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正文內(nèi)容

20xx年銀行運(yùn)營主管工作心得體會(優(yōu)秀9篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 線運(yùn)行情況,及時解決了系統(tǒng)上線期間各個環(huán)節(jié)存在的問題,為全行遠(yuǎn)程集中授權(quán)全面順暢運(yùn)行起到了關(guān)鍵性作用。二是多措并舉抓培訓(xùn),為更好的推廣遠(yuǎn)程集中授權(quán)系統(tǒng),規(guī)范遠(yuǎn)程授權(quán)的業(yè)務(wù)處理行為,使臨柜人員和授權(quán)人員盡快適應(yīng)新的遠(yuǎn)程授權(quán)模式,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場授權(quán)模式到遠(yuǎn)程集中授權(quán)模式的平穩(wěn)過渡,授權(quán)中心多措并舉,采取了諸多行之有效的辦法,全面提高了遠(yuǎn)程授權(quán)業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率。在業(yè)務(wù)上收、人員分批到崗期間,采用跟班學(xué)習(xí)與上崗操作相結(jié)合的形式,安排老員工帶教新員工,做到了“工作學(xué)習(xí)兩不誤”。三是強(qiáng)化管理促業(yè)務(wù),為了加快授權(quán)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確度與速度,授權(quán)中心堅(jiān)持每日晨會,通報(bào)上日的授權(quán)情況和網(wǎng)點(diǎn)反饋的意見,要求授權(quán)人員有則改之、無則加勉。另外通過大屏幕電視回放授權(quán)人員所授權(quán)的業(yè)務(wù)圖像,分析業(yè)務(wù)辦理過程中存在的問題,講解制度要求和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制,做到舉一反三、寓教于樂,便于授權(quán)人員強(qiáng)化記憶,確保對制度準(zhǔn)確理解把握。授權(quán)中心主管每日還督促授權(quán)人員熟練掌握授權(quán)交易審核要點(diǎn)和授權(quán)模板,隨時抽查授權(quán)人員對交易代碼的熟悉程度,提高了授權(quán)人員學(xué)習(xí)積極性和整體業(yè)務(wù)水平。四是細(xì)化管理控風(fēng)險(xiǎn),為進(jìn)一步規(guī)范授權(quán)行為,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提升客戶滿意度和對農(nóng)行的美譽(yù)度,授權(quán)中心嚴(yán)明了勞動紀(jì)律,制定了授權(quán)業(yè)務(wù)考核辦法,按月對授權(quán)人員所授權(quán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果與考核獎懲相結(jié)合,激勵授權(quán)員提升自身業(yè)務(wù)處理能力,加強(qiáng)了授權(quán)人員的責(zé)任心,提高了遠(yuǎn)程授權(quán)工作效率。為保證授權(quán)業(yè)務(wù)合規(guī),授權(quán)中心每日編制下發(fā)遠(yuǎn)程集中授權(quán)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況通報(bào),各支行高度關(guān)注、認(rèn)真分析、落實(shí)整改,通過“調(diào)研、抽查、討論、反饋”措施多管齊下,大大提高了網(wǎng)點(diǎn)上傳資料質(zhì)量,提升了臨柜業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,保障每筆授權(quán)業(yè)務(wù)順暢辦理。目前,我行遠(yuǎn)程集中授權(quán)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),授權(quán)效率逐步提高,風(fēng)險(xiǎn)管控不斷加強(qiáng),網(wǎng)點(diǎn)減壓效果顯著,初步實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集中授權(quán)管理目標(biāo)。(二)不斷強(qiáng)化反假工作,努力提升人民幣收付質(zhì)量。建立健全管理工作制度,努力提高人民幣收付業(yè)務(wù)管理水平,20xx年,我行依照人民幣收付管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)管理的制度建設(shè),努力提高人民幣收付業(yè)務(wù)管理工作水平。市分行成立了以分管行長為組長,運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人、各縣級支行金庫負(fù)責(zé)人為副組長,市分行及縣支行金庫業(yè)務(wù)主管、各營業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營主管為成員的人民幣收付業(yè)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)人民幣反假防假辦公室,負(fù)責(zé)人民幣日常收付業(yè)務(wù)及人民幣反假工作的管理。為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,市分行先后出臺并完善了《遂寧市農(nóng)行金庫管理辦法(試行)》、《遂寧市農(nóng)行現(xiàn)金調(diào)撥管理辦法(試行)》、《遂寧市農(nóng)行現(xiàn)金集中清分實(shí)施細(xì)則》等關(guān)于人民幣收付管理的相關(guān)制度,采取有效措施,加強(qiáng)人民幣收付工作,有效防止假幣對外支付現(xiàn)象的發(fā)生,為維護(hù)人民幣的正常流通秩序保駕護(hù)航。