【文章內容簡介】 行一次總結表彰。分公司半年組織一次檢查，年終進行綜合考評，考核成績總分在90分以上的小組可申報分公司“安康杯”競賽優(yōu)勝小組，成績突出的個人可授予分公司“安康杯”優(yōu)勝組織者，并納入中心及分公司安全生產評選樹優(yōu)工作，一并表彰獎勵。四、幾點要求(一)各項目部提高對“安康杯”競賽活動重要性和必要性的認識，充分依靠職工群眾，切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導。要利用多種形式做好宣傳發(fā)動工作，使“安康杯”競賽活動真正落到實處，不走過場。(二)各項目部要正確處理好“安康杯”競賽活動與其它工作的關系問題，將競賽活動與精神文明建設、班組建設、安全文化建設結合起來，統(tǒng)籌謀劃，互為載體，以活動促進安全管理，以活動推動生產經營等各項工作的不斷發(fā)展。(三)加大安全教育培訓力度，各項目部要以提高職工安全意識和安全技術素質為目的，根據要求主動搭建好“競賽”平臺，開展好多種形式、生動活潑的安全教育活動，并在內容、形式、方法等方面力求創(chuàng)新。(四)要在競賽活動中充分發(fā)揮班組作用，豐富班組參與競賽活動和內容，不斷總結經驗，使班組成為競賽活動中最有活力的組織單元。(五)抓好群眾性安全隊伍建設。一是加強安全員的配備和管理，做到班班有安全員、處處有安全員。二是加強對安全員的業(yè)務培訓，各單位要為安全員創(chuàng)造良好的工作條件，不斷提高其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是按照公司統(tǒng)一規(guī)定，及時考核、兌現(xiàn)、發(fā)放安全員補貼，充分調動安全員的工作積極性。安康杯競賽實施方案篇六xx年第一油庫認真落實“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有（)消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學習科學發(fā)展觀為契機，通過加強現(xiàn)場管理，加強過程管理，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產責任制落實到實處，在安全生產實踐中不斷體現(xiàn)著“關愛生命，安全發(fā)展”的活動主題?！鞍部当被顒拥恼归_，進一步提高了第一油庫安全生產和勞動保護工作水平，確保了第一油庫全年安全生產穩(wěn)定運行，各項工作有序開展?，F(xiàn)將活動情況總結如下：強有力的組織領導，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔巖為組長，張福忠、李誠、王遠飛為組員的“安康杯”競賽的領導小組。競賽領導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的詳細措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。第一油庫在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點。認真學習和貫徹上級公司文件和會議精神，強化安全意識，掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產作為油庫各項工作中的最重要內容，通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強對天天生產任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習慣性違章上，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。結合安全生產實際需要，制訂各項應急預案，有針對性地組織應急演習，使油庫在人員、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了“春運”，今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫安全生產。積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。把“安康杯”競賽活動與“深入學習科學發(fā)展觀”相結合。油庫按照上級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案和要求，出板報一期，宣傳“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動調研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團結和諧、降本減費”的活動精神，本著認真務實的態(tài)度，對油庫安全生產各個方面摸清情況，尋找差距。經過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進行歸納和梳理出七條，確定了調研活動的課題：“運用科學手段，加強油庫現(xiàn)場管理”。把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結合。建設有凝結力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。加強班組建設，打造卓越班組。構筑全面、系統(tǒng)、科學的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督，分隊隨時監(jiān)督，值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉變：從“要我干”到“我要干”的轉變，從“工作專心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變。營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產的全過程，保持內部關系和諧，保持職工隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進生產任務的圓滿完成。把“安康杯”競賽活動與“三項行動”相結合。油庫認真組織全體干部職工學習與宣貫《東管局安全生產三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產“三項活動”實施方案》，并結合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內容和要求與油庫今年“運用科學手段，加強油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結合，堅持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想，提高熟悉，結合油庫安全生產的實際，抓細節(jié)，抓落實。對油庫工作進行全新的詮釋，深化了油庫工作的內涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。開展一次安全生產簽名活動。我們組織了全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐摹?、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產，收到了較好的效果。當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。接受一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基矗在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安