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正文內(nèi)容

20xx年班主任班級(jí)管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 21:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的自覺(jué),進(jìn)步真的越來(lái)越大了。從這一點(diǎn)也可以證明不同的學(xué)生要采取不同的對(duì)待方法。在這些活動(dòng)中學(xué)生和老師的積極性調(diào)動(dòng)了起來(lái),同學(xué)們相互合作,面對(duì)每一次的比賽,發(fā)揮出自己最優(yōu)秀的一面,盡力為班級(jí)爭(zhēng)光。在這樣的氛圍下,班級(jí)的集體榮譽(yù)感前所未有的高漲起來(lái),慶國(guó)慶歌唱比賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀比賽、勞動(dòng)技能比賽都取得了很好的成績(jī);而這些值得我們班級(jí)驕傲的事情,又在家長(zhǎng)會(huì)時(shí)展示個(gè)各位家長(zhǎng)看,讓家長(zhǎng)可以看到自己孩子在這一年里的進(jìn)步,在這一年里所取得的成績(jī),讓家長(zhǎng)為自己的孩子驕傲,讓孩子為自己取得的成績(jī)感到自豪,可以更加努力的為班級(jí)的成長(zhǎng)作出自己的貢獻(xiàn)。有這樣一個(gè)公式:5+2=0。我認(rèn)為這個(gè)公式有它的道理,學(xué)生在學(xué)校里接受老師的教導(dǎo),遵守著各種規(guī)章制度,一點(diǎn)一點(diǎn)的形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,如果回到家里,父母一點(diǎn)也不會(huì)去重視,一點(diǎn)也不會(huì)要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),那么一星期五天的教育將變成無(wú)用功,如此的惡性循環(huán),對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)沒(méi)有任何的作用,所以我十分重視與家長(zhǎng)的溝通,坦誠(chéng)相待,讓家長(zhǎng)明白在家里也不可以放松自己孩子的學(xué)習(xí),教育要求一致,學(xué)生才能夠更好的成長(zhǎng)。但是我們大部分的家長(zhǎng)工作都很忙,就算他們很關(guān)心自己孩子在校的表現(xiàn),他們也沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)詢(xún)問(wèn)老師,也沒(méi)有足夠的時(shí)間在星期天的時(shí)候教育自己的孩子要好好學(xué)習(xí),很多家長(zhǎng)都是有心無(wú)力,所以每每都會(huì)對(duì)老師說(shuō):“老師,那我們的小孩就交給你了!”這不是一種好現(xiàn)象,沒(méi)有家長(zhǎng)的配合,學(xué)生根本不可能有足夠的進(jìn)步。所以在家長(zhǎng)會(huì)時(shí),我向各位家長(zhǎng)提出:不論多忙,都要抽空了解一下孩子在學(xué)校的表現(xiàn),;翻一翻學(xué)生的作業(yè)本,檢查一下他們的作業(yè)完成情況,不要求家長(zhǎng)檢查每道題,只是要讓學(xué)生知道自己必須認(rèn)真完成每一道題,不認(rèn)真,父母要檢查出來(lái)。這種意識(shí),這也是為了培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣的一個(gè)方法。在開(kāi)學(xué)初,我就告訴同學(xué)我的電話號(hào)碼,方便家長(zhǎng)和我聯(lián)系,我也隨身帶著家長(zhǎng)們的聯(lián)系電話,一旦學(xué)生發(fā)生什么事情,可以隨時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,讓家長(zhǎng)了解學(xué)生的情況,幫助家長(zhǎng)共同對(duì)待孩子的進(jìn)步和存在的問(wèn)題,同家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí),充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子。班主任班級(jí)管理工作總結(jié)篇八就“管理”而言,它是一個(gè)不斷否定不斷創(chuàng)新的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是一行沒(méi)有盡頭的耕耘者的足跡。班級(jí)管理是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,其核心就是教育的管理,教育的真諦,在于“以仁愛(ài)之心點(diǎn)燃希望之火,以信任之劍斬?cái)嘈撵`枷鎖,以喚醒之手開(kāi)啟知識(shí)大門(mén)”。