20xx年經理年終工作總結簡單銀行理財經理年終工作總結優(yōu)質(編輯修改稿)
2025-08-07 19:05 本頁面
【文章內容簡介】 工作重心，培訓項目如下：全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓《物業(yè)管理概論》培訓《物業(yè)管理與服務》培訓《物業(yè)服務禮儀》培訓《崗位操作規(guī)范》培訓《物業(yè)法律法規(guī)》培訓等培訓人員涉及客服、秩維、保潔、工程65人。為了配合地產銷售推廣、以銷售中心、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務工作方面為重心開展服務工作，上半年順利完成各類接待工作10余次接待人員上百人次的推介會。保潔、秩維制定相關操作標準和管理制度，根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置，保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態(tài)迎接前來參觀的客戶；客服人員在做好崗位接待服務工作的同時，也全面協(xié)助、配合銷售部工作的開展，積極熱情接待看房、買房的客戶，詳細介紹物業(yè)的管理特色及樓盤配套等情況，有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道；協(xié)助銷售現場的安保維護，來往車輛的指揮，停放車輛的秩序及安全；保安之間緊密協(xié)作交流，做到遇到異常事件能夠運用以往培訓過的應急措施；保潔保證清潔衛(wèi)生的前提，積極遵守崗位職責，主動問候客戶，協(xié)助營銷向客戶指引安全出口；水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢服務，體驗物業(yè)精致、貼心的
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