【文章內容簡介】 單位。邵陽廣播電視臺內設辦公室、總編室、人力資源部、計劃財務部、技術部、經營管理部、影視制作節(jié)目部、合作交流部、監(jiān)測與安全播出部、產業(yè)發(fā)展部、資產管理與后勤服務部、教育培訓部、電視新聞綜合頻道、電視公共頻道、綜合廣播頻道、經濟廣播頻道、新媒體中心等機構17個。（二）人員概況截止20xx年12月31日,邵陽廣播電視臺編制人數(shù)216人（參公及財政補助人員53人，經費自理人員163人），實有在職人員274人(其中在編人員163人，聘用人員111人），退休人員78人。邵陽廣播電視臺是財政補助（差額撥款）事業(yè)單位，在職人員274人中，一般公共預算財政撥款（補助）開支人數(shù)30人，經費自理人員244人。（三）部門整體支出概況20xx年度邵陽廣播電視臺一般公共預算撥款支出規(guī)模7,612,，其中:基本支出3,512,，項目支出4,100,。（四）部門職能職責貫徹執(zhí)行黨中央、國務院及省、市有關新聞宣傳、影視文藝宣傳的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，把握正確輿論導向，不斷提高節(jié)目質量和辦臺水平，當好黨委、政府和人民的喉舌。負責邵陽廣播、電視節(jié)目的采編、制作、審核、播控、傳輸及中央臺和省級衛(wèi)視臺的轉播工作。負責邵陽城市報的組稿、編輯、發(fā)行工作；負責邵陽傳媒網的組稿、編輯工作。負責擬定市本級廣播電視事業(yè)、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。負責組織審查廣告播出，開展相關經營。負責廣播電視有線傳輸網絡的設計、建設、維護以及開發(fā)應用，發(fā)展壯大廣播電視產業(yè)，促進廣播電視事業(yè)發(fā)展。負責市本級廣播電視新技術的科學研究和開發(fā)利用。承辦全市（含縣區(qū)）廣播電視臺節(jié)目的評優(yōu)評獎工作。負責市本級廣播電視人才的培訓、培養(yǎng)、引進和使用工作。承辦市委、市政府交辦的其他事項。（一）預算執(zhí)行情況根據(jù)部門整體支出績效評價的考核指標、有關預算文件和邵陽廣播電視臺《財務管理制度》、《公務與商務接待管理制度》、《廣告管理規(guī)定》、《車輛管理制度》《技術設備采購辦法》及單位會計報表、決算報表、賬簿、會計憑證等資料，進行逐項考核評價。預算完成情況的評價。20xx年一般公共預算撥款收入7,612,，預算追加增加了9,941,，20xx年財政補助收入21,570,。經營收入30,263,，全年實際總收入51,833,。20xx年一般公共支出預算數(shù)為7,612,，實際支出完成數(shù)21,570,經營支出29,115,，全年支出實際完成數(shù)50,686,。20xx年末事業(yè)結余9,810,，20xx年收支相抵產生預算收支差額1,147,，20xx年末事業(yè)結余10,934,?！叭苯涃M控制情況的評價。20xx年“三公”經費預算數(shù)為40,僅包括公務接待費40,20xx年度實際發(fā)生“三公”經費支出經費304,，其中：因公出國（境）經費未發(fā)生，公務招待經費865元,公務車購置及運行經費303,?！叭?。（二）基本支出我臺基本支出45,346,，其中，人員支出21,880,，公用支出22,149,。其中：“三公”經費支出的評價。20xx年我臺“三公”經費實際開支總額304,，其中：因公出國（境）經費0元；公務招待經費865元，較20xx年的47,，%；公務車購置及運行經費303,，較20xx年的608,，%。“三公”經費實際開支總額比20xx年的656,，%。商品和服務性支出情況的評價。我臺20xx年度發(fā)生商品和服務性支出14,209,，20xx年度發(fā)生商品和服務性支出22,149,，其中其他商品和服務支出8,551,(主要包括策劃制作費4,309,522,)。%。重點支出安排情況的評價。我臺20xx年無重點民生實事項目和部門重點工作安排。非稅收入情況的評價。我臺20xx年無非稅收入。（三）政府采購執(zhí)行情況的評價本年度雖沒有編制政府采購年度預算，但購買設備的財政資金，嚴格執(zhí)行政府采購程序，通過招標公司，已簽訂一份對兩個廣播頻道數(shù)字化改造項目的采購合同，尚未驗收。