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正文內(nèi)容

20xx年節(jié)前安全大檢查總結(jié)報告節(jié)前安全大檢查新聞稿十三篇(匯總)(編輯修改稿)

2025-08-06 22:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全有潛在威脅。已責(zé)令該廠立即進行整改,在地坑上方搭建防雨棚,做好防水措施,杜絕安全事故的發(fā)和。在水上交通檢查中發(fā)現(xiàn)二個違章索拉渡。已強行拆除,消除安全隱患。繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”主題的“安全生產(chǎn)周”活動,全面提高人民群眾的安全生產(chǎn)防范意識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識。不斷加大督查、監(jiān)管力度,查找隱患,強化防范,以“查”促“補”。進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作章程,并通過組織學(xué)習(xí)、考試、競賽等方式,使廣大職工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實質(zhì)、內(nèi)容,開展反對違章作業(yè)和違反勞動紀律的活動。繼續(xù)加大宣傳力度,動員社會各方面力量,認真貫徹落實《xxx安全生產(chǎn)法》齊抓共管的新格局,努力增強全鎮(zhèn)公民的安全法制觀念和安全價值觀念,提高勞動者的安全文化素質(zhì)和自我保護能力。節(jié)前安全大檢查總結(jié)報告 節(jié)前安全大檢查新聞稿篇七**承建的***標段裝置,在20xx年安全生產(chǎn)管理中貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實全國“安康杯”“安全生產(chǎn)月”主題思想,堅持《公司20xx年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發(fā)展;嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將全年年安全工作總結(jié)如下:項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹黨的十八大精神,堅持以人為本、安全發(fā)展,落實公司《20xx年安全工作重點》要求;項目部多次召開學(xué)習(xí)討論會,學(xué)習(xí)討論了怎樣樣讓科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神合理運用到安全管理中,學(xué)習(xí)討論了怎樣樣結(jié)合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。在施工生產(chǎn)過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,并以“安康杯”“安全生產(chǎn)月”為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板,以及安全文化咨詢?nèi)铡⒏黝愔黝}條幅簽字等,并堅持召開每周一項目安全會、每一天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),企業(yè)文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等包含針對性的教育培訓(xùn);在項目部對安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓(xùn)637人次,培訓(xùn)覆蓋率到達100%。施工現(xiàn)場是安全管理的前線,了解現(xiàn)場施工動態(tài),才能掌握安全管理的運行狀態(tài),查找發(fā)現(xiàn)問題,落實解決問題,才能夠到達項目部預(yù)期的安全管理目標,為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,查找各種隱患,落實安全防護到位情景,監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉(zhuǎn);全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是禮貌施工29項,臨時用電19項,高處作業(yè)20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;項目部按照“三定”措施,落實隱患整改。在未來能源項目部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份職責(zé),都盡一份職責(zé)心,真正做到群防群治。項目部從開工截止目前,共累計安全費用投入萬元。其中環(huán)境保護萬元;禮貌施工萬元;臨時設(shè)施萬元;安全施工萬元;宣傳教育培訓(xùn)萬元;有關(guān)安全生產(chǎn)的其他費用萬元。保障了安全費用的足額投入,并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位,給一線施工人員供給一個安全的施工環(huán)境,保證了安全,促進了進度。20xx年“安康杯”“安全生產(chǎn)月”的主題思想分別是“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”和“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。為認真落實主題思想項目部特成立了“安康杯”“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組提前準備、精心策劃、全面部署,加之職工進取參與,開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動均取得了圓滿成功。在“安康杯”活動中,相繼開展了“十個一”活動,推廣了“一法三卡”實際應(yīng)用,宣傳普及了衛(wèi)生防疫及安全健康知識等,在“安全生產(chǎn)月”活動中,相繼在5月31日在現(xiàn)場懸掛6條安全標語條幅、80面彩旗、10副知識掛圖、4塊展板(安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析);6月1日召開全體施工人員大會,并讓全體員工簽字;6月4日至6月8日對施工人員連續(xù)放映安全警示教育視頻;6月17日開展了《腳手架坍塌事故應(yīng)急救援演練》;6月25日開展安全知識競賽活動;6月28日開展現(xiàn)場隱患排查治理,以及禮貌施工大檢查。并在“安康杯”“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束后,項目部分別進行了總結(jié)評比,共評比出9個安全標兵班組,10個安全先進個人。十一化建開展的安全生產(chǎn)月活動也取得了由業(yè)主舉辦的全廠27家施工單位參與的“安全月”競賽活動中獲得了第三名的優(yōu)異好成績,并獎勵1萬元。經(jīng)過一系列的安全活動開展,職工參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)的對自我、對家人、對項目是至關(guān)重要的。項目組織人員認真對施工現(xiàn)場進行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風(fēng)險控制,由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對危險源的控制措施,并在安全部門的監(jiān)督管理下,安全措施得以有效的落實。重大危險源(如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè))實施領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實。20xx年安全工作目標在全體員工的努力奮斗下得以實現(xiàn);1)全員年度安全生產(chǎn)教育覆蓋率100%;2)生產(chǎn)性人身死亡事故發(fā)生率為零;3)各類重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零;4)重大機械設(shè)備事故發(fā)生率為零;5)事故頻率≦1起/100萬工時。項目部20xx年安全工作雖然取得了較大的成績,獲取了寶貴的工作經(jīng)驗,但也存在著不足之處,例如安全違章處罰力度較小、特種作業(yè)人員勞動保護用品配備不完善等問題。我項目部將在2014年的安全工作中認真查找不足
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