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20xx年綜合辦公室工作計劃及目標(匯總9篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經營中出現的各種漏洞。完善售后服務制度在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經理直接按小票上的處理,不用經供貨商同意。后門管理方面的問題出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。二、對商戶進行摸底,調整理優(yōu)化柜組。在過去的管理中,出現了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),aab3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。綜合辦公室工作計劃及目標篇四20xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,扎實推進黨群組織建設,積極開展黨風廉政活動,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。根據綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下三方面工作。(一)公文收發(fā)。嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,文件精神傳達到位。(二)文字材料。努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。(三)日常接待和會務工作。做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;做好公司各種會議的會前準備、會中服務及會后資料的收集和整理。(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限,做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全。同時,督促相關職能部門及時歸檔。(二)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,并詳細記錄發(fā)放情況,定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節(jié)約,降低成本。(三)車輛管理。堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,加強駕駛員的安全教育,提高服務質量,確保全年無事故發(fā)生。(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在提高服務企業(yè)能力建設上。嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;做好黨費收繳、統(tǒng)計報表等工作。同時,加大公司的宣傳力度,積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿,提高公司的影響力。(二)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。同時,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標、物資采購的監(jiān)督及工程建設的專項治理。(三)有效發(fā)揮群團職能作用。緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質,組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓練等活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和團隊意識;積極開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。綜合辦公室工作計劃及目標篇五20__年是公司真抓實干并經受考驗之年,也是公司?定位后開局之年。行政事務部在20__年將緊緊圍繞公司各項目標任務,充分發(fā)揮應有的職能作用,為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極作用?,F將20__年度工作思路及計劃匯報如下:一、整體工作思路20__年度,行政事務部主要圍繞“抓內部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎工作促質量提高”的整體工作思路,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手和服務保障職能,切實加強職責意識,提高綜合業(yè)務素質能力,高標準完成好各項工作任務。重點抓好幾方面落實:一是抓工作完善。對照工作職責要求和20__年度存在的工作不足,自加壓力、奮勇擔當,在政務服務、工作協(xié)同、綜合協(xié)調、督辦跟蹤等方面下大力氣,促使各項工作順利推進,打開工作新局面。二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕,工作能力均有待提高,在關系協(xié)調、擔當能力、文字能力、上傳下達、服務意識等方面切實加強能力建設,綜合處理好各項事務工作,力爭讓領導放心、大家滿意。三是謀全局工作。20__年,辦公室在參謀助手方面展現的作用甚微,新的一年將在全局工作謀劃、重點工作落實等方面實現突破,做到重點工作提前謀劃、重要事項督促跟進、日常工作做精做細。四是樹宣傳形象。在內外形象宣傳方面加大力度,內部營造企業(yè)文化氛圍,做好公司形象展示。做好公司重點工作及項目推介宣傳,力爭上形象、出效果。二、重點工作安排計劃一是做好黨建及紀檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實公司黨建工作機制,建立健全黨建工作責任制,集思廣益,不斷創(chuàng)新黨建工作方法,將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍,而是深入到每一位基層員工,引導廣大黨員干部職工學先進,促進步。(2)加強干部隊伍建設,建設一支熟悉生產經營的高素質黨員隊伍,為公司發(fā)展注入活力。(3)結合公司實際,多渠道,多載體,多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動,配合集團紀檢監(jiān)察室、審計部,充分發(fā)揮行政事務部紀檢監(jiān)察、內部管理等職能,持續(xù)公司推進黨風廉政建設。(4)不斷推動團工青婦及老干部工作向好發(fā)展,全力支持團工青婦及老干部工作,促進公司和諧發(fā)展。二是做好存量資產盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產的工作機制,進一步提高公司閑置存量資產的利用水平,針對不同類型的存量資產,采取出售、轉讓、租賃或招商合作等多種形式進行盤活,全年力爭實現盤活存量資產?萬元,最終達到以存量換增量,以存量換效益的目的,從而不斷增強公司發(fā)展后勁,有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是進一步強化內部管理職能。根據集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內部管理制度,建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行,用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。(1)通過制定公司部門職責及崗位分工制度,明確各部門的工作職責、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負責人責任職責明確定義,對各崗位工作職責明確定位,對各部門之間的分工協(xié)作明確界定,堅決杜絕出現各部門之間互相推諉,致使工作無法正常推進的弊病,以此進一步加強公司制度的執(zhí)行力。(2)建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉變。從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉變,從“以崗位為本”向以“目標為本”轉變。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為,形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。以此進一步加強公司的約束力。(3)進一步加強公司企業(yè)文化建設。在整個公司內部,營造良好的學習氛圍,讓每一個員工融入到企業(yè)文化當中來,培養(yǎng)公司的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,以此進一步加強公司的凝聚力。三、基礎工作安排計劃(一)行政辦公工作一是推進公司各項制度出臺。根據目前集團相關制度出臺情況,行政事務部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度,并將相關制度編印成冊,形成公司的制度匯編。二是公文收發(fā)方面。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率,嚴格落實集團相關公文規(guī)定,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā) “快、準、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質量關系公司形象。20__年行政事務部將細化文字分工,努力提高文字材料寫作質量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習,通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質量高、速度快。三是要加強責任心,勤于思考,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力,使文字材料水平再上一個新臺階。四是公章管理工作。嚴格執(zhí)行集團印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。(二)檔案管理工作加強對公司檔案工作目標管理,根據《檔案法》的具體要求,按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學化。根據工作需要,及時為公司提供需查閱的文檔資料。(三)信息宣傳工作二是抓好與各部門及權屬企業(yè)的信息報送對接工作,行政事務部將根據各部門及權屬企業(yè)業(yè)務范圍大小制定信息報送指標,制定獎懲考核措施,不斷提高基層信息報送的積極性、及時性,保證公司信息互通有無,左右通暢。三是抓好網站管理和完善。加強網站的維護更新,在保持正常運行,及時登載、更新信息的基礎上,適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行
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