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正文內(nèi)容

20xx年運營年終總結不足(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 14:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)完成整改、供應商不能按照簽訂的供貨期按時供貨導致后期不能如期交付客戶,增加現(xiàn)場服務人員安裝壓力以及客戶不滿、運營過程中時間節(jié)點控制并不嚴格或者督促各部門按時完成計劃工作存在延遲導致后期工作緊張或不能如期交付客戶、供應商不充足可選擇性較少。改善建議,在項目啟動后運營做出項目總計劃,項目負責人員根據(jù)運營總計劃時間做安裝計劃和施工計劃安排,避免因為考慮不周延誤安裝或安裝過程中出現(xiàn)過多問題、客戶的合理要求現(xiàn)場配合安裝和整改,客戶不合理和不符合合同內(nèi)容的要求不要和客戶現(xiàn)場糾結需要上報公司后由領導決定后才能執(zhí)行、安裝現(xiàn)場通過協(xié)調(diào)客戶就能解決的問題爭取現(xiàn)場解決、在我公司貨物生產(chǎn)完畢后進行驗收,如有必要和技術一起聯(lián)合驗收和試組裝、在采購合同中明確體現(xiàn)交貨期、質(zhì)量要求、包裝要求、運輸裝卸要求等,如完全屬于供應商不能按照約定完成供貨,但是又對我們整體項目有嚴重影響的嚴格按照合同約定條款執(zhí)行、通過技術推薦或網(wǎng)上查找或業(yè)內(nèi)信譽良好的企業(yè)豐富合格供應商種類。財務部改善建議,開票前一定要和銷售人員核實開票細節(jié),尤其是有特殊要求的客戶按照客戶要求開具,付采購款前需要拿出采購合同核實無誤后支付,在支付完款項后底單,采購單號,采購單位全稱,付款日期和金額一并發(fā)送郵件便于后期查詢和核實。各部門配合問題存在問題,互相推諉責任導致時間拖延,不能及時解決客戶存在問題、不明確自己的時間安排,導致其他部門無法安排工作、配合過程中容易出現(xiàn)激動情緒,導致配合時不愉快延誤工作,尤其在客戶現(xiàn)場時互相在客戶面前指責對方推卸責任,會給客戶留下負面印象、缺乏配合精神,導致收款延誤等。改善建議,處理工作上的事務要非感情化和非情緒化,應該更加職業(yè)化,良好的態(tài)度不僅能使對方愉悅,也能使自己在工作中得到快樂。因為所有的問題都是因為在一起工作才可能產(chǎn)生的問題,所以需要每個人及時調(diào)整自己的心態(tài),以大局為重,增加時間觀念,增加責任感,增加服務理念,增加對每位同事的信任感,達到公司和客戶滿意為目標。信息回饋問題存在問題,因為工作繁忙忘記給各部門負責人信息回饋或者傳達,導致相應部門負責人員不知道項目最新進展產(chǎn)生多余的擔憂和安排上的沖突。改善建議,負責人將各自負責的項目進度第一時間匯總,發(fā)送至運營計劃抄送給李總,由運營計劃統(tǒng)定時下發(fā);在執(zhí)行項目過程中如遇到各種問題需要其他部門解決的,發(fā)送郵件給相關負責人抄送給運營計劃和李總,相關負責人按照客戶要求時間解決的解決完畢后需要給相關負責人發(fā)送郵件抄送運營計劃和李總,運營計劃需要關注解決問題的進度,在執(zhí)行接近要求時間,還未收到相關負責人的執(zhí)行完畢回復的,需要向相關負責人了解項目進展是否遇到困難,初步判斷是需要公司領導決議和協(xié)調(diào)的,上報李總,待李總批示后運營計劃下發(fā)決定通知;如在執(zhí)行過程中遇到需要增合同以外的產(chǎn)品或服務時需要發(fā)送給運營計劃和李總,待李總審批后運營計劃郵件通知執(zhí)行;特殊情況下在部內(nèi)內(nèi)部無法協(xié)調(diào),又需要其他部門幫助其臨時實現(xiàn)項目執(zhí)行的情況,發(fā)送郵件到運營計劃抄送李總,待李總審批后運營計劃郵件通知相關人員執(zhí)行。在20__年我的收獲是很多的,在這里謝謝每一個同事對我工作的支持和幫助,謝謝領導對我的信任和幫助,我會在新的一年更加努力工作,尋找更多質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理、供貨期及時的供應商,在處理工作事務和人際關系的方面進行改善,并根據(jù)各個項目要求時間制作可行項目計劃安排,協(xié)助各部門解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,并推進解決問題進度,確保完成每個項目的執(zhí)行節(jié)點,配合各部門圓滿完成每一個項目運營年終總結不足篇三回睨過去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡來了解疾病知識,想要占領醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式。回顧即將過去的這一年,在公司領導全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡推廣方面做了應盡的責任。收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行?;厥走^去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結:我們正生活在電子商務經(jīng)濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。能嚴格執(zhí)行公司網(wǎng)絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關注搜索引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實到實踐中,爭取20__年改進這一現(xiàn)狀。站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進行關鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內(nèi)優(yōu)化小細節(jié)的維護。不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動,站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段。不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉化率,尋找高
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