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正文內(nèi)容

20xx年校長競聘演講稿博客(13篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 20:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。辦學(xué)思想不完全是一個根據(jù)文件怎么說就怎么做的問題,而是在實踐上級文件中體現(xiàn)他的計謀、策略和韜略。在教學(xué)管理過程中,我不斷學(xué)習(xí),堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想與實踐,這為下步工作打下了基礎(chǔ)。二是我具有專業(yè)扎實的理論知識。我畢業(yè)于。多年的不間斷學(xué)習(xí)和工作實踐,使我積累了豐富的教學(xué)理論知識,對教育學(xué)、心理學(xué)、教育教學(xué)管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術(shù)教育的基本知識和技能,這都為我做好以后的工作奠定了基礎(chǔ)。三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗。我于92年參加工作,雖然我今年才33歲,但我有20xx年的教齡,20xx年的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我也更清楚,成績也好,經(jīng)驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上xx中學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將努力做到以下幾點:第一,在人格和工作上展示魅力。陶行知先生說:“校長是一個學(xué)校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學(xué)校的重要作用。我認為,一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者。一個樂學(xué)好問、知識淵博的智者。一個多謀善斷、講究藝術(shù)的能者。一個胸懷坦蕩、心中有愛的仁者。為此我將做到四點:首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,增強干事業(yè)的責任感。淡化管束意識,增強服務(wù)師生的熱情。拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風。謀事不謀人,廉潔奉公,率先垂范。其次要講學(xué)習(xí)。要善于取人之長,補己之短,借他山之石以攻玉。要多做看、查、聽、訪工作,勇于自我否定,使決策達到最優(yōu)化。第三要講創(chuàng)造。我將統(tǒng)一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強,根據(jù)校情,創(chuàng)造性地開展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心,要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,創(chuàng)造條件為教職工謀福利。第二,改變學(xué)習(xí)理念與教學(xué)行為。如今,我國教育改革的力度較大,特別是對農(nóng)村中學(xué)來說,面對新課改要求,我們應(yīng)該明確教與學(xué)的定位。課程改革對人的個性發(fā)展的關(guān)注,對創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的要求,注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)理念,使教師的工作適應(yīng)越來越充滿多樣化的創(chuàng)造需要,適應(yīng)新課程改革發(fā)展的需要。第三,促成師生合力,提高教學(xué)質(zhì)量?!凹液腿f事興?!敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關(guān)心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學(xué)生,積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,激發(fā)他們認真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學(xué)研究作為打造學(xué)校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學(xué)科研成果,提高教育教學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化率,增強教育的創(chuàng)新能力。第四,做好學(xué)校教科研工作,為我??焖侔l(fā)展保駕護航。針對農(nóng)村學(xué)校教科研力量不足,水平相對落后的實際,我認為,擺脫農(nóng)村教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學(xué)行政人員、校長、教學(xué)群體、教研員、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學(xué)校教科研直接領(lǐng)導(dǎo),積極組織開展校本研究。歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)奮斗終身!謝謝大家!校長競聘演講稿 博客篇七各位老師,各位評委,大家好。我演講的題目是《校長的責任——給老師尊嚴,讓學(xué)生幸福》。國家的強大靠教育,民族的興盛靠教育,家庭的富裕靠教育,個人的成功靠教育,教育的成敗看老師,老師能否盡心盡職的關(guān)鍵看校長。一個好校長能夠培養(yǎng)一批好老師,建設(shè)一所好學(xué)校,成就一代好人才。什么樣的校長才是好校長呢?我覺得,一個好校長首先應(yīng)該是一位好老師:好老師首先應(yīng)該熱愛教育事業(yè),熱心教學(xué)工作。好老師其次必須喜歡學(xué)生,與人為善。好老師還需要有高度的責任感,較強的事業(yè)心。你是一位好老師嗎?你具有以上三個品質(zhì)嗎?如果是,那么,你成為一名校長的愿望就要實現(xiàn)啦。也許有老師說,我根本不想當校長,那你肯定還不是一位好老師,因為一個將軍說過,一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵。一個好校長其次需要明白自己應(yīng)該干什么?我認為,一個校長只需要干好兩件事:給老師尊嚴,讓學(xué)生幸福。