教育管理的過(guò)程是將知識(shí)轉(zhuǎn)化成智慧、使文明積淀成人格的過(guò)程;教育管理的終結(jié),就是培養(yǎng)具有高度智慧和高尚人格的人才。作了兩年多的班主任,遍嘗管理學(xué)生的酸甜苦辣咸人生五味?;厥走@兩年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,感慨萬(wàn)千,為了在接下來(lái)的工作中能有更好的表現(xiàn),現(xiàn)對(duì)這段班主任的歷程作一個(gè)小結(jié)。先說(shuō)自己在工作中的淺顯認(rèn)識(shí)。(一)、日常班級(jí)管理必須作到對(duì)學(xué)生一視同仁,公平、公正、不偏不倚,特別是不偏向好學(xué)生。遇到突發(fā)事件一定要及時(shí)解決,決不能拖。(當(dāng)天事當(dāng)天解決)(二)、與學(xué)生相處尊重學(xué)生但決不遷就學(xué)生,堅(jiān)持原則,面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤要大義凜然堅(jiān)決要求其改正。自己犯錯(cuò)誤要勇于承認(rèn)、勇于改正。課余可以和學(xué)生多交流思想,要了解同學(xué)的心理狀況。但必須把握好分寸,努力作到讓學(xué)生敬而不畏,在我的面前敢于發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),但又絕對(duì)尊重我的看法。當(dāng)然初接班級(jí),由于經(jīng)驗(yàn)上的缺失,必然有許多不足之處。談一下失誤之處,以警示自己。(一)、要盡可能早的建立行之有效的班級(jí)制度去年,我是在摸索中前行,用了一個(gè)多月的時(shí)間大致建立了一套班級(jí)制度。并在以后的時(shí)間內(nèi)有了多次大的改動(dòng),使同學(xué)們時(shí)有不知所措的感覺(jué)。因此,接班前必須自己有一個(gè)大致的班級(jí)制度的雛形。(二)、充分發(fā)揮同學(xué)的主觀能動(dòng)性這一部分是我去年做得最為不足之處,而這也是建立一個(gè)良好班級(jí)體的根本。如何發(fā)揮同學(xué)們的主觀能動(dòng)性呢?我這樣設(shè)想了一下。明確集體與個(gè)人目標(biāo)的同一性。作為高中的學(xué)生,最實(shí)際的目標(biāo)必然是考上理想中的大學(xué)。我的工作是使他們明白一個(gè)良好的班級(jí)氛圍對(duì)同學(xué)們努力學(xué)習(xí)的重要性,而這個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍是可以靠同學(xué)們自己來(lái)建設(shè)的。首先統(tǒng)一學(xué)生的思想,在一個(gè)如家般溫馨的集體中大家能夠更好的學(xué)習(xí)生活,以更積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。培養(yǎng)一批有能力、有責(zé)任心的班干部(重中之重)班干部是維系老師與同學(xué)間的紐帶和橋梁,也是班級(jí)各項(xiàng)工作的直接指揮者,因此培養(yǎng)一批優(yōu)秀的有責(zé)任心的班干部是班級(jí)工作的重中之重。通過(guò)班干部發(fā)揮同學(xué)們的主觀能動(dòng)性,并帶動(dòng)同學(xué)們向優(yōu)秀的方面發(fā)展。建立班級(jí)制度的同時(shí)不妨借助同學(xué)的力量班級(jí)制度是約束同學(xué)行為的工具,是維系班級(jí)良好運(yùn)作的有力武器。但是要使同學(xué)們真正能夠樂(lè)于遵守班級(jí)制度并非一件易事。(1)、使同學(xué)明了建立良好班級(jí)體的重要性(2)、明了我們的共同目標(biāo)——建立優(yōu)秀班級(jí)體,為高考做準(zhǔn)備(3)、由同學(xué)討論制訂班級(jí)制度,包括班規(guī)、值日制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,目的只有一個(gè),建立優(yōu)秀班級(jí)體。(可制訂一個(gè)短期、中期、長(zhǎng)期的目標(biāo)規(guī)劃)(重點(diǎn)在考核制度和獎(jiǎng)懲制度)(4)、全班討論通過(guò)并就此成為所有同學(xué)必須遵守的準(zhǔn)則。(鼓勵(lì)同學(xué)勇于發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),當(dāng)個(gè)人意見(jiàn)與集體相左時(shí),個(gè)人意見(jiàn)可以保留,但須按集體意見(jiàn)辦)通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)加深同學(xué)對(duì)班級(jí)體的認(rèn)同感。(大掃除、教室布置、黑板報(bào)以及其它各項(xiàng)活動(dòng))既然管理是一門(mén)藝術(shù),那么對(duì)于藝術(shù)的追求就是永無(wú)止境的。管理方式多種多樣,我還要多向一些有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí),讓自己在這管理藝術(shù)路上,贊放出美麗的花朵。