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20xx年采購年終個人總結(優(yōu)質13篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 崗位是后勤的管理。后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多溝通,隨時把握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),無后顧之憂!準時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣揚以及監(jiān)督,對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,需要修理的準時修理,需要整改的準時整改,讓大家有一個比較舒心,平安,暖和的后期生活環(huán)境!20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚不怕苦,勤學習的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽感,盡自己最大的努力,為公司的進展壯大,也為證明自己的力量,恪盡職守,永不懈怠。采購年終個人總結篇七負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和平安工作及做好各項記錄。負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。嚴格把好驗收關、對已到貨物馬上進行外觀質量、數(shù)量檢驗,并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫,應隔離堆放,標識明晰,嚴禁投入使用。每日對倉庫衛(wèi)生進行清理,對倉庫物料巡檢。嚴格遵守倉庫管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相關制度。倉庫作業(yè)量多,簡單積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的衛(wèi)生工作,只有這樣才能制造一個干凈的倉庫,在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理,需要領用設備、配件及五金雜品的部門必需填寫(領料審批單)并經(jīng)部門負責人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保管方可憑單發(fā)貨。對于設備配件需以舊換新的,應對舊配件打上永久抹不去的記號,并進行分類存放(手工賬目要清晰),對于以舊換新的舊部件,準時通知設備部并組織專人進行修理,并設備部件修理記錄,發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇修理后的零部件,對無法修復的部件經(jīng)工廠評估小組評估進行處理。每天巡檢倉庫,下班前必需檢查各種電器電源等平安狀況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題,應準時上報處理。五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計機物料入庫:1433機物料出庫:5453固定資產出庫:12倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。機物料的整理對機物料倉庫重新整理,將全部的機物料配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊。報廢設備倉庫的整理公司將廠區(qū)全部報廢設備統(tǒng)一存放入庫,并建立賬目。廢舊配件的整理將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理。勞保倉庫的整理將?;?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放,并做上標識,以免將勞保用品混發(fā)。倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結存,真正做到了倉庫帳、物、卡相符。合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等平安防范的工作。設備設施進入公司,準時聯(lián)系相關人員驗收,由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3人以上),對設備的各項指標進行全面的檢查,達到驗收標準后,準時辦理相關入庫手續(xù),方可安裝使用(驗收要有相關記錄并存檔)。每月幫助財務做好盤點工作,做到帳目清楚,可查。如發(fā)覺差異準時找出問題,并協(xié)作財務準時調整,達到帳、卡、物全都。報表準時精確,能夠準時供應給各個相關部門領導,并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行狀況。公司不定期組織平安培訓,消防演習等。讓我們真正的了解了平安的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等狀況。設備配件入庫時協(xié)作設備部把好驗收關,對產品的數(shù)量、質量、性能進行驗收,如發(fā)覺本次入庫產品不符,快速反映給選購部或部門領導,實行相應措施。仔細做好出入庫,整理好倉庫衛(wèi)生,連續(xù)做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、卡、物相符,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的39。管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的力量。這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方法。溝通,了解,吸取他們的閱歷。學習erp的操作系統(tǒng)等學問,這是我還有所欠缺的??傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?,也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。采購年終個人總結篇八20xx年的工作已經(jīng)順利的結束,回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到最好,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品。可以說,我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神,繼續(xù)以服務政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項采購任務?,F(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結如下:在認真總結完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標準統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進行采購?!跋迺r現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購),節(jié)省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,圓滿地完成了各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務10宗。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點,挖掘潛能,%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規(guī)定對中標單位進行公示,接受供應商質疑并調查回復。對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在xx政府采購網(wǎng)上公開公告。是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標定標活動。今年以來,我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領導的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段。二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展,集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn)。三是采購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。四是采購的審批,亟待簡化。五是政府采購宣傳還有待加強,很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。20xx年,我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到最好。在20xx年中,
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