20xx年財務(wù)部長個人工作總結(jié)(匯總8篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條件的限制，而且重大決策不能參與。當(dāng)然，更重要的原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位，人員素質(zhì)低下的原因。財務(wù)部長個人工作總結(jié)篇五歲月如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，我參加工作已經(jīng)三年多。對于我來說，工作的頭三年，是我們?nèi)松缆飞暇哂兄匾獨(dú)v史意義的一段經(jīng)歷，也是很值得思考和總結(jié)的三年。由于頭一年的經(jīng)歷和感受已經(jīng)總結(jié)過了，而且論收獲，無論從精神上還是物質(zhì)上講，近兩年的都要比第一年的工作學(xué)習(xí)感受多得多，所以還得繼續(xù)努力。在該部門中，我一直沒有展示出積極上進(jìn)的姿態(tài)，更多的表現(xiàn)卻是迷茫和浮躁，工作當(dāng)中出錯，換了哪個領(lǐng)導(dǎo)都會不滿意，所以在后來的工作當(dāng)中，我謹(jǐn)慎從事，這樣讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己安心。在這一年工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排我兩次與部門同事相互輪崗。6月中旬與部門馬銀艷在工作中輪崗，大概了解一些基本工作流程。在工作中，我們互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相溝通，讓我學(xué)到了部門及客戶間的溝通，特別是與客戶溝通時極其需要靈活，把你想表達(dá)的都與客戶一一表達(dá)清晰，表達(dá)不出我想好要說的事情，事后就弄清楚，反省自己為什么不能完美的表達(dá)。了解到客戶款項(xiàng)未到的不能生產(chǎn)，不能出貨，導(dǎo)致倉庫積貨。所以得要自己安排好時間，頻繁的與客戶催款，不能聽取客戶的一面之詞，如：說給你們公司誰，誰，誰已經(jīng)溝通過，可以推遲付款，可以先出貨再付款之類的。這時就需要你跟當(dāng)事人問清楚是不是答應(yīng)客戶了這種情況。像這樣的情況就得跟清楚了再確定生產(chǎn)與發(fā)貨。再者客戶給的匯款時間，盡量落實(shí)匯款日期?，F(xiàn)階段與代歡歡輪崗，平日里我的工作流程都是她沒有做過的，但她的工作都是我非常熟悉的。但是我們還是可以相互學(xué)習(xí)，她可以跟我講我以往哪里做得不夠好的地方，哪里需要改進(jìn)的，或是她已經(jīng)改進(jìn)了的，已經(jīng)找到比以前更好的方法去完成同樣的工作。這使我知道用不一樣的方法但可以完成同樣的事情，而且更正確，更好，更讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我得告訴她我的工作流程情況，同樣要互相幫助，相互學(xué)習(xí)，如：現(xiàn)金的盤點(diǎn)，現(xiàn)金的存放，支票的購買與支票的填寫，印鑒的正確使用等。這些都是工作中必須知道的。兩次輪崗中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處有：與客戶溝通中會有緊張，總感覺放不開手腳，膽子不夠大，時常表達(dá)不清晰的，而且還擔(dān)心如頻繁給客戶致電，客戶會不會講不出好聽的話。不能及時看出哪個客戶欠款的明細(xì)。不熟悉客戶匯款信譽(yù)的成度。注意力不夠集中，會犯下低級失誤。兩次輪崗中覺得自己較完善的地方：從兩次相互學(xué)習(xí)的過程中，我能聽取并改進(jìn)自己工作中不當(dāng)之處。并要求自己一定要在好之中做得更好。從代歡歡身上我學(xué)到了認(rèn)真——勤勤懇懇，任勞任怨的工作態(tài)度。從馬銀艷身上我學(xué)到了勤奮——孜孜不倦，勇敢果斷的工作精神。我工作的主要內(nèi)容是：在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了憑證手續(xù)齊備、確保了物價的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，再給以報銷。關(guān)鍵的步驟是領(lǐng)導(dǎo)一定要審核，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚公司近期來的采購。復(fù)核簽了名，就表示自己要對這項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。責(zé)任感，這個一直有點(diǎn)抽象、有點(diǎn)模糊的概念在我來到公司工作后慢慢明確起來。盡管我一向擔(dān)心工作中有誤，但還是發(fā)生了一起差錯，賬進(jìn)出不符，而自己卻找不出原因，背負(fù)著巨大的責(zé)任，我又重新梳理了一下事情的來龍去脈，并且翻看了多天的報銷單。一一兌清才知道原因。直到那時，我才真正感受到“認(rèn)真仔細(xì)，鉤挑核對，平衡合攏”這幾個字是多么的經(jīng)典。在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，部門工作加強(qiáng)了嚴(yán)格管理，建立健全管理制度。堅持勤儉節(jié)約，杜絕不合理開支，合理使用經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。收支有據(jù)，及時報帳，辦事有計劃，真正做到有章可循。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，帳物相符，用物不亂，人盡其職的原則。始終樹立相親相愛如一家，勤儉持家，愛護(hù)設(shè)備的崗位思想。年終進(jìn)行了一次較徹底固定資產(chǎn)的大清查，并作好了登記。收獲：在自己崗位的工作中讓我收獲了責(zé)任心和自信心，也讓我收獲了很多的專業(yè)知識。在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與皓雨公司共同走向輝煌。財務(wù)部長個人工作總結(jié)篇六xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。第一部分xx年年的主要工作xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項(xiàng)資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和
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