班主任班級(jí)管理工作總結(jié)篇九本年度,承擔(dān)的工作發(fā)生了變化,上半年擔(dān)任7年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作,下半年擔(dān)任2年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作??梢哉f(shuō)不論教學(xué)內(nèi)容上還是學(xué)生管理上跨度都非常大,憑借干一行愛(ài)一行的思想和讓每個(gè)孩子在安陽(yáng)特校,在自己的班級(jí)里健康、快樂(lè)成長(zhǎng)的信念,去服務(wù)教學(xué)和班級(jí)。現(xiàn)在將一年度的工作作一總結(jié)。以學(xué)??傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo),以“務(wù)實(shí)求真、爭(zhēng)創(chuàng)特色”為主題,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以“全面育人”為宗旨、以“感恩”和“自我管理”教育為基本內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生形成了科學(xué)的價(jià)值觀。上好每一堂課,規(guī)范班級(jí)日常管理工作,開(kāi)展了豐富而有意義的主題活動(dòng),為構(gòu)建班級(jí)新特色做了充分準(zhǔn)備。教給孩子怎樣做。習(xí)慣比成績(jī)更重要。同學(xué)生在一起。具體工作:開(kāi)好了學(xué)期初的班會(huì),實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。繼續(xù)抓好常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)。進(jìn)行了自我保護(hù)教育,增強(qiáng)安全意識(shí),形成了一定的自我保護(hù)能力。搞好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。制訂了班級(jí)發(fā)展目標(biāo)。組織學(xué)生參加了冬季長(zhǎng)跑比賽。為創(chuàng)建有特色和諧班級(jí)舉辦了墻報(bào)、教室布置等活動(dòng)。學(xué)習(xí)方面。(1)建立健全評(píng)比制度,班里建立全方位量化評(píng)比欄。另外,班里還定期評(píng)選“優(yōu)秀小組”,對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。(2)建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長(zhǎng)?!皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績(jī),這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(zhǎng)不是終身制,而是競(jìng)爭(zhēng)上崗。習(xí)慣養(yǎng)成方面。(1)學(xué)生在返校、課堂、課間、兩操、離校等方面做到統(tǒng)一、規(guī)范。(2)結(jié)合學(xué)?!拔鍌€(gè)一”行為規(guī)范教育和國(guó)旗下講話內(nèi)容,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范的教育。(3)利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比,促進(jìn)了學(xué)生規(guī)范自己的行為,齊心合力創(chuàng)“優(yōu)秀小組”。衛(wèi)生方面。(1)明確分工,責(zé)任到人,增強(qiáng)小組合作意識(shí)。(2)衛(wèi)生監(jiān)督小組定時(shí)去衛(wèi)生區(qū)檢查,保持衛(wèi)生優(yōu)良。搞好班級(jí)的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼班級(jí)目標(biāo)等特色標(biāo)語(yǔ)。利用壁報(bào)欄展示學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、美化環(huán)境,用溫馨提示提醒大家生活小細(xì)節(jié),增進(jìn)師生感情。對(duì)班干部定期指導(dǎo)工作方法,號(hào)召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動(dòng)力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識(shí),以便做好學(xué)生的心理健康教育,正確地給予指導(dǎo)。堅(jiān)持認(rèn)真進(jìn)行并填寫(xiě)心理輔導(dǎo)記錄。