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20xx年領導年會發(fā)言稿結尾(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到沒有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。領導年會發(fā)言稿結尾篇八各位來賓、同事們:我們剛剛送走了奮發(fā)有為、碩果累累的20xx年,又迎來了充滿希望、筑夢前行的20xx年。值此一元復始、萬象更新之際,我謹代表公司董事會、公司領導,向奮斗在一線的全體員工以及默默支持你們的家屬致以最美好的新春祝福?;厥?0xx年,是我們公司及其不平凡的一年,也是xx公司成立以來具有里程碑意義的一年,更是公司成立x周年的大慶之年。x年來,我們克服了無資金、無技術、無經驗、無市場的創(chuàng)業(yè)困難,戰(zhàn)勝了20xx年金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn),邁過了環(huán)境治理、結構調整等因素形成的溝溝坎坎,走出了一條他無我有、他有我新、他新我全、他全我優(yōu)的創(chuàng)新發(fā)展之路,實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的飛速發(fā)展,創(chuàng)造了一年一個新企業(yè)、一年一個新臺階、一年一個新跨越的歷史奇跡。目前的xx集團,不僅技術力量雄厚,設備設施領先、生產工藝先進,而且產品種類齊全、結構合理、質量可靠,固定客戶遍布xx省市區(qū),向全國布局的步伐也在穩(wěn)步推進。同時,我們積極探索,大膽嘗試,不斷在關聯(lián)行業(yè)和不同領域開疆辟土,努力擴大市場和影響,在建筑建材、門窗制造等方面也獲得了成功,一個跨行業(yè)、跨領域、跨區(qū)域的綜合性集團公司已然形成,在滿城區(qū)著名、在xx市知名、在xx省領軍、在xx地區(qū)居前的目標基本實現(xiàn)。20xx年的風雨同舟,鑄就了今天的輝煌;20xx年的團結拼搏,成就了我們的夢想。xx集團能有今天的成就,離不開全體員工的一路相隨和辛勤付出。對此,xx集團永遠感激你們,永遠不會忘記你們,把你們視作企業(yè)永遠的主人、永遠的親人和永遠的恩人,愿與你們同擔人間風雨,共享陽光雨露,向著更加美好的生活攜手并肩,一往無前。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。展望20xx年,xx集團將繼續(xù)規(guī)范廠區(qū)規(guī)劃,優(yōu)化工作環(huán)境,提高產品質量,擴大生產規(guī)模,拓展市場空間。還要想大家之所想,急大家之所急,整合各種資源,集中各方力量,力爭使xx家園早日竣工,為大家安居樂業(yè)營造更好的環(huán)境。在此,我也希望各位同事推薦更多有行業(yè)經驗、優(yōu)秀的有志人士加盟xx,為公司發(fā)展注入更多的活力。歲月崢嶸,春華秋實?;厥走^去,我們感慨萬千。放眼未來,我們信心百倍。今天的成績已經成為歷史,明天的輝煌等待創(chuàng)造。讓我們在新的一年里,腳踏實地過好每一天,精益求精做好每件事,攜手并肩,砥礪奮進,力爭再續(xù)新奇跡,再創(chuàng)新輝煌!最后,祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!領導年會發(fā)言稿結尾篇九尊敬的酒店領導和全體同事:大家好!今天,我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,內心非常激動!在一年的工作中,我認真工作,不斷的完善自我。這不但得益于酒店領導的指揮和關心,更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里,我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!“認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店”是我工作的`職責。所以,我作為xx酒店員工,更應該為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導,聽從指揮,刻盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。作為xx人的我們要飲水思源,善待工作。做感恩的事來回饋酒店,懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡,但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務崗位上,卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡,展示出我們xx人不平凡的青春風采。記得有位名人說過這
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