【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門協(xié)調(diào)，能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績(jī)效考核和來(lái)年考核指標(biāo)的確定。財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，回望20xx年，感慨良多?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、我是20xx年x月來(lái)公司的。剛來(lái)公司的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)賬目不清，現(xiàn)金報(bào)銷制度不規(guī)范，憑證制作不正確，各類報(bào)表不完整，錯(cuò)記、漏記，重記現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為此，我首先從幾個(gè)開(kāi)戶銀行的賬戶對(duì)賬入手，理清借貸雙方資金往來(lái)的具體數(shù)目和情況。在此前提下再與供應(yīng)商和目標(biāo)客戶進(jìn)行對(duì)賬，從而對(duì)以前的賬務(wù)處理作了調(diào)整。二、規(guī)范了現(xiàn)金報(bào)銷制度，在審核原始單據(jù)時(shí)，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)不準(zhǔn)確、不完整的原始單據(jù)，予以退回，并要求經(jīng)辦人理正補(bǔ)充。三、建立了每月現(xiàn)金、銀行流量表的統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。四、建立了應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)明細(xì)表，為與客戶對(duì)賬提供清淅的平臺(tái)。五、合理的建議出納崗位，專人專崗，能夠保證資金的合理流動(dòng)、安全完整、準(zhǔn)確核算。為公司的會(huì)計(jì)核算，經(jīng)營(yíng)管理重要的依據(jù)。六、每月核對(duì)總賬、明細(xì)賬，保證賬賬數(shù)據(jù)一致。每月與銀行對(duì)賬，并制作余額調(diào)節(jié)表。從財(cái)務(wù)上加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，資金往來(lái)等方面的監(jiān)督和管理，有效的避免公司經(jīng)營(yíng)損失。七、注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系和溝通，及時(shí)開(kāi)據(jù)票據(jù)，了解庫(kù)存、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的事前審核、事中跟蹤、事后把關(guān)，為公司挽回了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失過(guò)去的一年在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作的同時(shí)，還做了不少財(cái)務(wù)工作以外的事情。八、由于公司缺少人事行政人員，有段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)安排我代理此項(xiàng)工作，我在做好本職工作的同時(shí)，積極完成了有關(guān)商戶的工商年檢、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶、勞動(dòng)用工年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼的年檢，參與招聘等一系列工作，完成了公司搬遷的電話與寬帶的連接安裝業(yè)務(wù)，以及寬帶套餐的變更業(yè)務(wù)。九、為了迎接社保檢查，我主動(dòng)與勞動(dòng)和社保部門聯(lián)系，完成了社保基數(shù)的申報(bào)，員工勞動(dòng)合同的簽訂與備案工作，社保的增加與減少等等工作，并做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，使其順利通過(guò)。希望20xx年里，通過(guò)軟件系統(tǒng)的支持，大家的通力協(xié)作，提供準(zhǔn)確的報(bào)表數(shù)據(jù)，為公司的會(huì)計(jì)核算，經(jīng)營(yíng)管理提供重要的依據(jù)在新的一年里我將不斷提高自身的素質(zhì)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。使工作更上一層樓。財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一年來(lái)的工作。建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)總監(jiān)_親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求。二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問(wèn)題。財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇八省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：16月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)