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及硬件設(shè)備建設(shè),努力提高人民幣收付工作質(zhì)量及反假防假能力,20xx年,市分行對中心金庫的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了規(guī)范化的改造,添臵了中型清分機(jī),配備四名專職清分人員,負(fù)責(zé)對營業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)回的現(xiàn)金進(jìn)行集中清分。各營業(yè)機(jī)構(gòu)配備了打捆機(jī),每個營業(yè)柜臺配備了扎把機(jī),更新了點(diǎn)鈔機(jī)。為了保障每一位客戶的利益,對外營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還在營業(yè)柜臺外醒目位臵,為客戶配備假幣鑒別機(jī)具,并確保配備機(jī)具性能良好,功能完善,能夠滿足當(dāng)前反假工作需要。通過這一系列的基礎(chǔ)設(shè)施及硬件設(shè)備建設(shè),加快了柜臺人民幣收付工作速度,減少了柜臺人民幣收付工作中差錯,提高了人民幣收付工作質(zhì)量,增強(qiáng)了廣大人民群眾的防假反假意識和能力,有效地維護(hù)我行和廣大客戶利益。加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)人員反假防假技能,市分行年初就部署各縣級支行要有計(jì)劃地開展現(xiàn)金業(yè)務(wù)崗前培訓(xùn),要求各營業(yè)機(jī)構(gòu)利用班前班后時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人民幣管理?xiàng)l例》、《中國人民銀行殘缺污損人民幣兌換辦法》、《不宜流通人民幣挑剔標(biāo)準(zhǔn)》、《中國人民銀行假幣收繳、鑒定管理辦法》等人民幣管理制度和人民銀行最新公布的券別特征及人工鑒別方法等,讓柜員熟練掌握“五好錢捆”標(biāo)準(zhǔn)和不宜流通人民幣的挑剔標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化人民幣收付業(yè)務(wù)技能,努力提高營業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。上半年,市分行分別組織了兩期現(xiàn)金業(yè)務(wù)及人民幣反假防假培訓(xùn)班,對各營業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營主管及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了為期兩天的系統(tǒng)培訓(xùn)。組織現(xiàn)金收付人員積極參加人民銀行反假上崗資格考試,并堅(jiān)決遵循人民銀行的規(guī)定,未取得反假上崗資格的人員不得從事臨柜現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)工作。通過這一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等措施,進(jìn)一步提高了一線人員人民幣收付業(yè)務(wù)水平及人民幣防假反假技能,熟練掌握反假業(yè)務(wù)知識,為做好人民幣收付工作及人民幣反假工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)現(xiàn)金需求預(yù)測,努力平衡各幣種供求關(guān)系,確?,F(xiàn)金供應(yīng),減少社會矛盾?,F(xiàn)金供應(yīng)問題是關(guān)系到金融穩(wěn)定及社會穩(wěn)定的全局性問題,通過深入學(xué)習(xí)和理解,員工對現(xiàn)金需求預(yù)測工作的重要性有了深刻的認(rèn)識,各營業(yè)機(jī)構(gòu)均能科學(xué)預(yù)測日常業(yè)務(wù)所需現(xiàn)金數(shù)量、券別,了解和掌握客戶對現(xiàn)金的需求傾向,提高現(xiàn)金預(yù)測的準(zhǔn)確性,按時向上級行上報(bào)現(xiàn)金計(jì)劃。并對20萬元及以上的大額現(xiàn)金客戶實(shí)行提前預(yù)約制度及分級審批制度,合理配備流通中的現(xiàn)金卷別,確保了現(xiàn)金供應(yīng),減少社會矛盾。加強(qiáng)現(xiàn)金整點(diǎn)及兌換工作,努力提高流通中人民幣整潔度,優(yōu)化人民群眾用“錢”環(huán)境。首先,我行中心金庫配備設(shè)備及人員,對回籠的現(xiàn)金進(jìn)行集中清分,嚴(yán)格按照《不宜流通人民幣挑剔標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,對殘缺、污損人民幣進(jìn)行嚴(yán)格挑剔和整點(diǎn),且按《中國人民銀行發(fā)行庫調(diào)繳業(yè)務(wù)管理辦法》標(biāo)準(zhǔn),對繳存的現(xiàn)金做到“五好”標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊、印章清晰。其次,樹立窗口服務(wù)意識,提升農(nóng)行社會形象。我行要求對外營業(yè)機(jī)構(gòu)均應(yīng)開設(shè)至少一個窗口辦理大小票幣、殘損票幣兌換業(yè)務(wù),增強(qiáng)挑剔和回收殘損券的工作責(zé)任心,嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真做好柜面現(xiàn)金的收付、挑剔、整點(diǎn)、兌換、咨詢及假幣收繳和鑒定工作,無條件為公眾提供人民幣券別調(diào)劑和殘缺污損人民幣兌換服務(wù),努力提高流通中人民幣整潔度,優(yōu)化人民群眾用“錢”環(huán)境。