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正文內(nèi)容

20xx年掛職干部先進(jìn)事跡掛職干部發(fā)言材料8篇(優(yōu)質(zhì))(編輯修改稿)

2025-08-06 21:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 五是注重城市長效管理。目前xx市已建立并實施了城市長效管理機(jī)制。市政府先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善城市長效綜合管理機(jī)制的意見》、《市政府關(guān)于落實長效綜合管理考核的意見》、《市政府關(guān)于進(jìn)一步完善xx市城市長效綜合管理考核工作的實施意見》等規(guī)范性文件。這些文件對日常保潔、“五小”行業(yè)、菜市場、城市交通、道路容貌、市區(qū)河道、城市綠化、建設(shè)工地、住宅小區(qū)、環(huán)境保護(hù)等xx個城市管理中的主要問題都進(jìn)行具體明確。下面,我想結(jié)合我縣城市建設(shè)管理實際,提出一些粗淺的工作建議:(一)要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃意識。在城市建設(shè)中務(wù)必做到“規(guī)劃三性”:一是科學(xué)性。嚴(yán)格按照“規(guī)劃一支筆、建設(shè)一張圖、管理一盤棋”和“高起點規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),高效能管理”的原則,結(jié)合實際,統(tǒng)籌安排,分步實施。二是嚴(yán)肅性。規(guī)劃一旦確定,就要嚴(yán)格按規(guī)劃實施,任何單位和個人都不得隨意更改。即便是由于形勢發(fā)展確需變動,也只能允許按法定程序作局部的變動和修改。否則,損失的不單是宿松的事業(yè)、人民的財富,更有黨和政府在廣大人民群眾中的形象。三是延續(xù)性。規(guī)劃的實施必須一以貫之,“一張藍(lán)圖畫到底”。(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識。只有精品,才有活力,才有生命力。宿松的建設(shè)一定要在突出宿松特有的人文特色上做好文章。要積極引導(dǎo)廣大群眾摒棄舊的傳統(tǒng)觀念,真正做到在城市建設(shè)中寧精勿濫。(三)要進(jìn)一步加大建設(shè)投入。要根據(jù)宿松縣新一輪城市總體規(guī)劃,加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障住房建設(shè)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的投入。要抓緊進(jìn)行城市道路交通網(wǎng)絡(luò)、供水排水、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、地下管線等專項規(guī)劃和城市控制性詳細(xì)規(guī)劃,分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據(jù)規(guī)劃及時建立城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施項目庫,以規(guī)劃建設(shè)的時序來安排指導(dǎo)基礎(chǔ)項目建設(shè)的先后順序,切實改變項目建設(shè)的隨意性。要進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)項目的管理,未編制控制性詳細(xì)規(guī)劃的地塊不得出讓、轉(zhuǎn)讓和開發(fā),任何項目都不得突破紅線和綠線。(四)要進(jìn)一步理順管理機(jī)制。要根據(jù)宿松縣城區(qū)域的實際,明確各部門的管理職能。城市管理必須實行“兩級政府,三級管理,四級網(wǎng)絡(luò)”的體制?;舅悸罚阂皇羌訌?qiáng)城市綜合管理,相對集中行政處罰權(quán),變多頭執(zhí)法為城市綜合執(zhí)法。二是加強(qiáng)分級分層管理,充分發(fā)揮部門和社區(qū)管理城市的積極性和主動性。三是加強(qiáng)屬地管理,將城市管理的重心下移,下放事權(quán)。四是加強(qiáng)社會監(jiān)管,鼓勵和組織各界群眾參與城市管理。(五)要進(jìn)一步抓好城市創(chuàng)建。一是要徹底整治臟亂現(xiàn)象。以抓好“創(chuàng)建省級文明縣城活動”為載體,使縣城真正做到小攤歸場、坐商歸店、停車歸位、垃圾歸箱、廣告歸欄。二是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度。要求全縣各窗口服務(wù)行業(yè),本著為宿松撐面子的觀念,積極做好服務(wù)工作,讓外地客人來宿松旅游、投資都有一種“回家”的感覺,給他們留下一份好的印象,帶走一份好感覺,傳出一個好口碑。對于一切有損于宿松形象的人和事,必須采取果斷措施,及時予以糾正。三是加強(qiáng)市政、園林等基礎(chǔ)設(shè)施的管理。抓好綠化、凈化、亮化工程,持久有效地開展城區(qū)綠化活動,切實改變宿松城區(qū)綠地率低下狀況。做到設(shè)施完備,綠化完好,街頭整潔有序,夜色多姿多彩。四是加大綜合治理力度,努力促進(jìn)全民環(huán)保意識的提高。