度的要求控制施工進度。 (物資采購 )等工作進度相協(xié)調。 四、 (編制先后順序 )。 (施工資源需要量 )。 (經(jīng)分解的里程碑事件進度目標 )為依據(jù)。 (實施性 )施工進度計劃。 ，控制性施工進度計劃的編 制任務可以由 (業(yè)主 )承擔。 ，屬于 (企業(yè)計劃 )的范疇。 (施工總進度規(guī)劃 )。 (大型 )建設工程項目，需要編制控制性、指導性、實施性三個層次的施工進度計劃。 (一個具體工程項目 )為對象編制的。 (工程項目施工進度計劃 )的組成部分。 (企業(yè)月度生產(chǎn)計劃 )。 五、 (關聯(lián) )的進度計劃組成的 ，它是項目進度控制的依據(jù)。 ，業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方與 (采購和供貨方 )等的進度計劃編制和調整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調。 (月度計劃 )等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。 (子系統(tǒng)進度計劃 )等構成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。 ，一個建設項目進度計劃系統(tǒng)是 (逐步 )形成的。 ，是在項目 (決策階段 )確定的。 括以下幾項工作： ③ 調查研究和收集資料 。② 進行項目結構分析 。④ 進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析 。① 確定項目工作編碼 。⑤?? 。其工作步驟為 (③ ② ④ ①) 。 ，首先應 (分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 )。 (業(yè)主方 )項目管理的任務。 (通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 )。 2021 年二級建造師《施工管理》知識點總結 (七 ) 一、 ，指的是 (包括 作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢 )。 ，其關鍵是 (操作者的自我控制 )。 ，屬于 (事中控制 )的內容。 ，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質量控制打好基礎，屬于 (事前控制 )的內容。 循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指 (采取應急措施，解決當前的質量問題和缺陷 )。 (施工質量控制 )。 具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握施工質量標準，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計劃的行動方案，步調一致地去努力實現(xiàn)預期的施工質量目標，屬于 (實施 )階段的工作。 循環(huán)中，檢查階段的主要任務是 (對計劃實施過程進行各種檢查 )。 (現(xiàn)場施工管理組織機構 )為主體的。 (現(xiàn)場的施工質量管理系統(tǒng) )。 二、 ，屬于(全面施工準備階段 )的質量預控。 ，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) (專業(yè)管理部門 )的驗收，合格后方可使用。 (施工技術方案 )，它必須在全面施工準備階段編審完成。 (施工技術方法 )。 ，其各項技術性能指標、檢驗測試指標應與 (有關標準 )相符合。 ， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 ，屬于 (分 部分項工程施工作業(yè)準備 )的質量預控。 、構配件等已進行了質量驗收和記錄，屬于 (分部分項工程施工作業(yè)準備 )的質量預控。 (施工質量預控 )。 、到位和理解，屬于 (分部分項工程施工作業(yè)準備 )的質量預控。 ，屬于 (全面施工準備階段 )的質量預控。 ，動態(tài)地進行各階段的平面布置，這是 (階段性施工平面圖 )的要求。 于二次搬運重新布置的設施，應在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。 (施工合同 )來確定。 ，則該施工組織設計應該是在 (工程投標階段 )編寫的。 (《工程施工組織設計》 )。 ，是以 (預防為主 )作為指導思想的。 ，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照 (檢驗方式 )進行的分類。 ，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質量檢驗常稱為 (自檢 )。 ，施工單位必須先進行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質量管理人員的檢查，自檢合格后，應開具 (隱蔽工程驗收單 )。 三、 (單位工程 )驗收。 ，由施工單位有關人員現(xiàn)場取樣，并送至 (具備相應資質的檢測單位 )所進行的檢測。 《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，國家推行工程 (竣工驗收備案 )制度。 ，建設單 位應在工程驗收合格之日起 (15)日內，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。 (7)個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。 (建設單位 )來組織。 ，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng) (總監(jiān)理工程師 )簽署意見。 (現(xiàn)場檢查 )共同確認。 、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行 (見證取樣檢測 )。 進行 (抽樣檢測 )。 (施工單位 )通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。 ，是 (發(fā)包方和承包方 )所要求的施工質量目標。 (檢驗批和分項工程 )。 及 (按規(guī)定程序和手續(xù)實施變更的圖紙 )。 (國家 )標準。 (合格或不合格 )。 ，建筑工程質量驗收的劃分有：單位 (子單位 )工程、分部 (子分部 )工程、分項工程和 (檢驗批 )。 、單位 (子單位 )工程，標準規(guī)定 (嚴禁驗收 )。 、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體，稱作 (檢驗批 )。 (建設單位項目技術負責人 )組織 (施工單位項目專業(yè)質量(技術 )負責人 )等進行驗收。 ， (分項工程 )應按主要 工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。 ，分部工程的劃分是按專業(yè)性質和 (建筑部位 )確定。 (單位工程 )。 四、 (事故的技術處理 )的工作。 ， (返修處理 )是指經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。 ，必須加強施工質量事故處理過程的管理，落實各項技術組織措施，做好過程檢查、驗收和記 錄是滿足施工質量事故處理 (安全可靠、不留隱患 )的要求。 (現(xiàn)場保護措施 )不是施工質量事故技術處理的依據(jù)和要求。 、有效進行技術處理、分清質量事故責任的重要手段是 (事故調查 )。 ，因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質量特性不能符合規(guī)定標準并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于 (在建工程施工質量事故 )。 (四 )級。 經(jīng)分析論證，貿然組織施工等原因造成的施工質量事故屬于(指導責任事故 )。 10萬元以上或重傷 3人以上或死亡 2 人以下等后果的質量事故屬于(重大施工質量事故 )。 ，存在重大質量隱患的事故屬于 (嚴重施工質量事故 )。 、造成永久性質量缺陷的事故屬于 (施工質量事故 )。 五、 (直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務質量的直接手段 )。 (要實現(xiàn)預期的質量目標，管理活動的組織 與協(xié)調是必要的 )。 (要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質量目標 )。 ，對施工過程中質量問題嚴重的單位一般可以發(fā)出 (臨時收繳資質證書通知書 )。 (監(jiān)督機構負責人 )簽字后歸檔。 (三天內 )天內報監(jiān)督機構備案。 (工程開工前 )完成。 應按 (單位工程 )建立。 (五天內 )提交竣工驗收備案部門。 ，為了加強對建設工程質量的管理，特別在 (《建筑法》 )中明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能。 ，檢查項目參與各方質保體系的組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度建設情況屬于 (開工前的質量監(jiān)督工作 )。 (工程項目開工前 )辦理。 ，正確的是 (建設單 位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證 )。 (既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為，又包括檢查工程實體的施工質量 )。 ，為了加強對建設工程質量的管理，特別在 (《建設工程質量管理條例》 )中明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能。 六、 (申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)證 )。 (質量方針 )。 證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關于復評的解釋，正確的是 (認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復評申請 )。 ，一般 (十二個月后可重新提出認證申請 )。 ，認證機構可采取 (認證暫停 )的警告措施。 ，正確的是 (認證注銷是企業(yè)的自愿行為，認證撤銷是認證機構的處罰措施 )。 ，需向認證機構通報，認證機構接到通報后，視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施 。這稱為 (企業(yè)通報 )。 (3 年 )。 ，一般 (既需進行文件審查，又需進行現(xiàn)場審核 )。 (國家推薦性標準 )。 (公