【文章內(nèi)容簡介】 沒實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時(shí)溝通(3)不到位，《》。(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時(shí)采取有效措施方案：(1)加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理 產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督 產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓： 原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對成品篩進(jìn)行技術(shù)改造 四、現(xiàn)場管理方面：定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。六、技術(shù)改造方面：技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造。技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。七、培訓(xùn)方面：在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。八、方面：由于雙粉、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差，下一步控制改造加大除塵效果。 九、存在問題：平常的工作沒有性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安 排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點(diǎn)。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺仍沒有充分利用下屬。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作和工作有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些的機(jī)會，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強(qiáng)溝通。 為切實(shí)抓好xx年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：繼續(xù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操家園作規(guī)程進(jìn)行管理。電子廠新的一年工作計(jì)劃篇五尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！在上班的時(shí)間就應(yīng)該認(rèn)真的完成自己的工作，不能做任何與自己的工作無關(guān)的事情，更不要因?yàn)樽约旱脑蚨绊懙阶约旱墓ぷ鳎绊懙焦S的正常的工作，更是不能在上班的時(shí)間睡覺等等，公司在我入職的第一天就跟我講清楚了，也是我們xx電子廠所有的員工都應(yīng)該要注意的事情，可是因?yàn)樽约旱脑?，今天在上班的時(shí)候睡覺導(dǎo)致了自己工作的延誤，也影響到了工廠的工作流程，更是因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤，導(dǎo)致自己在工作的時(shí)候注意力不夠集中，所以才會有后來一部分的零件發(fā)生錯(cuò)誤的事情，也因?yàn)樽约核X導(dǎo)致了這一系列的錯(cuò)誤的產(chǎn)生，造成的嚴(yán)重后果我感到前所未有的后悔。工廠給我們的休息時(shí)間也是非常的充足的，可是就是因?yàn)樽约涸谠撔菹⒌臅r(shí)候沒有好好的休息，也沒有對自己的工作有一個(gè)足夠端正的態(tài)度，才會導(dǎo)致自己在上班的時(shí)候打瞌睡，并且在自己感覺到睡意的時(shí)候沒有采取一定的手段去制止自己的錯(cuò)誤發(fā)生，我明明知道自己的想要睡覺了，但是卻任由事情的發(fā)生，更何況這明明就可以通過自己的努力去克服的，我成為工廠的員工也不是一天兩天了，所以自己也更加的應(yīng)該明白事情的嚴(yán)重性，懂得自己在工作當(dāng)中所要注意的事情，本身自己的工作就需要集中自己全部的注意力，在工作的時(shí)候也不能有任何的松懈，要保持自己絕對的謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)，保證自己的工作進(jìn)行的順利且準(zhǔn)確，因?yàn)槲覀兪橇魉€的工作，我們所有人的工作都是一環(huán)接一環(huán)的，所以不管是哪一個(gè)人身上出現(xiàn)了問題，整條工作線上的工作都會遭到一定的影響，所以自己此次的錯(cuò)誤也不單單只是睡覺的問題，而是影響到了自己以及整個(gè)工廠的工作，在事情發(fā)生之后，我當(dāng)時(shí)就感到后悔不已，但是我知道現(xiàn)在后悔也已經(jīng)完了，實(shí)在是不知道自己可以做一點(diǎn)什么了，所以我也希望自己可以對工廠、工廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們作出一個(gè)檢討，對自己的錯(cuò)誤大膽的承認(rèn)，然后去承擔(dān)責(zé)任和后果。領(lǐng)導(dǎo)，我已經(jīng)知道錯(cuò)了，對于這次錯(cuò)誤所產(chǎn)生的后果和責(zé)任我也知道自己沒有足夠的能力去全部承擔(dān)，但是我一定會盡全力去承擔(dān)的，對于自己所要負(fù)責(zé)的地方自己不會有任何的逃脫，也希望你們可以看在我如此后悔和自責(zé)的份上給我一個(gè)改正的機(jī)會。敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日電子廠新的一年工作計(jì)劃篇六尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是我們電子廠的一名保安人員。