政府采購執(zhí)行率達到100%。資產包括貨幣資金、應收賬款和固定資產。一年來我臺規(guī)范現(xiàn)金管理，建立健全了廣告清欠制度，加強了貨幣資金和應收賬款管理。在固定資產管理方面，按相關文件規(guī)定，我臺于20xx年5月開展了資產全面清查工作，召開工作會議，成立了資產清查工作機構，制定了清查底稿。在全面清查資產、負債、收支的基礎上，核對各項債權債務，聘請會計事務所等中介機構指導工作，寫出專項審計報告，出具盤盈、報廢經濟鑒證證明，及時進行賬務處理。經清查，盤盈的固定資產14項，金額38,410,，通用設備137,。150項固定資產達到報廢狀態(tài)，金額5,720,，切實履行報批手續(xù)，依據(jù)財政部門出具的批復文件依法依規(guī)公開處置，所得收入上繳國庫。截止20xx年底固定資產金額61,956,，實際在用固定資產61,956,，固定資產利用率100%。為加強管理，控制風險，我臺成立了由單位主要負責人擔任組長的內部控制領導小組，領導帶頭，全員參與，健全制度，規(guī)范流程，制訂單位管理制度匯編，內容涵蓋車輛使用管理辦法、公務接待管理制度、財務管理規(guī)定等54個文件。會計機構按《會計法》規(guī)定設置，健全完善了《財務管理制度》《財務會審制度》等規(guī)章制度。同時，對財務人員進行崗位細化，做到專人專責，配備了專職財會人員共8人。會計檔案按規(guī)定要求整理立卷，裝訂成冊，編制會計檔案并妥善保管。定期公開財務狀況，及時在市政府的網站公布部門預決算和“三公”經費等信息，接受群眾和社會監(jiān)督。按要求編制并報送了20xx年度部門整體支出績效評價報告，并在規(guī)定時間內在市政府門戶網站上公開了部門整體支出績效目標。同時開展了20xx年度部門整體支出績效自評，并按要求在規(guī)定時間內在市政府門戶網站上公開。20xx年我臺在市委、市政府的正確領導下，堅持正確的政治方向、輿論導向、新聞志向和工作取向，按照“新聞立臺”、“產業(yè)強臺”的思路，積極履職，較好地完成了年度工作目標。根據(jù)邵陽市財政局《部門整體支出績效評價指標》評分體系，我臺整體支出績效評價評分93分，績效等次為“優(yōu)秀”。20xx年充分履行職責職能，事業(yè)全面建設上了一個新臺階，主要體現(xiàn)在以下四個方面：（一）新聞立臺穩(wěn)中有進一是日常宣傳主題突出。媒體宣傳各展所長，主題主線宣傳重點突出，重大活動宣傳有聲有色。一年來，我臺各媒體緊緊圍繞市委政府中心工作，緊扣產業(yè)興邵、文明創(chuàng)建、“三大攻堅戰(zhàn)”、防汛抗洪、環(huán)保整治、“對接大灣區(qū)建設新邵陽”、掃黑除惡、慶祝新中國成立70周年等主題主線開展主題宣傳，各媒體共開設專欄50多個，播發(fā)各類新聞稿件2萬余條,為邵陽改革發(fā)展穩(wěn)定傳播了正能量，營造了良好輿論氛圍。二是外宣上稿有為有位，我臺繼續(xù)與各縣市臺并肩作戰(zhàn)，積極向上級媒體供稿，采拍了一大批有深度、有新意、貼近群眾、貼近生活、貼近實際的高質量作品，展示了我市經濟社會發(fā)展新面貌和新亮點。三是宣傳創(chuàng)新有重大突破。20xx年，新聞綜合頻道推出大型輿論監(jiān)督類電視欄目《問政邵陽》，內容聚焦“脫貧攻堅”、“河長制”等重點領域，問計民生，開啟民智，有效引導輿論，化解社會矛盾，社會反響良好，得到了市領導的充分肯定，我臺這一工作成績被列入了20xx年度市政府工作報告。四是內容創(chuàng)新出爆款。我臺各媒體堅持內容產品創(chuàng)新，不斷發(fā)揮廣電短視頻內容優(yōu)勢，精心策劃制作了一批短視頻，在互聯(lián)網平臺上發(fā)布推廣，其中公共頻道的《我和我的祖國》系列快閃作品，刷屏邵陽微信圈；新媒體中心通過抖音、h5等推出一系列新產品，《隆回奔跑哥跳水救人》、《錢從天降》、《點滴老師》等視頻產品影響非常大，點贊量6500多萬，《邵陽警花說唱掃黑除惡》點播量達1000多萬次，成為現(xiàn)象級產品，被中央政法委和新華社在全國推廣，并獲得“第三屆湖南省法治公益廣告、微視頻大賽”一等獎。