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正文內(nèi)容

20xx年融媒體建設(shè)方案(優(yōu)秀12篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 22:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合作為突破口,實現(xiàn)經(jīng)營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。在大型活動上拓展業(yè)務(wù),可承接各類商務(wù)、會展、節(jié)慶等活動,打造“線上+線下”宣傳服務(wù)模式,提升造血機能。(三)搭建技術(shù)平臺1. 加強硬件建設(shè)。依托“長江云”省級融媒體平臺,科學(xué)制定適應(yīng)我市融媒體中心建設(shè)的技術(shù)方案,加快融媒體指揮調(diào)度平臺、傳統(tǒng)設(shè)備升級、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項目建設(shè),為我市媒體融合發(fā)展提供技術(shù)支撐,實現(xiàn)縣、市、省信息資源“三級共享”。根據(jù)技術(shù)平臺運營需要,支持市融媒體中心吸納社會技術(shù)力量,作為技術(shù)儲備。2. 完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺,“n”是指“云上縣市區(qū)”)模式,加強與“長江云”省級平臺技術(shù)對接,優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺功能,適時推出具有地方特色的新功能模塊,不斷擴大品牌知名度和影響力。(四)優(yōu)化傳播方式1. 構(gòu)建移動優(yōu)先傳播格局。實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略,以“云上大冶”為龍頭,融合電視臺、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺,連接新華社現(xiàn)場云、“學(xué)習(xí)強國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺,以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點社會平臺,“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托,構(gòu)建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。2. 打造地方傳播矩陣。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”,全員下載使用客戶端,大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率。全員關(guān)注“大冶發(fā)布”、“今日大冶”等微信公眾號,積極轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏、點贊文章,持續(xù)擴大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業(yè)媒體平臺官方賬號等,打造地方傳播矩陣。3. 創(chuàng)新宣傳報道形式。創(chuàng)新內(nèi)容表達、豐富呈現(xiàn)形式,重點在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,利用短視頻、直播、hvr等各種傳播形式,打造更多與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的新聞精品,讓直播化、移動化和產(chǎn)品化成為融媒體報道新趨勢。(五)拓寬服務(wù)范圍1. 實施“媒體+”模式。實施“媒體+政務(wù)+服務(wù)”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接,及時共享非涉密、可公開的信息資源,為群眾提供各項申報審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。實時提供天氣情況、空氣質(zhì)量、交通路況等信息,開放水電燃氣繳費等接口,為群眾提供全方位便捷服務(wù)。實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務(wù)局牽頭,市扶貧辦配合,統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品入駐市融媒體中心電商平臺,為脫貧攻堅注入融媒體力量。待平臺運營成熟后,吸引本地商家和電商產(chǎn)業(yè)入駐,進一步拓寬平臺商品和業(yè)務(wù)范圍,打造品類豐富、服務(wù)群眾的媒體電商平臺。實施“媒體+黨建+培訓(xùn)”模式。由市委組織部牽頭,統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接,逐步入駐并開展線上黨建學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會等活動,推動全市黨建工作信息化、數(shù)字化。2. 開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強化為民服務(wù)功能”為目標(biāo),協(xié)助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創(chuàng)建中心負責(zé)與市融媒體中心對接,在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區(qū),統(tǒng)籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務(wù)隊全面入駐,依托平臺一鍵發(fā)起志愿服務(wù)活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動,打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術(shù)交流站等線上服務(wù)站點,統(tǒng)籌推進新時代文明實踐中心線上線下建設(shè),切實提高群眾的思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)、法治觀念,培育向上向善力量,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。3. 踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區(qū),開啟“網(wǎng)絡(luò)問政”通道,為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復(fù)處理。市融媒體中心通過大數(shù)據(jù)對回復(fù)處理情況進行梳理分析,對各被問政部門單位的回復(fù)率、滿意度進行排名,推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量。(六)建設(shè)人才隊伍1. 提升隊伍素質(zhì)。加強現(xiàn)有人才隊伍的融媒轉(zhuǎn)型培訓(xùn),著重培訓(xùn)融媒思維、融媒技術(shù)、融媒業(yè)務(wù),提升思想觀念和業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉(zhuǎn)型。2. 靈活選人用人。改革人才引進機制,根據(jù)市融媒體中心建設(shè)發(fā)展需要,有計劃地引進數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運營人才等專業(yè)技術(shù)人才。