【文章內容簡介】 西館展覽服務方面xx年，西館展覽工程服務工作取得了較大成績。由于展覽工程服務的特殊性，經常需要加班，在人員少、工作量大的情況下，西館工程人員努力克服各種困難，比如，有的員工生病了，有的員工家庭有困難，但他們一句怨言都沒有，堅持把工作完成，以良好的物業(yè)公司員工形象服務于客戶面前。三、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作物業(yè)公司xx年繼續(xù)將節(jié)能降耗作為重中之重的工作開展，是利用多種渠道進行廣泛宣傳，并建立健全的節(jié)能制度，如建立能耗統(tǒng)計制度，對水、電、煤、氣等使用情況分別逐月逐日進行統(tǒng)計，定期分析能耗情況。每周召開一次節(jié)電工作分析會，用制度保證節(jié)能。三是加強節(jié)能技術改造和節(jié)能管理。通過對中央空調運行等技術改造，控制室內溫度、更新使用節(jié)能燈具、照明分區(qū)分段控制、設施設備維修、灶具節(jié)能改造、節(jié)能檢查評比等手段，達到降低能耗的目的。截止到11月底，統(tǒng)計顯示：xx年與xx年相比，其中水費增加10%，%，燃氣費節(jié)約30%，煤氣增加17%。xx年5月底，為進一步深入開展節(jié)電工作，會展中心成立了由各部門主要領導和工程技術骨干為主要成員的中心節(jié)能小組，制定了會展中心各經營場所的用電管理制度，并通過經營部門和節(jié)能部門的緊密配合，使節(jié)能工作落到實處。節(jié)能小組每周召開會議，對中心經營情況和各場所能耗情況進行比較分析，發(fā)現問題及時解決。并安排工程技術骨干對會展中心的設施設備用電情況進行節(jié)能調研，從而提出合理、科學的節(jié)能措施。通過半年多節(jié)能小組工作的有效開展，從節(jié)能小組成立初期，用電量超去年同期40萬度的情況下，到11月底，用電量反而比去年同期下降了73萬度，成績是相當喜人的。為再接再厲，加大設備節(jié)能改造步伐，節(jié)能小組積極對現有的設施設備進行節(jié)能調研，并密切跟蹤市場上的各項節(jié)能產品與技術的發(fā)展，根據會展中心的實際情況，甄選并實施了6項節(jié)能改造項目：①冷空調冷凍、冷卻水泵加裝變頻控制器在中央空調系統(tǒng)中，冷凍水泵和冷卻水泵在實際使用中有90%以上的時間為均非滿載狀態(tài)，造成了能源的浪費。為降低空調系統(tǒng)設備的能耗，節(jié)能小組制訂了在空調系統(tǒng)加裝空調變頻技術節(jié)能的方案，并自行設計，于xx年4月底完成安裝、調試工作，合計三套變頻裝置，實際投入費用10萬元，至xx年10月底冷空調停用時，節(jié)約179000度電，已經收回投資。②裙房空調系統(tǒng)增加電動平衡閥我司裙房空調系統(tǒng)在集中供熱或制冷時，末端回水溫度不一致，從而造成系統(tǒng)的水力失調。為平衡水力失調滿足所有末端客戶需求，就必須加大水泵電機功率，造成了用電的浪費。針對上述情況，節(jié)能小組技術人員進行深入研究，制訂了在裙房空調系統(tǒng)水網的集水器位置安裝電動動態(tài)平衡閥的節(jié)能方案。并于4月底自行完成安裝、調試工作，實際投入8萬元。至xx年10月底冷空調停用時，共節(jié)約71000度電，電價按1元/度，已收回89%的投資。③廚房爐灶爐芯節(jié)能改造會展中心廚房多數爐灶爐芯經過近xx年的使用，老化現象嚴重，并由此產生了煤氣燃燒效率不高、噪音過大等問題。為解決上述問題，達到節(jié)能目的，確定使用新型的節(jié)能爐芯。xx年4月底，完成爐灶爐芯改造，實際投入13720元。至xx年11月25日，經過7個月的實際使用，節(jié)約用氣約8000立方米，節(jié)約費用為14000元，已經收回全部投資。④西館一層照明節(jié)電改造通過調研測算，無極燈比原自整流汞燈節(jié)電率達66%，光照度符合展館照明需求。在xx年對西館二層展廳進行無極燈改造節(jié)能取得較好效果的情況下，xx年5月對一層展廳高區(qū)照明同樣進行了節(jié)能改造，合計114只。至xx年11月，使用6個月合計節(jié)電39026度，電價按1元/度測算，已收回1/4投資，符合預期的投資回報分析測算。⑤賓館熱空調增加一臺谷電加熱鍋爐會展中心賓館空調系統(tǒng)采用鍋爐系統(tǒng)燃燒天然氣供熱模式，夜間22：00～次日6：00賓館暖空調能耗約占每天賓館空調能耗的40%，增加一臺電加熱鍋爐利用夜間廉價的谷電加熱供暖，可比使用天然氣供暖所需的能耗費用要低，也可緩解冬季展覽會議集中期間供汽的矛盾，提高了鍋爐負荷的穩(wěn)定和可靠性。經投資回報分析，預測投資費用20萬元，每年冬季暖空調運行的4個月內可節(jié)約費用90000元，可在9個暖空調運行月份收回投資，計劃于今年12月上旬完成安裝工作。⑥西館一層空調出風口改造西館一層展廳空調設計為水平送風，出風口離地高度11m為固定不可調節(jié)型，由于回風口就設在附近，送出的冷暖風在高處很快給回風吸走，造成空調效果不好。針對上述情況，節(jié)能小組通過現場調查研究，并咨詢專業(yè)設計單位，提出了對展館出風口進行改造，由固定型變?yōu)榭烧{節(jié)型的新型出風口，調整出風角度，以改善空調效果。xx年8月11日完成對西館一層展廳195只出風口的改造，向下傾斜30度。改造后一層展廳空調效果相比以前有較大程度的改善，同時，還減少主機和循環(huán)水泵的運行數量，減少預冷時間。出風口改造后，從xx年8月11日到11月25日，西館合計開啟空調時間為333小時，節(jié)電91575度電，電價按1元/度測算，已經收回全部投資。8月，會展中心從xx年以來實施的節(jié)能項目中甄選了7個節(jié)能項目向徐匯區(qū)旅游管理局申報：①員工宿舍空調管道改道：。②冷空調冷凍、冷卻水泵加裝變頻裝置：。③洗衣房蒸汽二次利用：，年節(jié)約標準煤47噸。④裙房空調安裝電動動態(tài)平衡閥：。⑤鍋爐加裝autoflame燃氣管理系統(tǒng)：，年節(jié)約標準煤192噸。⑥西館展廳照明節(jié)能改造：。⑦地下車庫、機房及相關辦公室照明節(jié)能：，年節(jié)約標準煤50噸。經上海建科建筑節(jié)能技術有限公司評估，得出：投資小、難度低、節(jié)能效益顯著，具有推廣意義的評價，并得到了徐匯區(qū)旅游委員會的肯定，得到區(qū)政府劃撥的27萬元的節(jié)能專項補貼資金。工程年工作計劃 工程資料工作計劃篇六勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正，是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計劃：對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實。根據工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施。檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收。按照新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。工程工期要求都非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，協(xié)助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現場的資