【文章內(nèi)容簡介】 。并通過會議交流形式對調(diào)解人員進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)知識和調(diào)解能力培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，更好的開展人民調(diào)解工作?？傊?*鄉(xiāng)深入排查調(diào)處矛盾糾紛，把矛盾糾紛隱患解決在萌芽狀態(tài)，抓早抓小抓苗頭，努力提高矛盾糾紛調(diào)解成功率，確定社會政治穩(wěn)定，在下一步的排查調(diào)處工作中將繼續(xù)努力。矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)報(bào)告篇九一年來，我村在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)司法所的正確指導(dǎo)下，我村十分重視人民調(diào)解工作，不斷地強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)持以構(gòu)建“和諧里春”為目標(biāo)，充分發(fā)揮調(diào)委會在維護(hù)穩(wěn)定的“第一道防線”作用，把大量矛盾糾紛化解在基層，實(shí)現(xiàn)了“四無”村居目標(biāo)，確保了社會安定穩(wěn)定，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供了一個良好有序的法治環(huán)境。我村一年來調(diào)處排查的情況如下：一是穩(wěn)定機(jī)構(gòu)，完善網(wǎng)絡(luò)。20__年以來，我們利用“六五”普法開局之年，及時調(diào)整充實(shí)了村調(diào)委會，補(bǔ)充了10多名熱愛人民調(diào)解工作的中青年進(jìn)入調(diào)解小組，進(jìn)一步完善了村調(diào)委會、調(diào)解小組、十戶調(diào)解員三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。目前，全村共有調(diào)解小組長9名，調(diào)解信息員36名，通過強(qiáng)化調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，提高了人民調(diào)解員“兩個能力”(民間糾紛調(diào)處能力和調(diào)解協(xié)議制作能力)，實(shí)現(xiàn)了“四快”(掌握信息快、到達(dá)現(xiàn)場快、處置措施快、反映匯報(bào)快)。二是細(xì)化措施，調(diào)處及時。一年來，我們一直把堅(jiān)持開展矛盾糾紛排查化解活動作為維護(hù)社會安定穩(wěn)定的首要環(huán)節(jié)來抓。堅(jiān)持定期排查、集中排查、隨時排查制度相結(jié)合，至少每月召開一次矛盾糾紛排查分析會，了解掌握全村矛盾糾紛動態(tài)，及時解決苗頭性、傾向性、群體性問題，一年來，共排查調(diào)處因鄰里、宅基地、排水、婚姻家庭等問題發(fā)生的各類民間矛盾糾紛5件，調(diào)處交通事故糾紛2件，成功調(diào)處7件，實(shí)現(xiàn)了調(diào)處率100%，成功率100%以上。做到預(yù)防在先，苗頭性問題早消化。教育在先，重點(diǎn)對象早轉(zhuǎn)化。調(diào)解在先，矛盾糾紛早處理。基本上做到了小糾紛不出組，大糾紛不出村。如20__年8月份，1組郭文鎮(zhèn)與3組郭文東因宅基地間隔大小的問題產(chǎn)生糾紛，雙方互不相讓，激烈爭吵，各自糾集了十多人，持刀帶棍準(zhǔn)備火拼，一場惡性群體性械斗即將發(fā)生，情況十分緊急。由于我們事前掌握了事件的動態(tài)，調(diào)委會人員及時趕到現(xiàn)場制止了事態(tài)擴(kuò)大，把當(dāng)事人雙方請到村委會進(jìn)行調(diào)處，說服，通過反復(fù)做雙方的思想工作，最終平息了糾紛，促使雙方達(dá)成了移位協(xié)議，避免了一起群體性事件的發(fā)生。三是健全制度，責(zé)任到位。在矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，我們堅(jiān)持推行定期排查調(diào)處制度、協(xié)調(diào)會議制度、責(zé)任片區(qū)包案制度。對群眾影響面大，群眾反映強(qiáng)烈的問題，實(shí)行兩委干部包干，專人負(fù)責(zé)，限期辦結(jié)，使矛盾糾紛得到有效解決。同時，我們堅(jiān)持緊緊依靠鄉(xiāng)司法所的支持指導(dǎo)，與公安派出所、人民法院、法庭加強(qiáng)聯(lián)系，齊抓共管，進(jìn)一步提高了人民調(diào)解的社會公信力。20__年，我們認(rèn)真做好與司法及派出所的銜接，及時溝通，裁決了本7組郭昆榮與郭獻(xiàn)謀、1組郭文輝與郭東彬兩起建房共有路交通道路通行的糾紛案件，維護(hù)了村調(diào)委會的調(diào)處協(xié)議的有效性。