加強(qiáng)反假防假宣傳,努力提高全民反假意識,努力維護(hù)人民幣的正常流通秩序。首先,多渠道宣傳反假知識,加大反假力度。我行按照人民銀行要求,下發(fā)了《中國人民銀行殘缺污損人民幣兌換辦法》、《不宜流通人民幣挑剔標(biāo)準(zhǔn)》公示牌懸掛在我行46個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大廳,其目的是宣傳殘破幣兌換標(biāo)準(zhǔn)和不宜流通人民幣標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)營業(yè)機(jī)構(gòu)人民幣收付業(yè)務(wù)的群眾監(jiān)督。在反假防假宣傳工作中,我行還定期不定期向廣大人民群眾散發(fā)人民幣知識宣傳折頁,并利用各機(jī)構(gòu)電子門楣宣傳人民幣反假防假標(biāo)語,上半年共組織大型反假防假宣傳活動兩次,取得了良好的社會效果。其次是建立反假長效機(jī)制,嚴(yán)格按照人民銀行規(guī)定收繳假幣。我行臨柜現(xiàn)金收付人員均取得了反假上崗資格,自覺遵守《中國人民銀行假幣收繳鑒定管理辦法》,嚴(yán)格按照假幣收繳流程進(jìn)行操作,對收繳的假幣,換人復(fù)核,當(dāng)著客戶的面,在假幣正反兩面加蓋“假幣”戳記,并在專用袋上標(biāo)明幣種、券別、面額、枚數(shù)、冠字號碼以及對應(yīng)的《假幣收繳憑證》編號等細(xì)項(xiàng),同時在假幣收繳登記簿上進(jìn)行登定期向上級行上繳假幣實(shí)物。20xx年上行共收繳假幣107310元,未引起糾紛及投訴事件,為維護(hù)人民幣的正常流通秩序作出了較大貢獻(xiàn)。(三)持續(xù)夯實(shí)運(yùn)營基礎(chǔ),運(yùn)營管理水平不斷提升。20xx年,我行運(yùn)營管理工作按照“標(biāo)準(zhǔn)高、管控嚴(yán)、基礎(chǔ)牢”的要求,堅(jiān)持把運(yùn)營基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,筑牢了運(yùn)營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)運(yùn)營隊(duì)伍建設(shè),圍繞柜員和運(yùn)營主管隊(duì)伍建設(shè),通過推行運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)季度分析例會、監(jiān)管員“坐班體驗(yàn)”、運(yùn)營業(yè)務(wù)考評機(jī)制,加強(qiáng)運(yùn)營業(yè)務(wù)培訓(xùn),運(yùn)營隊(duì)伍建設(shè)明顯改觀,識別、控制、抵御風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)更加牢固。二是建立健全運(yùn)營業(yè)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和考核評價多策并舉,制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運(yùn)營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運(yùn)營業(yè)務(wù)考評實(shí)施細(xì)則》等制度。(四)深入化運(yùn)營監(jiān)控,運(yùn)營操作風(fēng)險(xiǎn)防控水平增強(qiáng)。20xx年,我行運(yùn)營監(jiān)管工作始終堅(jiān)持高頻率的現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查,保持對違規(guī)行為的高壓態(tài)勢。一是建立了運(yùn)營管理檢查責(zé)任制度,由檢查人員在檢查項(xiàng)目開展前與負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,促進(jìn)了監(jiān)管檢查質(zhì)量提升。二是加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)在線監(jiān)控,通過風(fēng)險(xiǎn)提示、電話督查、預(yù)警督辦、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警現(xiàn)場核查、現(xiàn)場核銷、運(yùn)行通報(bào)等途徑,挖掘發(fā)揮了會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控功能,運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管控能力持續(xù)提升。三是加大現(xiàn)金運(yùn)營業(yè)務(wù)“飛行”檢查。利用節(jié)假日突擊檢查、行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)“飛行“檢查等措施,持續(xù)保持了對金庫的高壓態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金運(yùn)營業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。四是加強(qiáng)運(yùn)營業(yè)務(wù)現(xiàn)場監(jiān)管,提高監(jiān)管頻率,突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)、時
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