我在我們電子廠工作了將近五年的時(shí)間，現(xiàn)在我要作為一名老員工來向我們的領(lǐng)導(dǎo)提出辭職報(bào)告申請。辭職的原因一個(gè)是因?yàn)槲易约旱哪昙o(jì)大了，身體不行了，干不動了。另一個(gè)是前不久我的老伴生病了，需要有人在家里陪伴她照顧她。所以我會在廠里這么緊張的時(shí)候，提出我的辭職報(bào)告申請。我走了，廠里只不過少了一個(gè)保安員，領(lǐng)導(dǎo)還可以再招一個(gè)進(jìn)來，但是如果我繼續(xù)留在廠里上班，家里面就只剩下我老伴一個(gè)人了，她既不方便自己弄飯吃，也不能夠自己一個(gè)人上街去買東西。這對于她來講，是一件多么殘忍的事情，所以她需要有一個(gè)人在身邊照看著她，而作為她的老伴，我是最適合不過的人選了。我的老伴比我的年紀(jì)要大五歲，而且她的身體一直不是什么很好，經(jīng)常要靠吃藥來維持身體健康，現(xiàn)在她的年紀(jì)越來越大，我很擔(dān)心她的身體。就在前不久，她還染上了風(fēng)寒，一病不起，在醫(yī)院里住了半個(gè)月也不見好。她心疼錢，不愿再住在醫(yī)院里，所以我只好把她接回家里好好的調(diào)養(yǎng)。只不過有一點(diǎn)不好的就是家里面沒有人照顧她，我兒子要工作，所以他沒有時(shí)間。如果要請護(hù)士來家里照顧，要花的錢更多，我老伴更加的不愿意。但是放她自己一個(gè)人在家里面，我就不放心了。本來身體就不好，萬一還摔了碰到了哪里，那后果就更加嚴(yán)重。而且在我老伴身邊就我一個(gè)可以照顧她的人，如果我現(xiàn)在放任她一個(gè)人在家里面不管，不說我工作的不安心，我老伴心里也會不舒服。所以即便我要辭掉我在這里工作了五年的工作崗位，我也要回家去照顧我的老伴。再一個(gè)就是我自己的身體也快支撐不住了。雖然領(lǐng)導(dǎo)看我年紀(jì)大，分配給我工作任務(wù)很輕松，但是這個(gè)輕松的工作也要承擔(dān)一定程度上的壓力，我既不想承受這個(gè)壓力，也不想要工廠為我承擔(dān)責(zé)任，所以就只好辭職。我很感激領(lǐng)導(dǎo)在沒有人接納我的時(shí)候，給了我這個(gè)工作的機(jī)會。這五年的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)照我，同事也很敬重我，所以如果不是我自己的身體不好，不是我老伴需要人照顧，我是一直工作下去的。敬禮!姓名：日期： 年 月 日電子廠新的一年工作計(jì)劃篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！懷著歉意，帶著誠意，對自己這段時(shí)間工作沒有做好道歉。在我們電子廠工作雖然時(shí)間不長，但是管理該教導(dǎo)的早已經(jīng)教導(dǎo)全了，可是自己沒有做好。我們工作的主要任務(wù)，就是組裝手機(jī)的，工作雖然不是很難但是每個(gè)步驟都不能錯(cuò)，因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品還是高端精細(xì)產(chǎn)品，不能錯(cuò)錯(cuò)，我平時(shí)工作還算遵守班里的要求，按時(shí)完成了工作，但是對一些小為題，沒有弄好，比如要對已經(jīng)制作好的手機(jī)做好質(zhì)量檢測，我沒有檢測直接包裝，這樣做不對，我自己一開始并不認(rèn)真這樣做有什么問題。我一直都認(rèn)為自己做的沒錯(cuò)，但是我沒想到如果出現(xiàn)有手機(jī)不能開機(jī)，或者其他的線路問題，治理不合格，然后送到了客戶手上，就會造成非常嚴(yán)重的問題，比如售后為題，對我們公司的信譽(yù)等，雖然我們不是公司的主場，但是一樣要維護(hù)我們公司產(chǎn)品的聲譽(yù)，維護(hù)品牌形象。我沒有做好匆忙裝機(jī)有大約幾百，為了彌補(bǔ)自己的工作問題，我會重新把已經(jīng)包裝的產(chǎn)品重新做好質(zhì)量檢測，做好規(guī)劃，避免出現(xiàn)相同的問題，當(dāng)然我也會對我們班組道歉，畢竟因?yàn)槲覀€(gè)人沒有做好質(zhì)量檢測問題。但我了我們班組的生產(chǎn)量，嚴(yán)重拖累了我們班組的生產(chǎn)。我錯(cuò)了，不能為了提高速度，而忽視一些沒有必要的環(huán)節(jié)，不能忘記每一步工作，有些是對于這些高端產(chǎn)品，在工作是，我們經(jīng)常會收到領(lǐng)導(dǎo)的告誡，我們生產(chǎn)的手機(jī)銷售的方向是高端市場，口碑不能受損，想要讓我們產(chǎn)品的品牌一直都在市場常勝不衰，就需要靠我們不斷的加強(qiáng)對于自身產(chǎn)品的質(zhì)量，讓每一部送到客戶手上的手機(jī)都不出現(xiàn)任何問題。畢竟我們生產(chǎn)不只是為了生產(chǎn)而生產(chǎn)。經(jīng)過檢查，我發(fā)現(xiàn)被我匆匆包裝的產(chǎn)品中，有三部手機(jī)出現(xiàn)問題，無法開機(jī)，或者因?yàn)槠聊粏栴}等。還好有領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督管控，才避免了我這次工作犯的錯(cuò)，我知道犯了錯(cuò)就必須要付出更多的努力來彌補(bǔ)，就比如客戶拿到了手機(jī)，一旦宣傳開來，影響的就是我們公司的聲譽(yù)。而且我經(jīng)過我們組長的認(rèn)真教導(dǎo)，也知道了自己這次工作的確沒有做好，讓大家失望了，以后對于工作我將嚴(yán)格的遵守我們工廠生產(chǎn)順序，絕不會漏過或規(guī)避任何問題。保證從我們小組出品的產(chǎn)品，一定是質(zhì)量保證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。敬禮！檢討人：xxx20xx年xx月xx日電子廠新的一年工作計(jì)劃篇八為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計(jì)劃。堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；黨的方針政策、國家法律法規(guī)；先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)；員工思想動態(tài)；