要在加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的同時,高度重視對工業(yè)“三廢”的治理工作,切實加強(qiáng)對老污染源的整治,進(jìn)一步強(qiáng)化對新污染源的控制。決不允許以犧牲環(huán)境為代價來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要認(rèn)真對待城區(qū)的大氣、水質(zhì)、噪音污染問題,進(jìn)一步加大除污設(shè)施投入,有效防止二次污染蔓延。(六)要進(jìn)一步強(qiáng)化考核意識。要將城市建設(shè)和城市管理一起納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,并作為政府工作目標(biāo)考核內(nèi)容。做到城市管理規(guī)劃有藍(lán)圖,任務(wù)有指標(biāo),管理有規(guī)范,工作有考核,效果有評價,責(zé)任有獎懲??傊ㄟ^3個月的掛職學(xué)習(xí)鍛煉,經(jīng)過3個月的耳聞目睹,既感受到了宿松縣與xx市、xx區(qū)與xx街道的差距,也看到了希望,更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感,進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識、拓寬了視野、豐富了知識。增強(qiáng)了大局意識、改革開放意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、環(huán)境意識。提高了貫徹、執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本綱領(lǐng)的堅定性、自覺性,思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。我將一定會通過人生中這難得的機(jī)遇,充分運用在xx掛職鍛煉學(xué)到的先進(jìn)的管理知識和經(jīng)驗,在組織安排的崗位上,努力工作,勇于創(chuàng)新,發(fā)揮自己的光和熱。掛職干部先進(jìn)事跡掛職干部發(fā)言材料篇四今年2月18日,中國農(nóng)業(yè)銀行河南省分行在西平縣掛職任縣委副書記的董心奎結(jié)束任期,離開西平。西平縣干部和群眾的代表來到農(nóng)行河南省分行,希望再派一個像董心奎這樣躬身為民辦實事的好干部。掛職得掛心 當(dāng)官要為民2000年9月,時任農(nóng)行河南省分行農(nóng)村金融研究所所長的董心奎受河南省委組織部的派遣,到西平縣掛職任縣委副書記。董心奎到任的第二天一大早,就一頭扎到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶家中了解情況。當(dāng)了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的現(xiàn)實后,他在縣委常委會上提出發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,使農(nóng)民增收。西平縣是河南省小麥生產(chǎn)大縣,但農(nóng)民祖祖輩輩種植的小麥由于品種單一,增產(chǎn)不增收。董心奎提出從調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥入手。他的想法得到縣委一班人的支持。他把培育出了優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥新品種“9023”的河南省農(nóng)科所傅為剛博士請到西平,研究試種“9023”。秋后對“9023”小麥實行單收、單打,沒想到平均畝產(chǎn)達(dá)到500公斤,比普通小麥增產(chǎn)150公斤,每公斤售價比當(dāng)?shù)仄胀ㄐ←湼叱?角8分錢,2萬畝小麥比當(dāng)?shù)匦←溒贩N增產(chǎn)300萬公斤,農(nóng)民增收180多萬元,當(dāng)年西平縣就被確定為全省小麥良種基地縣。2002年,全縣擴(kuò)大播種面積47萬畝,全縣增產(chǎn)小麥4700多萬公斤,農(nóng)民增收5000多萬元。2002年5月,全省優(yōu)質(zhì)小麥觀摩會在西平縣召開,西平縣被確定為國家優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地,年底和外商簽訂了小麥出口協(xié)議,從而實現(xiàn)了我國小麥歷史上的第一次出口。兩年多來,董心奎不做“走讀”干部,牢記“掛職得掛心,當(dāng)官要為民”,撲下身子為民辦實事。他為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不辭勞苦,先后引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品深加工等項目5個,形成產(chǎn)值2億多元,實現(xiàn)財政增收300多萬元,安排農(nóng)村剩余勞力400多人。澆花澆到根上 幫扶幫到心上過后,為幫助陳靜徹底解困,董心奎在縣醫(yī)院為她找了一份打掃衛(wèi)生的活。陳靜十分珍惜,不怕臟不怕累,埋頭苦干,深受醫(yī)務(wù)人員的贊揚,成為西平縣下崗職工再就業(yè)的模范。董心奎就是這樣時刻將群眾冷暖放在心上,他無論是到工廠還是到農(nóng)村布置檢查工作,都要過問困難職工和貧窮農(nóng)戶的情況,為當(dāng)?shù)攸h組織出謀劃策,幫困難職工解困和貧窮農(nóng)戶脫貧。