四是全力化解調(diào)處矛盾糾紛上下功夫。按照抓源頭、抓苗頭的思路，關(guān)口前移，重心小移，努力把問題消除在萌芽。特別在重大節(jié)慶日、重要活動和敏感時期，把重點(diǎn)人員、可能引發(fā)集體上訪的熱點(diǎn)問題、可能導(dǎo)致群體性事件的突出矛盾納入視線范圍，開展全方位、拉網(wǎng)式排查。對“急”、“大”、“難”矛盾糾紛，落實(shí)問題聯(lián)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)包案，按照每一個問題落實(shí)“一套解決方案，一名領(lǐng)導(dǎo)包案和一個工作班子”的要求，逐件落實(shí)責(zé)任，采取行政、經(jīng)濟(jì)、司法、教育等多種手段，力爭使案件逐步得到解決。五是加強(qiáng)培訓(xùn)，注重質(zhì)量。按照司法部、國務(wù)院《人民調(diào)解委員會組織條例》、《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》和省、市、縣、鄉(xiāng)的要求，幾年來，我們切實(shí)加強(qiáng)了人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，夯實(shí)村一級調(diào)解工作基礎(chǔ)。我們積極參加縣司法局舉辦的每年一次全縣基層調(diào)解主任培訓(xùn)及鄉(xiāng)司法、綜治、信訪、黨建等部門的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)，村級堅(jiān)持利用每月一次矛盾糾紛排查分析會，以會代訓(xùn)。通過培訓(xùn)，人民調(diào)解員的整體素質(zhì)得到了明顯加強(qiáng)，調(diào)解能力和調(diào)解質(zhì)量有了顯著提高。六是加大投入，創(chuàng)造條件。一年來，我們利用新農(nóng)村建設(shè)的有利時機(jī)，加大了全村基礎(chǔ)設(shè)施的投入。幾年來，我們采取“三個一點(diǎn)”辦法，改善了村委會辦公設(shè)施，落實(shí)了“七上墻”，達(dá)到了“五有四落實(shí)”，確保村調(diào)委會具備基本的工作條件，為人民調(diào)解工作的順利開展奠定了較好的基礎(chǔ)。一年來，雖然我村的人民調(diào)解工作取得了一定的成績，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但也存在著一些亟待解決的困難和問題。一是村級經(jīng)費(fèi)缺乏，調(diào)委會建設(shè)還比較滯后，調(diào)解組織還較薄弱，要求上級加強(qiáng)對基層調(diào)委會扶持建設(shè)。二是目前村級民間糾紛矛盾日趨復(fù)雜化、多樣化、易激化，稍有處理不當(dāng)，就可能引起群體性事件。所以，調(diào)解主任的工作一定程度上存在危險(xiǎn)性。應(yīng)加強(qiáng)對村民矛盾排查糾紛的宣傳化解工作。矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)報(bào)告篇十(一)建立排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制。一是建立信息收集、研判預(yù)警工作機(jī)制。明確信息聯(lián)絡(luò)員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，通過群眾與聯(lián)絡(luò)員的對接、聯(lián)絡(luò)員與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的對接，形成以基層黨組織為核心，以基層政權(quán)組織為基礎(chǔ)，以調(diào)解組織為龍頭，以基層干部為骨干，以群眾隊(duì)伍為依托的信息網(wǎng)絡(luò)，使信息觸角延伸到社會各個角落，各個層面，從而及時有效收集掌控、研判預(yù)警各類矛盾糾紛。二是建立信息動態(tài)監(jiān)控工作機(jī)制。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)對社會面、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等矛盾糾紛的排查監(jiān)控，動態(tài)監(jiān)控矛盾糾紛信息，提升動態(tài)掌控和及時有效化解處置矛盾糾紛的能力。(二)健全矛盾糾紛綜合研判機(jī)制。建立矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心，讓人民調(diào)解委員會等組織參與，定期綜合研判與重點(diǎn)研判相結(jié)合的矛盾糾紛常態(tài)研判工作機(jī)制。每月一次、下轄各村每周一次定期研判各類矛盾糾紛，全面收集、匯總、梳理各類矛盾糾紛動態(tài)信息，準(zhǔn)確掌握客觀情況，分析研判趨勢動向，提出有預(yù)見性、指導(dǎo)性、實(shí)效性預(yù)防化解矛盾糾紛的措施意見。矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)報(bào)告篇十一今年，在上級政法委的指導(dǎo)下，我街道圍繞“建設(shè)平安集里，打造幸福家園”的工作目標(biāo)，把維護(hù)社會穩(wěn)定放在促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)工作，積極開展專項(xiàng)整治行動，治安狀況良好，社會大局持續(xù)穩(wěn)定。一、突出支撐點(diǎn)，夯實(shí)綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。調(diào)整綜合治理委員會，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，完善綜治考核機(jī)制和齊抓共管的工作機(jī)制，營造“平安第一”的良好工作氛圍。二是隊(duì)伍建設(shè)到位。組建一支3000多人的“紅袖章”治安巡防隊(duì)伍(其中1支專業(yè)巡防隊(duì)，12支義務(wù)巡防隊(duì))，按照“十一個一”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立治安巡防工作站點(diǎn)(81個)，辦事處設(shè)立“紅袖章”治安巡防中隊(duì)，各村(社區(qū))設(shè)立“紅袖章”治安巡防分隊(duì)，完善綜治維穩(wěn)體系，并配齊巡防裝備，注重情報(bào)信息員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)綜治維穩(wěn)隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。三是經(jīng)費(fèi)支持到位。將綜治、信訪等維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，確保了經(jīng)費(fèi)到位，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)“?？顚Ｓ谩敝贫?，全年投入近50萬元，重點(diǎn)用于“紅袖章”治安巡防的裝配、特護(hù)期和維穩(wěn)處突的經(jīng)費(fèi)開支、目標(biāo)管理考核的獎懲兌現(xiàn)、完善群眾關(guān)注的涉路涉線聯(lián)防基礎(chǔ)設(shè)施。二、抓好切入點(diǎn)，完善治安防控體系一是實(shí)行區(qū)域網(wǎng)格化管理。我街道把轄區(qū)劃分成50個網(wǎng)格，實(shí)行機(jī)關(guān)干部聯(lián)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格安排一名負(fù)責(zé)“平安建設(shè)”的網(wǎng)格員，建立網(wǎng)格員例會、工作考核、首問負(fù)責(zé)及“三個五必”制度。形成以網(wǎng)格為單位，以綜治干部和綜治信息聯(lián)絡(luò)員為指導(dǎo)，以小區(qū)、樓棟、門店和屋場負(fù)責(zé)人為主體，廣大群眾積極參與，有效整合各種力量的治安防控體系。同時建立網(wǎng)格布警、治安聯(lián)防、電子圍墻三大網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的治安防控體系，六張防控網(wǎng)(街道、社區(qū)、村、小區(qū)、單位內(nèi)部、道路門店)全面鋪開。二是重視矛盾糾紛的排查調(diào)處。開展了針對春節(jié)、“兩會”、“八一”、國慶等特殊期間的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查大調(diào)處工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“包案”接訪、回訪的信訪工作制度，對信訪和群眾來訪實(shí)行督辦、限期辦。全年共排查矛盾糾紛441起，受理信訪32件，答復(fù)處理32件，調(diào)處各類糾紛147起，調(diào)解成功率達(dá)98%，無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，挽回經(jīng)濟(jì)損失68萬余元。三是加強(qiáng)對重點(diǎn)對象服務(wù)管理。街道現(xiàn)有涉軍人員132人，社區(qū)矯正對象33人，刑釋解教人員29人，嚴(yán)重精神障礙者3人，“_”人員2人。我們對此五類特殊人員實(shí)行“四包一”、“五包一”制度，重點(diǎn)完善對有嚴(yán)重社會危害性傾向的特殊人員的救治管理機(jī)制，通過提供公益性崗位、低保與轄區(qū)內(nèi)、外用人單位協(xié)調(diào)用工等幫教管理措施，解決他們的就業(yè)、就醫(yī)等實(shí)際困難。一年來，此“五類人員”無脫管失控現(xiàn)象、無重新犯罪現(xiàn)象，有效地控制了社會面，實(shí)現(xiàn)了無進(jìn)京赴省上訪事件發(fā)生。