凸顯了廣電優(yōu)勢的同時也增強了邵陽廣電的影響力和感召力，擦亮了廣電品牌。（二）經營創(chuàng)收實現(xiàn)新增長20xx年，面對復雜多變的經營創(chuàng)收環(huán)境，我臺一方面加強對職能部門的對接和對各媒體的業(yè)務指導服務，出臺“經營活動管理辦法”，做好精細化管理，扎實做好廣告上傳和日常廣告監(jiān)播、清欠等基礎工作，開源節(jié)流；另一方面，各二級機構，充分發(fā)揮主觀能動性，沉著應對，提前謀劃，立足商業(yè)市場、挖掘行政資源，圍繞市委市政府中心工作，以新聞、節(jié)目為孵化平臺，用心策劃經營活動，創(chuàng)新經營理念，拓展邵陽境內境外經營創(chuàng)收市場。公共頻道、交通頻道分別拿下瀏陽的灰湯溫泉和株洲方特公司的商業(yè)廣告，做出了經營創(chuàng)收廣度上的新嘗試，這是經營理念的一個重大突破（三）黨建引領激發(fā)活力今年以來，按照上級黨委的有關要求，臺黨委深入貫徹黨的十九大精神，以落實全面從嚴治黨責任為主線，以嚴肅黨內政治生活、加強黨內監(jiān)督為重點，以“五化”建設為抓手，進一步夯實和規(guī)范基層黨建工作，著力推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設，形成了黨建工作持續(xù)加強、黨建工作與業(yè)務工作同頻共振，各項工作健康開展的良好局面。（四）技術保障守底線我臺認真落實意識形態(tài)工作責任制，守住安全發(fā)展這個底線，切實加強日常監(jiān)督和安全播出管理，突出領導責任，加強統(tǒng)籌協(xié)調，明確職責分工，全面落實安全播出各項要求。臺黨委千方百計籌措資金，更換升級了一批老舊設備，加強技術保障，及時消除各類安全隱患，有效保障了廣播電視安全生產和安全播出，在新中國成立70周年和抗洪救災等特別防護期間，沒有發(fā)生一起安全播出事故，確保了萬無一失。（一）思想認識上還有差距個別部門對績效評價不了解，對績效管理的意義認識不高，還停留在是否按計劃完成任務上，沒有將工作重點放在效益和效果方面。（二）年初預算編制欠精準，預算編制合理性有待提高?？傮w支出預算完成率較高。20xx年一般公共財政預算支出7,612,，實際基本支出21,570,，%，預算完成率較高。原因是年初財政撥款預算支出不包括預算追加，本年實際支出中新增對購買直播車補助、差額人員工資補助等項目經費支出，經費預算完成率有待降低。（三）固定資產管理不夠規(guī)范部分固定資產有時沒有及時登記入賬，管理工作有待進一步加強。（一）加強績效評價相關文件和知識的學習，提升績效自評能力，結合單位實際支出和項目資金，科學合理的設置績效目標，盡可能細化、量化。（二）合理編制年度預算。結合以前年度預算執(zhí)行情況及本年度預算收支變化因素和績效目標需求，科學編制預算方案，對于年度無法預計的臨時追加的相關工作所需費用，嚴格按照預算調整追加程序，逐級申報報批，保持預算執(zhí)行的嚴肅性。（三）完善資產管理。建立和健全各項規(guī)章制度，保障資產的安全和完整，從資產采購、登記、使用以及報廢各環(huán)節(jié)規(guī)范固定資產的管理，提高固定資產使用效率，減少資金浪費。電視欄目績效自評報告 預算績效管理考核自評報告篇四按照資財績[20xx]18號文件工作部署，根據(jù)財政全面推進預算績效管理等文件要求，我單位領導高度重視，及時組織相關人員成立20xx年部門整體支出績效評價工作小組，對20xx年度部門整體支出績效進行自評?，F(xiàn)將自評情況報告如下：。核定編制數(shù)23名，其中全額編制23名，差額編制0名，自收自支0名。該單位部門預算實有人員40人，其中在職人員19人，離休人員0人，退休人員21人，其他人員0人。貫徹執(zhí)行中央及省、市有關新聞宣傳、影視文藝宣傳的方針政策和法律法規(guī)，承擔新聞宣傳、導向管理和輿論引導工作；負責廣播電視的監(jiān)聽、監(jiān)看、監(jiān)管工作，不斷提高節(jié)目質量和辦臺水平，當好黨、政府及人民的喉舌，宣傳好市委政府的重大決策決定，聚集正能量。我局成立了財務管理工作領導小組，制定了一系列的財務管理制度，全部資金已納入部門預算管理。資金使用一直都按照國家財經法規(guī)