20xx年度iqc年終工作總結(jié)精選(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 20:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實行獎金制度，以提高公司技術(shù)力量。對增加部件電性測試進行完善，保證測試過程準確及測試時對部件本身的保護。增加對iqc進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，掌握對檢驗物料的標準，確保對來料品質(zhì)的控制。完善現(xiàn)有的檢驗標準，使來料能得到全面管控。對樣品及承認書進行管控，使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。參照供應商及其它公司方法，提供iqc產(chǎn)品試驗設備解決方案，以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。度iqc年終工作總結(jié)篇三轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。一、各品質(zhì)目標達成狀況匯總返修率超標主要表現(xiàn)在上半年，平均返修率為xxx%，主要原因為產(chǎn)品所使用大電流三極管及hd080hd0808 ic本身來料品質(zhì)影響等問題，下半年對經(jīng)研發(fā)部對產(chǎn)品布線及來料方面物料的改善后，返修率為xx%，在目標范圍內(nèi)。品質(zhì)事故目標為0次，實際達成x次，dip造成的為x單，與smt相關(guān)的x單。主要由以下幾個方面的原因造成：（1） 作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對首件是不認真，造成批量事故，對于此類原因造成的品質(zhì)事故，需加強ipqc對首對核對方法及特別注意事項的要求，同進要求組長對首件進行再次確認，杜絕此類問題的發(fā)生。在20xx年此類問題共發(fā)生一單，即a拉生產(chǎn)rc8202lhdu板卡時蓮花座應插（上）綠藍紅（下）紅白黑，插錯為（上）綠藍紅（下）白紅黑，共計1500pcs，已過爐。（2） 因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是20xx年品質(zhì)事故最多的地方，共發(fā)生產(chǎn)了x起品質(zhì)事故，分別是：a拉生產(chǎn)rc1389lx6時生產(chǎn)通知單要求不增加片而實際增加了散熱片，數(shù)量為2500pc
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