三、把握著重點(diǎn)，突出治安綜合整治一是開展“壓發(fā)案，保平安”專項(xiàng)整治行動。街道召開了各村(社區(qū))、處直單位干部職工、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)保安、樓棟長、單位內(nèi)保、街店聯(lián)保組長等廣泛參與的誓師動員大會，制定《集里街道關(guān)于開展“壓發(fā)案、保平安”活動的方案》，全面開展打擊“兩搶三盜”、詐騙等多發(fā)性侵財(cái)案件、整治“黃賭毒”、掃黑除惡、打擊非法傳銷等五項(xiàng)整治行動。有效控壓了“兩搶三盜”、詐騙等案件發(fā)生，侵財(cái)性案件同比去年下降30%。二是推進(jìn)“紅袖章”工程建設(shè)。在網(wǎng)格區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上，成立3000人巡防隊(duì)，制定巡防路線，落實(shí)巡防“分片”責(zé)任制，按照“四定”(定時間、定巡區(qū)、定任務(wù)、定責(zé)任)原則，加強(qiáng)巡防隊(duì)伍之間的互聯(lián)互動，按一定時間差進(jìn)行交叉錯時巡邏，實(shí)現(xiàn)24小時拉網(wǎng)式巡防，盤查相關(guān)人員4000余名，協(xié)助抓獲違法犯罪嫌疑人20人，破獲刑事案件8起，治安案件13起，取得了階段性成果。三是扎實(shí)推進(jìn)“平安集里”建設(shè)工作。積極開展“平安村(社區(qū))”、“平安小區(qū)”、“平安街店”等系列平安創(chuàng)建活動，最廣泛地組織動員人民群眾投身平安建設(shè)，深化“四個十佳”創(chuàng)建活動。如集里橋社區(qū)成立了金沙路街面店鋪管理委員會，并動員黨員志愿者每晚用電子喇叭在各個小區(qū)內(nèi)巡邏打更，為創(chuàng)建“平安街店”、“平安小區(qū)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完善評選標(biāo)準(zhǔn)，推動社會管理綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)平安基礎(chǔ)，以小平安累積大平安，以局部平安促進(jìn)大局平安，確保人民群眾安居樂業(yè)、社會安定有序。今年我街道共立刑事案件631起，刑拘65人，逮捕46人，治安拘留123人，直訴10人，強(qiáng)戒3人，社區(qū)戒毒9人。四、抓住落腳點(diǎn)，優(yōu)化社會管理服務(wù)一是著力提高流動人口服務(wù)管理水平。按照“屬地管理”原則，對流動人口及出租房屋實(shí)行分層管理，嚴(yán)格落實(shí)“居住證”制度，加強(qiáng)“兩實(shí)”信息采集整理，建立境外人口動態(tài)掌控體系，切實(shí)保障來集務(wù)工人員及農(nóng)民工的合法權(quán)益。在“三治三防三優(yōu)”出租房屋、流動人口集中清理行動中，我街道出動干部、警力5000余人次，共查處非法出租房屋333戶，其中罰款132戶，其他處理211戶。搗毀傳銷窩點(diǎn)42個，查處涉?zhèn)魅藛T570余人，收繳傳銷資料2萬余本，遣返325人。查處毒品案件40起，繳獲毒品_00余粒，_0克，_5克，打擊涉毒人員100余人。二是優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境。今年我街道18個涉及民生、交通、工業(yè)、地產(chǎn)類的項(xiàng)目被列為瀏陽市重點(diǎn)項(xiàng)目。為進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，我街道實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)項(xiàng)目，干部包項(xiàng)目”制度，堅(jiān)持邊排查摸底、邊調(diào)解糾紛，并組織開展百日集中行動，清理整頓違法違章建筑。加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊處理一批干擾、破壞、阻礙重點(diǎn)工程建設(shè)的行為，嚴(yán)肅查處一批尋釁滋事、敲詐_惡意阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣等違法行為。三是開展學(xué)校周邊環(huán)境整治活動。聯(lián)合工商、文化、_教育局、社會事務(wù)辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、轄區(qū)學(xué)校等部門，對學(xué)校及周邊環(huán)境和學(xué)生用車交通安全進(jìn)行集中整治行動，加強(qiáng)了對校門外側(cè)100米內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營、隨意張貼、懸掛各類標(biāo)牌等行為的管理力度，取締無證經(jīng)營3家、流動攤販16個，教育