【文章內容簡介】 生中的廣泛性，第一時間發(fā)布素拓方面的通知。通過這兩種方式，可以更好地保證每個同學都能夠第一時間知道素拓方面的消息。同時，微博也將成為同學與素質拓展部交流溝通的平臺，在這里，我們將與有疑惑的同學進行溝通，解決他們不清楚的問題，也可以聽取同學們的意見，使我們部門不斷改進我們的工作方式。我相信，通過這樣的方式，一方面一定可以更好地為我們學院的同學們服務，另一方面也能使我們素質拓展部的工作得以公開透明化，方便同學們更好地了解以及支持我們的工作。同時，我將積極促進素質拓展部內部的團結，營造部門內部的和諧氛圍，將我們部門打造成一個溫馨的“家”。我將為師弟師妹們解決學習工作上的問題，生活中的煩惱，讓他們在工作的同時能夠感受到學生會部門帶給他們的溫暖。我將通過每周聚餐的方式，增進部門內部的聯系。通過組織春游、秋游的方式，促進干事之間的交流。通過唱k、吃夜宵、q群聊天的方式，增進干事之間的友情。我相信，通過這種方式，一定可以使我們部門的小朋友在工作和生活上相互團結，相互幫助，共同進步。我堅信，我一定可以把我們素質拓展部打造成一個戰(zhàn)斗力強、攻堅能力強、凝聚力強的三強團隊。除了促進我們部門內部的團結之外，我將積極與學生會其他部門的部長聯系，定期與各個部門進行聯誼或者聚餐，以加強素質拓展部與其他兄弟部門的交流，共同把學生會建設成一個團結的大家庭。一直以來，我們信息學院院的學生會，本著為全院師生服務的宗旨，為同學們辦了許多好事實事。而我們素質拓展部，也是院學生會的一個重要部門，她一直以服務者的姿態(tài)，不厭其煩地為全院學生的素質拓展活動工作著。一年之前，我很幸運能進入這個部門，為學院的同學服務。一年之后，我以同樣的熱情，參加部長的競選，目的還是一樣，那就是竭盡全力為學院的同學服務。我堅信，身上的擔子再重，我也能夠扛得住。眼前的困難再大，我也能夠克服。我相信，如果我當選了部長，我一定能把素質拓展部變成一個高效率，高質量，團結協(xié)作，不斷創(chuàng)新的部門。我將起挑起素質拓展部的重擔，為了素質拓展部的輝煌而繼續(xù)不懈奮斗!競選學生會部長自薦信篇三尊敬的學生會各位部長：我是來自xxxx班的xx，作為社團部的干事，我很高興也很榮幸有機會參加本次學生會部長競選。雖然在社團部的時間不長只有短短3個月，但我對熱愛工作，平時表現積極。我認為學生會工作能很好的鍛煉我的能力，尤其在社團部這個小集體中，讓我感受到了一種激情，一種和諧，一種充實，一種富有特殊音符的音調。在社團負責方面，我被分配負責網球社，由于學校場地原因，經過我和社長的多方協(xié)調，在華師大租賃了場地，才使得每周三的社團活動都能準時有效地開展，同時也得到了社員們的積極響應。當然面對社團遇到的問題，作為負責人我必將力爭讓社團活動井然有序的開展下去。我是一個性格開朗的人，不管是生活還是學習工作，我敢于挑戰(zhàn)新事物，敢于開拓創(chuàng)新，敢于面對失敗和挫折。在這次由xx社主板的第xx屆“飛羽杯”羽毛球賽上，我有幸擔任開幕式主持一職，在拿到主持稿后我認真閱讀，了解開幕式的每項流程，力爭做到完美。比賽結束后，我也同時完成了通訊稿的記錄。我認為只有對一件事充滿責任心，才能真正把他做到。我同樣奉行以最快速度做效益事的工作原則，總之事情不能拖，不能用嘴說。假如我成為了主席團的一員，我要從各方面進一步完善自己。在工作中，大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心向老部長學習，進一步聽取部內人員的意見，接受的的建議，同時堅持自己的原則。在未來工作計劃上，每周的部門例會是不可缺少的，準時參加也是對每個干事的基本要求。開會時要講實事切勿浪費時間在閑聊上。當然我會組織部門內的聯誼增進干事與部長間的友誼。同時我希望做到每周與3名干事交流，指出他們在工作上的優(yōu)點與不足，相互探討如何把社團部的每項活動辦得更加成功。比如，既然學校開辦了“十佳歌手”這一活動，何不由社團部旗下街舞社主辦一個“十佳舞者”的節(jié)目呢?，才能讓社團部有更好的發(fā)展。一個優(yōu)秀的部門，不僅僅是有一名有決策力的部長，更少不了團隊的通力合作，而團隊的凝聚力就是靠我的霸氣和親和力。另外我們也要積極配合主席及其他部門的工作，真正做到在其位謀其職。如果我沒有當選，我仍然會為學生會社團部的發(fā)展盡自己的努力。如果給我這個機會，我將以“全心全意服務同學”為宗旨，帶領部員把社團部的明天發(fā)展的更加美好。xxx。競選學生會部長自薦信篇四尊敬的xxx：我是xxx，通編部干事，進入流通經濟學社通編部的一年間，寫下了多篇與學社的活動相關的通訊稿，參與過學社的主要活動，如流通征文大賽、流通知識競賽、流通第二次會員培訓的策劃工作。一路走來，感覺自己無論是實踐能力、相關的組織能力，還是待人處事的能力都有了很大的提高，同時也積累了很多的經驗和教訓。為了更好地把自己的所得以不一樣的方式帶給新的干事們，為了一年的積累和收獲不僅僅停留在個人的層面上，我決定競選通編部部長一職。部長首先要對自己的職責有清醒的認識，應該充當一個總領全局、運籌帷幄的角色，對自己一年的工作要有清晰的定位，并能擁有自己獨到的領導和協(xié)調能力。談到部門建設，我認為一個好的部長應該做到以下幾個方面：把握好面試關。部長有識人的慧眼，長遠的眼光和伯樂的思維。有能力在短短的幾分鐘內選取出踏實、穩(wěn)重、干練和有才華的同學，收到通編部麾下。人盡其才。在選取好干事后，部長要對每一位干事的個性、特長、工作熱情都了解清楚，并因才施用，盡可能使每位干事都能在部門里發(fā)揮出的效用。做好內部協(xié)調工作。部長要有很強的察言觀色的能力，能從干事們一個細微的動作或者表情推知其心理狀態(tài)，然后妥善安排好他們的工作，避免給干事明顯的偏向感覺，使整個部門一直保持高漲的熱情，只