20xx年項目推廣合同協(xié)議(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 牌形象定位 3/ 整合營銷策略 4/ 整合傳播與媒介策略的制定 5/ 促銷活動策略及載體選擇 6/ 公共關(guān)系策略 7/ 第二營銷渠道開發(fā)策略b 品牌識別系統(tǒng)建立與設(shè)計部分 (按工作階段劃分)第一階段__ vi系統(tǒng)建立與設(shè)計第二階段__ 銷售氛圍及現(xiàn)場包裝應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計 第三階段__ 項目宣傳物料及戶外廣告設(shè)計 第四階段__ 項目宣傳媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計 c 項目招商部分工作內(nèi)容乙方需按《品牌管理中心的管理條例》進行項目管理(管理條例見附件三)。乙方需按工作項目需要擬定進駐手冊，派出品牌組工作成員駐扎項目所在地。乙方的品牌管理中心不得同時服務(wù)于甲方競爭品牌。五、服務(wù)形式：甲方以《項目委托單》的方式下達要求服務(wù)內(nèi)容、時間，未經(jīng)甲方《項目委托單》簽認的項目，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，乙方也可以不予接受。乙方在深圳設(shè)立品牌管理中心，品牌中心不少于6人(含策略總監(jiān)、品牌總監(jiān)文案、客戶人員、平面設(shè)計師及環(huán)境設(shè)計師等)，提供相關(guān)專業(yè)服務(wù)。六、合同金額： 經(jīng)雙方友好協(xié)議，家樂福國際商廈整體項目廣告服務(wù)費用確定為￥ 0元，大寫人民幣 萬元整廣告服務(wù)費用包含項目工作內(nèi)容共四大項，(詳見附頁一，共5頁)a 項目營銷部分1/ 市場深度調(diào)查分析2/ 市場形象及品牌形象定位3/ 整合營銷策略4/ 整合傳播與媒介策略的制定5/ 促銷活動策略及載體選擇6/ 公共關(guān)系策略7/ 第二營銷渠道開發(fā)策略b 品牌識別系統(tǒng)建立與設(shè)計部分 (按工作階段劃分) 第一階段__ vi系統(tǒng)建立與設(shè)計第二階段__ 銷售氛圍及現(xiàn)場包裝應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計第三階段__ 項目宣傳物料及戶外廣告設(shè)計第四階段__ 項目宣傳媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計c 項目招商部分工作內(nèi)容1/ 招商市場調(diào)查分析 2/ 市場形象及品牌形象定位 3/ 整合招商策略4/ 招商傳播與媒介策略的制定 5/ 招商活動策略及載體選擇 6/ 公共關(guān)系策略 7/ 第二招商渠道開發(fā)策略d 項目招商涉及的設(shè)計部分1/招商系列及事務(wù)用品 2/導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計 3/項目招商形象系統(tǒng) 4/招商氛圍包裝 5/戶外廣告類6/招商印刷宣傳物料實施 7/影視廣告類 8/媒體廣告類 e 媒體軟性宣傳文章撰寫以上廣告服務(wù)費用不含
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1