對(duì)少數(shù)有心理問(wèn)題的學(xué)生,及時(shí)地與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,實(shí)施有計(jì)劃的教育。經(jīng)常與這些孩子交流,找到問(wèn)題的關(guān)鍵,及時(shí)進(jìn)行了幫助。加強(qiáng)家校聯(lián)系,家長(zhǎng)、老師隨時(shí)互通學(xué)生學(xué)生在校和在家的表現(xiàn),給孩子一個(gè)寬松的心理空間。經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。強(qiáng)調(diào)上下樓梯時(shí)不要擁擠。每天早晨7:30準(zhǔn)時(shí)到校,轉(zhuǎn)衛(wèi)生區(qū),進(jìn)教室,和學(xué)生一起上晨會(huì)課或者早讀。下午5:30準(zhǔn)時(shí)讓學(xué)生帶上書(shū)本離開(kāi)教室。配合學(xué)校緊急疏散演練,多次指導(dǎo)了學(xué)生緊急疏散。對(duì)于家長(zhǎng)的來(lái)訪,熱情地接待。下半年在2年級(jí)的一期家長(zhǎng)會(huì),成功的引領(lǐng)家長(zhǎng)們重視和孩子在一起的時(shí)間,勤來(lái)學(xué)??赐⒆?,傳遞了“孩子僅僅是暫時(shí)借住在家里的過(guò)客,請(qǐng)善待他(她)”的教育理念,讓許多家長(zhǎng)聽(tīng)著聽(tīng)著流下了眼淚,擦出了思想火花,幫助家長(zhǎng)增進(jìn)親子關(guān)系。本年度,可以說(shuō)是我們班學(xué)生主體發(fā)展比較令人滿意的一學(xué)期,原來(lái)的班級(jí)在各個(gè)方面都有好的表現(xiàn)和成績(jī),現(xiàn)在的班級(jí)更是盡頭很足。在冬季長(zhǎng)跑比賽中,學(xué)生全體參與,培養(yǎng)了集體榮譽(yù)感,其中男生取得了小學(xué)低年級(jí)組第3和第4名,女生取得組內(nèi)第第6名的優(yōu)秀成績(jī)。在新學(xué)期的班級(jí)管理中,我會(huì)依據(jù)學(xué)生發(fā)展特點(diǎn),探索更適合班級(jí)的好方法,讓每個(gè)孩子能更健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。班主任班級(jí)管理工作總結(jié)篇十班主任工作千絲萬(wàn)縷、繁瑣羅嗦。一個(gè)學(xué)期來(lái),卑人能時(shí)刻牢記“愛(ài)崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實(shí)際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動(dòng)開(kāi)展班級(jí)管理和德育建設(shè),在上級(jí)諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說(shuō)有以下幾點(diǎn):一、主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門(mén)各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅(jiān)決服從、動(dòng)作迅速、部署到位、落實(shí)有策,經(jīng)常性抓好班級(jí)管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的集會(huì)、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚修、晚休等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時(shí)間堅(jiān)持每天對(duì)早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚修情況進(jìn)行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。二、主動(dòng)、大膽搞好對(duì)學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說(shuō):“領(lǐng)頭雁”幾乎冇、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對(duì)本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況。我更多的采取定期召開(kāi)班干部會(huì)議或個(gè)別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時(shí)進(jìn)行職責(zé)分工,做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實(shí)行民主管理,逐步培養(yǎng)出像周桂芬、張倩歡、陳燕姍、孔泳儀等這樣一批較為得力的班干部,使班級(jí)管理有了良性的互動(dòng),此一狀況在中段考后有了明顯的改觀。三
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