靈活運用選人用人機制,通過招考遴選、合同聘用等多種途徑,根據(jù)崗位設(shè)置和用人需要,由組織、人社、財政等部門主導(dǎo),不啟用編制,合同聘用融媒專業(yè)技術(shù)人才和相關(guān)崗位人員,人員薪資由市財政保障。建立全市融媒體通訊員隊伍,實行稿酬制,納入年度宣傳思想文化工作目標(biāo)考核。3. 推行績效考核。市融媒體中心要研究設(shè)立科學(xué)合理的考核評價體系,推行薪酬分配制度改革,科學(xué)設(shè)置崗位,實行競爭上崗、雙向選擇,堅持以崗定薪、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬,變身份管理為崗位管理,變資歷管理為績效管理,拉大同一崗位做與不做的差距,縮小體制內(nèi)與體制外的差距,推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責(zé)任與工作業(yè)績相統(tǒng)一的薪酬分配制度。(一)啟動準(zhǔn)備階段(202年3月)。統(tǒng)一思想,組建專班,按照省試點要求,學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗做法,起草制定市融媒體中心建設(shè)實施方案、“三定”規(guī)定、平臺建設(shè)等方案。融合全市公共媒體資源,初步搭建市融媒體中心運行架構(gòu)。(二)試點建設(shè)階段(202年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓(xùn)同步、融合與發(fā)展同步、建設(shè)與管理同步”原則,運用新技術(shù)、新機制、新模式,加快融合發(fā)展步伐,全面推進落實市融媒體中心組織架構(gòu)、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作,初步完成重點民生領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)入駐,探索縣級融媒體中心建設(shè)“大冶模式”,順利通過省級檢查驗收。(三)深化融合階段(202年6月至202年12月)。做精做強媒體主業(yè),推進媒體深度融合,建成新型主流輿論陣地。深入推進“媒體+政務(wù)”模式,推動移動政務(wù)建設(shè),打造“指尖上的政務(wù)中心”。不斷強化“媒體+服務(wù)”模式,順應(yīng)群眾多樣化信息需求,建成民生服務(wù)平臺。(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市委書記為組長,常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長(常務(wù))、分管副市長為副組長,市委辦、市政府辦、市紀(jì)委監(jiān)察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財政局、市人社局、市商務(wù)局、市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、市城市文明創(chuàng)建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),辦公地點設(shè)在市委宣傳部,辦公室主任由宣傳部副部長兼任。(二)完善工作機制。建立聯(lián)席會議制度,定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,及時匯報工作進展情況。建立部門聯(lián)動機制,促進部門之間相互溝通,研究和解決存在的困難和問題。建立檢查督辦機制,加大督導(dǎo)力度,對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚,對推進不力、工作不到位的給予通報批評。(三)明確工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負責(zé)人作為第一責(zé)任人,必須將市融媒體中心建設(shè)作為一項重點工作親自抓,明確分管負責(zé)人與工作專班,做到時間安排明細化、工作措施具體化、責(zé)任落實常態(tài)化,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。融媒體建設(shè)方案篇六認知目標(biāo):植物的向性運動(a);植物生長素的發(fā)現(xiàn)(a);植物生長素的生理作用及在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用(c);其它植物激素在植物體內(nèi)的分布、合成及主要生理功能(a)。能力目標(biāo):學(xué)會設(shè)計植物向性運動的方法;理解植物向性運動實驗的基本過程,培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力;學(xué)會觀察植物的向性運動,培養(yǎng)觀察能力。情感目標(biāo):通過對頂端優(yōu)勢的了解,培養(yǎng)學(xué)生由量變到質(zhì)變的唯物辨證思想。本節(jié)內(nèi)容包括植物的向性運動、植物生長素的發(fā)現(xiàn)、生長素的生理作用、生長素在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用、其它植物激素等五部分內(nèi)容。以兩課時進行教學(xué),第一課時講述前面三部分內(nèi)容,第二課時講述后面兩部分內(nèi)容并對本節(jié)內(nèi)容進行歸納和小結(jié)。教材以三個問題導(dǎo)出“植物的激素調(diào)節(jié)”,接著以向光性和向重力性的設(shè)問,把學(xué)生的思維引到“植物的向性運動”上。對向性運動進行了定義,并闡明向性運動的意義是植物對外界環(huán)境的適應(yīng)。教材的第二部分內(nèi)容首先介紹了達爾文的實驗及對實驗現(xiàn)象的推想,接著介紹了溫特實驗及結(jié)論,最后簡單介紹郭葛的分離實驗與鑒定結(jié)果。教材的第三部分內(nèi)容主要介紹生長素對植物生理作用的兩重性,這一特點與生長素的濃度和所作用的植物器官有關(guān),并通過頂端優(yōu)勝加強理解這一特點。后兩部分(第二課時內(nèi)容)重點(通過指導(dǎo)預(yù)習(xí)、提問、圖片和多媒體課件的演示并講解來突出重點)生長素的發(fā)現(xiàn)過程生長素的生理作用難點(通過講解“同一株植物的不同器官對生長素濃度的反應(yīng)”曲線圖,并通過欣賞電影了解“頂端優(yōu)勢”現(xiàn)象來突破)生長素作用的兩重性。本節(jié)的一些概念對于學(xué)生是陌生的,課本通過學(xué)生熟悉的舉例步步深入,因此本節(jié)的教學(xué)在學(xué)生預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過演示圖片,然后再舉例、討論、分析,引入課題,主要通過多媒體課件讓學(xué)生把抽象的“生長素”和實實在在的“向性運動”聯(lián)系到一起,遵循由感性到理性的感知規(guī)律。本節(jié)課通過自制動畫、配音、字幕、圖片、音樂、下載影片等媒體手段進行教學(xué)。演示和生命活動調(diào)節(jié)有關(guān)的圖片引入課題,同時播放音樂,以增強欣賞效果,提高學(xué)生興趣;自制動畫主要用于講解達爾文和溫特實驗,使學(xué)生有親臨其境的感覺,增強感知的欲望和效果;字幕的出現(xiàn)和動畫演示過程都有相關(guān)配音,避免媒體演示過程的單調(diào)感;播放有關(guān)“頂端優(yōu)勢”的影片加深對生長素作用雙重性的理解。融媒體建設(shè)方案篇七作為新型的教育、培訓(xùn)模式,學(xué)校多媒體教室的建設(shè)為其提供了豐富的教學(xué)手段,計算機教學(xué)、視音頻教學(xué)、視頻展臺替代黑板板書等現(xiàn)代教學(xué)方式又為教師提供了充分利用各種課件的條件。這極大豐富了教學(xué)的手段和教學(xué)的內(nèi)容,帶給學(xué)生更加生動的課堂感受,是改革教學(xué)手段的必然
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