一個教師,有了尊嚴,才能自豪,才會敬業(yè),才肯奉獻。作為校長,至少在學(xué)校,必須營造尊師氛圍,給老師尊嚴:給老師什么尊嚴呢?提高身份價值,保護老師合法權(quán)益?!院栏?。增加福利待遇,改善老師辦公條件?!腋8?。不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹立老師良好形象。——成就感。你的老師有了自豪感、幸福感、成就感,還有什么不努力工作呢。校園是樂園,是師生愉悅身心的地方,作為校長,應(yīng)該讓你的老師和學(xué)生一走進校門就覺得快樂,就感到幸福:首先善待每一個學(xué)生,經(jīng)常給學(xué)生鼓勵,讓學(xué)生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。其次使學(xué)生天天都有進步,讓學(xué)生充滿自信,唯有自信,才能自理,自立,自強不息。還要開展豐富多彩的課外活動,給學(xué)生展示自我的舞臺,自主發(fā)展的空間,培養(yǎng)學(xué)生的生活能力和創(chuàng)新精神。重新回到小學(xué)以后,我對小學(xué)教育,尤其是1——3年級教育,確立了新的辦學(xué)思路:安全第一。沒有安全,難成教育。給師生創(chuàng)設(shè)安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是校長的第一要務(wù)。幸福次之。教師有了幸福感,才能全身心的投入教育教學(xué),學(xué)生有了幸福感,才能樂于學(xué)習(xí),積極向上。不斷提升師生的幸福指數(shù)是校長不變的追求,辦校永恒的主題。養(yǎng)成第三。良好的教育影響一生,良好的習(xí)慣成就一生,良好的品質(zhì)改變一生。尤其在小學(xué)時期,校長和老師要不遺余力的在學(xué)生養(yǎng)成教育上下大工夫,做大文章,見大效果。然后學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)排在最后,不是說學(xué)習(xí)不重要,有了前面三個為前提,學(xué)習(xí)才有保障,才有勁頭,才有效果。在初中主抓德育教育工作的時候,推出了“十星級德育標兵”標準,我的文章《爭創(chuàng)德育標兵,構(gòu)建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》2019年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登?,F(xiàn)在我把優(yōu)秀小學(xué)生標準定位為十五個字的“五好小標兵”:講衛(wèi)生。一個講衛(wèi)生的孩子才能保證健康。有禮貌。一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。守紀律。一個守紀律的孩子才能走向勝利。愛學(xué)習(xí)。一個愛學(xué)習(xí)的孩子才能不斷進步。樂助人。一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助,做出更大的貢獻。輝縣教育的春天終于來到了,我愿意借著輝縣教育這股春風,乘風而上,激流勇進。如果這次有幸選聘成功,我愿意和所有在座的老師們一起,為續(xù)寫輝縣教育的輝煌,為重振孟莊教育的雄風,挖掘自己的智慧,施展自己的才華,貢獻自己的力量。有朋友對我說,老曹,機會來了,憑你的經(jīng)驗,憑你的經(jīng)歷,憑你的人氣,憑你的才氣,競聘一所大一點的學(xué)校吧,那里才是你的用武之地。謝謝朋友們的抬愛,還是把機會留給那些年輕人吧,因為他們充滿朝氣,充滿活力。我相信,只要他們捧著一顆滾燙的心,一心一意辦教育,齊心協(xié)力鑄輝煌,孟莊教育,輝縣教育的明天一定會更好。各位老師,各位評委,我的競聘誓言是:尊重每一位老師的勞動,關(guān)愛每一個學(xué)生的發(fā)展,辦好每一件真正的教育。謝謝。校長競聘演講稿 博客篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:今天,我站在這莊嚴的講臺上,面對著各位領(lǐng)導(dǎo)注視的眼光,展示自己,這既是一個考驗,又是組織上給我的一次難得的機會。之所以管理學(xué)校校長競聘演講稿這個職位,是因為我具備了以下優(yōu)勢。第一,我具備良好的政治品質(zhì),有愛崗敬業(yè),廉潔奉公,吃苦耐勞的精神。在十幾年的工作生涯中,我注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、廉潔奉公,深受校長的信任和廣大師生的愛戴。此外,我還認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的教育方針,路線和政策,牢固樹立為人師表,教書育人的思想,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。第二,我善于團結(jié)同志,有全局觀念。我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志胸懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結(jié)與自己意見相同的人,也能團結(jié)與自己意見不相同的人。工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風向,敢于表露自己的不同意見。另一方面又顧全大局,服從上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。第三,我具有擔任副校長的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來本文來自 如轉(zhuǎn)載,請注明,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了很大成績。但成績只代表過去的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好黨委書記。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上黨委書記的工作崗位,我將做如下工作:一、創(chuàng)一流管理就是要嚴格管理,管理的核心是管人,管人的核心是管心。上任后,首先要進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,其次要相繼出臺《中層領(lǐng)導(dǎo)任期一年考核聘任制》、《教職工崗位考核獎懲制》、《競爭上崗、全面考核、淘汰下崗、以績定獎》等管理制度、改革方案、激勵措施。在執(zhí)行中,要敢抓敢管,對個別嚴重損害學(xué)校聲譽,形象很差的教師不循私情,嚴格按章辦事,在校內(nèi)要正氣
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