2002年9月的一天,董心奎來到環(huán)城鄉(xiāng)檢查工作。他了解到王店村有個叫魏孟舉的孩子,父母雙亡,跟著爺爺一起生活,因家境貧窮交不起學(xué)費而輟學(xué)。為此,他來到王店村小學(xué),當(dāng)場把3000元錢交給村黨支部書記手里,作為魏孟舉讀完中學(xué)的學(xué)雜費。兩年多來,董心奎走訪了上百家農(nóng)戶和職工家庭,先后幫扶了6個困難家庭,資助5個貧困學(xué)生和兩個孤兒。擺個樣子 不如躬下身子董心奎在學(xué)習(xí)黨的十六大報告體會中寫道:“我們?yōu)槿嗣褡鍪虏荒軋D形式、擺樣子,擺個樣子群眾蔑視你,躬下身子群眾信服你。”兩年來他正是用一個共產(chǎn)黨人躬身為民的形象,感染和帶動了周圍的一群人。楊莊高中搬遷工程是西平縣83萬人民群眾最關(guān)心的大事。老楊莊高中處在小洪河滯洪區(qū),受地理位置影響,老師外流嚴(yán)重,教育質(zhì)量下滑。西平縣曾兩次成立搬遷指揮部,都因資金和征地困難而擱淺。董心奎主持楊莊高中搬遷工作后,為籌措資金,他帶領(lǐng)教育局長、高中校長六上鄭州,籌措資金1000多萬元,解決了啟動資金;為規(guī)劃設(shè)計,他和主管副縣長兩下京滬,土建40萬元的設(shè)計費用只花11萬元;為解決征地問題,他和常務(wù)副縣長、政法委書記一起到農(nóng)民家里座談協(xié)商。2001年3月12日9時,楊莊高中搬遷工程正式開工。清理施工現(xiàn)場連續(xù)6天6夜,董心奎每天都撲在現(xiàn)場十一二個小時,一身土兩腳泥。他心跳過速,大夫讓他住院,他只讓大夫在每天的早飯前輸一小時液,拔了針頭趕到工地時還不到早晨八點。如今,一個占地216畝、投資近5000多萬元、總建筑面積7萬多平方米的現(xiàn)代化高中已矗立在西平縣城。西平縣以楊莊高中搬遷為切入點,優(yōu)化教育資源配置,合理調(diào)整中小學(xué)布局,并實行教師聘用制和推行學(xué)校后勤服務(wù)社會化等項改革,使西平縣教育發(fā)展步入快車道。西平縣的教育改革經(jīng)驗得到全省教育界的關(guān)注,成為豫南教育的新亮點。掛職干部先進(jìn)事跡掛職干部發(fā)言材料篇五5月12日,一個全中國甚至全世界都無不知曉的日子,我有幸作為“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”的一員,來到阿壩縣任縣委副書記,主要分管穩(wěn)定、統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、公路建設(shè)和掛職干部管理等工作;同時,按照縣委的決定、安排,階段性或臨時性地聯(lián)系分管了其他工作。一年來,在縣委、人大、政府、政協(xié)各位班子成員充分的理解、信任和無私的支持、幫助下,我深入實際調(diào)查研究,很快熟悉了阿壩縣縣情、分管工作和與之相關(guān)聯(lián)的情況,迅速進(jìn)入角色,找準(zhǔn)定位,敢于擔(dān)當(dāng),扎扎實實開展工作,實現(xiàn)了自己確定的“變掛職為任職,有所作為,樹立形象”的目標(biāo)。“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”是省委貫徹落實中央第五次西藏工作座談會精神,從推進(jìn)藏區(qū)跨越式發(fā)展和社會長治久安的需要出發(fā)作出的戰(zhàn)略決策。我是主動申請參加“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”的,為此,專門向中共自貢市委組織部遞交了申請。有幸成為其中一員后,我懷著變換8年未變、已產(chǎn)生審美疲勞的工作崗位、環(huán)境,到新環(huán)境、新崗位工作,迎接新挑戰(zhàn)的激情和為藏區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定盡一份責(zé)任的理想來到了阿壩縣。到阿壩縣以后,面對發(fā)展相對滯后,群眾生產(chǎn)簡單粗放,生活困難、單調(diào);發(fā)展相對滯后和發(fā)展過程中矛盾不斷產(chǎn)生,群眾基礎(chǔ)薄弱,群眾受惠不感恩;群眾對全省、全國的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢知之甚少,甚至一無所知;全民信教,宗教對群眾的許多影響與現(xiàn)代社會規(guī)范不相融等狀況,我切身感受到了推進(jìn)藏區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的復(fù)雜性、艱巨性和長期性,切身感受到了省委決策的戰(zhàn)略眼光和正確,切身感受到了藏區(qū)發(fā)展的迫切性,更加增強(qiáng)了我參加“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”,真情融入阿壩縣,為改變藏區(qū)的面貌盡一份責(zé)任的光榮感和使命感,更加明確了到藏區(qū)工作的目的、意義,堅定了多做一些工作的決心。一年來,我不以掛職者自居,而是按照“守土有責(zé),為官一任,造福一方”的理念,以推進(jìn)全縣的發(fā)展穩(wěn)定為己任,主動思考研究問題,主動做好分管工作,主動彌補工作中的
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